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在竞争异常激烈的建筑市场,施工企业生存越来越难,在这种形势下,施工企业必须重视项目的成本管理,把成本管理作为企业管理的核心,把预算管理作为成本管理的基础,以此提高企业自身的经济效益和竞争力. 相似文献
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施工企业应大力推行责任成本预算管理 总被引:1,自引:1,他引:0
针对目前成本管理存在的不足,阐明了责任成本预算管理在项目管理中的重要地位,同时对责任成本预算管理的实施及推进责任成本预算管理应注意的问题作了探析,以提高企业经济效益和竞争力。 相似文献
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全面预算管理是一种全新的管理机制,对提高建筑企业的投资收益有着显著的效果.本文论述了施工企业实施全面预算管理的必要性和全面预算管理的特点,并从预算的编制,控制,执行,考评模式等几个方面入手展开探讨,以阐明实施全面预算管理对施工企业提高工程投资收益的重大意义。 相似文献
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向丽 《中国建筑金属结构》2023,(4):183-185
为了达到对钢结构企业施工成本预算进行合理管控的目的,本文通过介绍钢结构企业施工成本预算管理的必要性,分析了钢结构企业施工成本预算管理存在的问题,提出预算管理执行力不足、预算松弛现象严重、缺乏先进的预算成本管理方法的相关问题,得出了钢结构企业施工成本预算要从理念、战略、机构、信息化、人员管理等方面加强管理的观点,如此才能保证钢结构企业施工成本管理成效的达成。 相似文献
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施工企业全面预算管理实施探索 总被引:1,自引:0,他引:1
为适应计划经济向市场经济的转轨,提升企业的市场竞争能力,迫切需要建立与市场经济相适应的经营管理体制。全面预算管理作为一种先进的企业管理制度和方法,已为施工企业所采用。如何加强全面预算管理,已成为施工企业管理的重要课题之一。 相似文献
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强化项目成本管理,是企业追求经济效益最大化的一项重要手段,是企业管理抓基础、牵“牛鼻子”的工作。它通过对项目施工全过程从宏观到微观的成本费用进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列的量化管理方案,来实现降低成本、提高经济效益的总体目标。搞好“预测、计划”就是搞好预算管理,它是搞好“控制、分析和考核”的先决条件,所以,要抓项目成本管理,必须首先抓好预算管理。 相似文献