EVA企业财务战略管理研究

随着我国经济的飞速发展和经济全球化的加速,我国企业的财务战略管理显得越来越重要。我国各大企业竞争趋势越演越烈,企业要想提高自身的竞争力,就必须不断完善企业的内部财务战略管理。形成一套完整的财务战略管理方案,是企业发展强大的一个重要过程。以EVA为核心的企业财务战略管理方针,重视创造企业的管理价值,能够从长远利益管理企业的财务状况。这是一种新型的企业财务管理方法,能够全面反映企业自身价值,从而提高企业自身竞争力。     

环境不确定性、供应链集成与企业财务绩效

近年来,供应链管理活动成为我国制造企业提高核心竞争力的重要手段。文章以2012—2016年中国制造业上市公司的数据,分析了供应链集成与企业财务绩效的关系以及环境不确定性程度不同时两者关系的异质性。研究结果显示,供应商集成和销售商集成都与企业财务绩效正相关,同时,环境不确定性对供应商和财务绩效的关系有正向调节效应,而对销售商集成和财务绩效的关系有负向调节效应。该研究从新的视角检验了供应链集成与财务绩效的关系,为企业在复杂的市场环境中制定合理的供应链管理战略提供了理论依据。     

企业财务管理体制改革研究

对于企业而言,财务管理体制的好坏直接影响着企业的可持续发展战略的施行过程,良好的财务管理体制能够让企业更好的抵御财务风险,为企业的稳定发展打下坚实的基础。就目前企业的财务管理制度来看,要想企业能够在如今的市场竞争中保持较好的发展水平,就需要企业对财务管理体制进行改革,只有这样才能够保障企业财务工作更加稳定,让企业发展能够取得更大进步,让企业能够在如今的市场竞争中保持较好的竞争力,基于此,本文就对企业财务管理体制改革进行研究和分析,以期通过本文的研究和分析,来推动我国企业财务管理工作的发展。     

基于价值链管理模式的企业财务管理研究

构建以价值链管理理论为基础的企业财务管理新模式,可帮助企业寻找影响顾客价值最大化与企业价值增值的财务因素,使企业财务管理目标能够于企业价值增值相互匹配。在社会经济全面快速发展的今天,企业在经营与发展中面临着非常激烈的竞争。企业若想优化自身的发展水平,实现自身的财务目标,需要通过科学全面的财务管理体系来优化财务管理工作。基于价值链管理模式来优化企业财务管理,能够科学规范企业财务管理工作,能够推动企业健康全面发展。     

煤矿企业财务管理中存在的难题及对策

随着国际国内煤矿企业产业化竞争压力的不断增加,煤矿企业的财务管理以及相关的财务战略也有了积极而迅速的发展。随着煤矿企业财务管理工作改革的不断深化,在实际执行过程中出现了很多亟需解决的管理难题。为此文章从煤矿企业财务管理出发,剖析了财务管理中存在的难题,结合煤矿企业实际提出了改善措施。     

浅谈房地产行业如何加强财务管理工作

现代企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和（收益分配）等方面,企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。在当前市场经济激烈的竞争环境中,房地产企业发展如火如荼,房地产企业财务管理的能力和水平直接决定了企业的经营规模和市场竞争力,其核心地位不容小视。因此,加强房地产企业财务管理工作非常关键,对改善房地产企业的生存条件,提高房地产企业的经济实力,推动房地产企业的发展,起着生存、发展与稳定的重要作用。     

加强财务精细化管理,实现服务型财务转变

精细化管理是新时期财务管理工作的必然要求,其管理质量决定了企业财务管理工作的有序开展。文章介绍建筑施工企业财务精细化管理内容,并以提高施工企业经济效益为核心,提出几点加强财务精细化管理的措施,进而实现财务管理向服务型财务管理模式转变。     

网络经济下现代企业财务管理战略创新研究

网络经济的发展不仅给企业参与市场竞争带来了新的机遇,同时对传统的企业财务管理战略也提出了严峻的挑战。网络经济条件下,现代企业进行财务管理战略创新,对促进企业持续健康发展具有重要意义。在剖析传统企业财务管理战略弊端的基础上,提出网络经济下制定科学的企业发展战略、建立财务风险预测模型、集中采用财务管理模式等企业财务管理战略创新路径。     

制造业企业资金管理中的问题及对策

财务管理在现代制造业中占据重要的位置,资金管理是企业财务管理的核心。如何对企业资金进行科学的管理是现代制造企业财务管理工作中的重中之重。探讨制造业企业资金管理中存在的资金使用效率偏低、资金回笼效率不高、企业对资金使用的监管不到位等问题,提出相应的对策建议,有利于促进制造企业的资金管理效率的提高,降低企业的经营风险,增强企业的竞争能力。     

试论管理会计在建筑企业财务管理中的应用

建筑企业的财务管理水平,与企业的核心竞争力提升密切相关,科学管控施工建筑、开展高效的造价预算、工程决算和工程财务数据分析是建筑企业财务管理中的三大核心环节。这些工作的顺利开展都离不开管理会计的支持,其中相关理论知识和实践应用成果作为有效指导支撑。