浅谈新经济时代人力资源管理的创新

新经济时代的环境之中,创新管理是企业人力资源管理的未来发展趋势,对企业文化的创新有着至关重要的作用。本文重点论述了新经济的内涵与特征,并且对新经济时代企业所需人才的素质以及类型进行了分析,并且针对新经济时代人力资源管理提出了几点有效的创新途径,并进行了深入的探讨。     

新经济时代对新型经济管理人才的需求分析

新经济时代,社会和企业对新型经济管理人才提出了新的要求和标准。因此,从创新意识、人格魅力、团队精神以及提高企业核心竞争力几个角度,对新经济时代对经济管理类人才的要求进行分析,对于促进企业进一步的持续发展,具有非常重要的现实意义。     

新经济时代下企业创新性财务管理微探

企业长期发展离不开科学的财务管理模式,在新经济时代下,企业财务管理面临着多种多样的问题,加大企业财务管理力度是企业创新的必然趋势。在新经济时代下,必须要对我国企业财务管理状况进行深入探究,文章通过对新经济时代下企业落实创新性财务管理的必要性进行分析,提出新经济时代的特点,针对新经济时代下企业创新性财务管理存在的问题,提出了具体的途径。     

试论如何加强建筑企业人力资源管理

如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中着重考虑的问题。对建筑企业人力资源管理的现状及存在的问题进行剖析,并从创新观念、人才引进、人才开发与培养、激励机制等方面提出了加强人力资源开发与管理的对策,其具有直接和现实的意义。     

浅议新经济时代企业人力资源管理的发展趋势及应对战略

企业人力资源管理面临新的发展,本文从人力资管理的传统观念、社会经济和企业管理等多方面探讨了当代经济条件下,企业人力资源管理所面临的新要求新挑战以及未来的发展趋势,并全面的分析了新发展趋势下企业人力资源管理应从改变传统观念及构建与新经济时代相应的应对战略。     

对新经济时代知识资本管理的思考

新经济又名知识经济,对知识资本在新经济时代的重要性以及知识资本的有关特征进行了阐述,分析了以人为中心,以信息为基础,以知识创新为目标的知识资本管理思想,认为企业对知识资本的管理关键在于人力资源管理和信息资源管理的结合。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用探索

现在的时代是人才竞争的时代,企业能否提高自身的业绩除了要看企业自身的文化和运营方式之外,就需要大量的高等人才来为企业进行创新从而保证企业的核心竞争力。因此人力资源管理在企业中显得尤为重要,本文通过分析激励机制对于企业人力资源管理的作用,并据此研究出如何构建更好的激励机制来促进企业的发展。     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的研究

伴随科学技术的快速发展、计算机技术的广泛应用及互联网的出现,为现时期企业内人力资源管理创造了便利的条件,然而,同时在此情况下也将面临很多挑战和问题。人力资源方面的管理属于企业发展的前提,在企业不断发展创新过程中,人才是促进其发展的内在动力,为此本文首先对互联网时代所具有的特点和重要性进行了分析,之后又对互联网对人力资源所造成的影响做了深入的研究,从而提出互联网背景下人力资源管理的新思维。望可以为各企业的可持续发展奠定基础。     

谈新时代背景下企业人力资源管理的创新

在现代企业发展过程中,人才就是第一生产力,那么,人力资源管理就是支撑企业健康发展的重要内容,只要不断推进企业人力资源管理工作的创新发展,才能够更好的适应现代企业的发展需要和要求。尤其在当前"互联网+"和大数据时代背景下,企业管理工作都面临着新的发展方向,在现代企业人力资源管理过程中,只有积极应对新的挑战和机遇,从"互联网+"和大数据的内涵出发,才能有效推进现代企业人力资源的创新发展。因此,本文就基于"互联网+"和大数据时代现代企业人力资源管理的创新进行深入的分析与探究。     

浅析新经济形势下人力资源管理

目前我们所处的新经济时代正是知识经济的时代。经济知识化就是要求社会经济活动全面地以知识生产为主导,正所谓"科学技术是第一生产力"。人才是知识的运用者、传播者和创造者;人才是企业运作过程中所产生的最大成本。时值金融危机,有些企业或以裁员的方式节约成本,或以高薪聘请的方式来吸引人才,这些无疑都是注重人力资源的表现。在与国际接轨的今天,借鉴国外人力资源管理的一些做法,结合中国的实际国情,整理出一套适用于我国人力资源管理的确认处理方法,让人才利用和配置为我国经济发展做出更大的贡献。本文通过对于人力资源管理的确认、计量和披露三方面的分析,阐明了我国建立人力资源管理的必要性;并且提出了一些对于开发、利用、培养人力资源和辞退福利等方面管理处理的设想;同时,希望找到一个能将绩效考评、薪酬管理与人力资源管理有机结合的方法,以做到"人尽其用,尽显其能"。