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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2013,(8):41-42
随着我国网络使用普及率的不断上升及网络技术的不断发展,网络招聘逐渐受到众多求职者及招聘企业——尤其是IT企业的青睐。对于大型IT企业,招聘职位多、流程长,如何选择适合的招聘系统,对招聘流程进行监督和管理,提高招聘效率,在招聘到适岗人才的同时,提升企业雇主品牌形象,是每位从事招聘工作的人力资源从业者需要认真思考的问题。  相似文献   

2.
《Planning》2013,(4)
随着网络技术的迅速发展,网络招聘和网上求职日渐成为时尚。虽然网络招聘平台"便捷、快速"的优势简化了求职者投递简历的过程,但存在着网络招聘服务同质化日趋严重、海量信息的处理难度增大、技术和服务体系不完善及客户对网络招聘缺少忠诚度等问题。而云招聘的出现是互联网技术在人才招聘领域应用的又一重大突破,企业若采用云招聘将会更快、更准、更灵活地招到人才。  相似文献   

3.
随着知识经济时代的到来,企业的竞争已经转化为人才的竞争,而招聘工作是人力资源管理的重要环节,本文从研究招聘活动中容易出现的误区及原因分析入手,从科学的人员选拔方法、有效招聘的原则、招聘之前要策划的关键点以及有效招聘的新理论和方法研究等几个方面,论述人员招聘如何提高有效性,以增强企业竞争力。  相似文献   

4.
《Planning》2013,(20):385-386
随着互联网的不断发展,人力资源管理电子化已经成为一个必然的趋势。作为人力资源管理的一个重要组成部分———招聘,也在发生着巨大的变革,而网络招聘就是其中一个表现形式。在众多求职大军中,应届毕业生的求职与就业问题也日益受到人们的关注,他们在求职时选择的求职形式也是企业家和管理者们注意的焦点,那么,网络招聘带来的优缺点到底会对应届毕业生带来什么机遇和挑战呢?这将是本文着重探讨的部分。  相似文献   

5.
王榕 《山西建筑》2007,33(13):200-201
在分析建筑企业人员招聘过程中存在问题的基础上,对建筑企业如何提高招聘的有效性提出了一些建议,指出做好人才招聘工作,对提高员工队伍素质、保持员工队伍稳定具有非常重要的作用。  相似文献   

6.
谈建筑企业如何提高招聘的有效性   总被引:1,自引:0,他引:1  
招聘作为建筑企业人力资源管理的一项重要内容,对提高员工队伍素质、保持员工队伍稳定具有非常重要的作用。招聘看似简单,但实施不当就会给企业带来巨大的人、财、物力的损失。本文在细致分析建筑企业人员招聘过程中存在的问题的基础上,对建筑企业如何提高招聘的有效性提出了一些建议。  相似文献   

7.
《Planning》2019,(3)
随着我国经济的发展,企业面临的外部经营环境日益复杂,市场竞争压力持续增加。企业的发展需要全体员工共同参与,员工是企业发展进步的持续动力,为此很多企业对人才高度重视。人员招聘是企业重要的经营管理内容,通过高品质以及高效率的招聘工作能够为企业引进所需人才,促进企业核心竞争力持续提高。当前,很多企业在招聘过程中存在诸多问题,急需制定合理的解决方案,确保企业的人才储备资源丰富,以此来适应社会形势的不断变化,在激烈的市场竞争中赢得一席之地。  相似文献   

8.
《Planning》2019,(4)
招聘工作是每个企业人力资源管理活动中的重要一步,是未来企业公司发展的基础性因素。招聘的优劣从而影响着企业的生存与发展。在当今社会,经济发展势头如此之快,各类型企业在经济发展的大潮中不断脱颖而出,而外包企业则尤为突出。在最近几年内外包企业数量不断增长,而人才的选择与录用便成为外包企业招聘过程中不可缺少的一环,是与其他同行业企业竞争的关键因素。但是在社会大潮中这样的一个复杂变化的背景之下,在招聘模式上总会出现一些问题,对企业发展起着阻碍作用。本文从现今外包企业出发(以文思海辉企业为例)探讨当今外包企业招聘的基本模式及其优缺点。  相似文献   

9.
《Planning》2014,(23)
就业一直是全社会共同关注的话题,尤其是大学生就业,更是我们所注重的话题。而校园招聘作为应届毕业生的就业机会之一,利用网络得到招聘信息并应聘的信息渠道之一。尤其是社交网络的不断发展,不仅将我们的生活和沟通方式进行了改变,同时也影响着我们的求职方式,因而社交网络已成为应届毕业生的重要求职渠道。本文正是基于这一背景,首先概述了校园招聘中应届毕业生社交网络求职流程;其次分别对应届毕业生、招聘企业和社交网站提出了相应的建议,以更好地拓展大学生的就业渠道。  相似文献   

10.
《Planning》2015,(1)
本文以互联网技术迅猛发展为背景,通过分析互联网技术发展给企业招聘带来的影响,列举了目前招聘领域对大数据技术的几种应用范例,如人才画像、招聘平台、人才雷达等,最后提出企业在应用融合大数据技术到招聘中时存在和应注意的问题。  相似文献   

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