对我国中小企业内部控制问题的探析

内部控制对一个企业的发展有着至关重要的指引作用。但中小企业对内部控制的认识程度较低,管理薄弱,内控制度制定较为混乱。本文着眼于当前经济,采用理论与实务相结合的方法,对我国中小企业内部控制存在的问题进行论述,并提出改善措施,使中小企业内控制度能与其自身发展进行有机的结合。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

现阶段中小企业内控管理现状及措施探讨

随着我国市场经济的不断高速发展,中小企业面临着激烈的市场竞争,企业经济管理关系着企业的生存和发展。财务内部控制是现阶段中小企业财务管理中必不可少的活动,为了更好地助力企业健康稳步发展,在新形势下,企业需要在一定程度上构建完善的内部控制体系,增强自身的经济管理能力。本文围绕现阶段我国中小企业内控管理现状、浅析中小企业开展内控管理的基本原则和构建完善的企业内控管理制度的措施,从三个维度展开详细解读。     

关于中小企业内控管理制度问题及对策研究

中小企业内控管理工作是为了能够有效地帮助企业降低经营风险,实现企业的工作计划和目标,保证企业内部经济的安全性和稳定性。本文首先介绍了我国中小企业内部控制的现存问题,然后深度细致地分析了我国中小企业内部控制存在的问题,并根据存在的问题归纳总结出一些关于提升内部控制的建议,从树立正确的内部控制理念到培育中小企业内控的文化到如何完善公司结构以及怎样加强内部监控的措施。     

国有企业内控执行力存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,国有企业为了适应瞬息万变的外部环境,在实践中不断探究完善的内部管理制度以提升管理水平。整体上来说,国有企业的内部控制体系在逐步完善,但在内控执行力方面却存在不同程度的问题与不足,企业内部控制层级目标不明确,内部控制流于形式,种种内控执行不力使国有企业内控制度有名无实。针对国有企业内控执行力存在的诸多问题,探究合理有效的改善措施,通过科学的方式优化企业内部管理,强化内控执行力,对于国有企业提升管理水平,打造核心竞争力具有重要的意义。基于此,本文主要对国有企业内部控制执行力存在的问题与对策进行了简单的研究分析。     

完善中小企业内部控制制度的思考

随着社会经济的快速发展与进步,企业各个方面均得到了长远发展,特别是对于企业管理方面。一般而言,企业内部控制制度的制定与执行直接体现了管理水平的高低。目前,我国大企业尤其是上市公司的内部控制制度的制定与执行相对完善,但中小企业的内部控制还存在着一些不足,致使中小企业发展受到限制。为此,本文在概述中小企业内部控制制度的基础上,分析中小企业内部控制制度建设中存在的问题,进而提出有效的改进策略。     

中小企业内部控制的问题与改进

随着经济体制改革发展和深入,市场经济逐步完善,市场竞争加剧,现代企业制度走向正轨。在我国中小企业所占比例很大,其在国民经济中的作用不言而喻,大部分企业顺应社会经济发展的趋势,加强企业经营管理,建立企业内部控制系统,制定适合企业内部需要的内部控制制度,保证企业在日益加剧的市场竞争中健康发展,发挥企业潜力,增加企业经济效益。本文从管理者的思想认识,中小企业的现状,内部控制体系建设及内部控制的监督机制,中小企业的人才引进等方面加以阐述。     

浅议如何加强企业财务内控制度

企业内部控制程度直接决定了管理水平的高低。因此,需要建设良好的内控制度才可以更好的强化财务管理能力。与此同时,在企业中构建与执行内控制度,有利于提高管理水平以及降低经营风险出现的概率,最终获得良好的财务管理效果,最大程度确保企业顺利经营生产,以最佳的发展效果,推动企业迅速发展。本文对企业内部制度建设现状进行了分析,并集中阐释了相应的管控建议。     

关于加强企业内部控制的思考

分析了企业内部控制制度现阶段存在的一些问题，从内控理论、制度建设、自身局限性的解决等方面介绍了完善企业内控制度的措施，以加强内控制度的建设和执行。     

试论企业发展战略与内部控制的关系

在企业发展战略中,内控工作发挥着重要作用,不仅可以为各项工作的顺利展开打下重要的基础,而且影响着企业的经济效益,因此,分析内控与企业发展之间的关系具有重要意义。本文对企业内控制度进行了概述,分析了企业内部控制存在的问题以及二者之间的关系,提出了企业内控制度体系的建立与实施策略。