对增值型内部审计的几点思考——基于公司治理的视角

现代企业制度有效运行需要以规范的公司治理为前提,有效的内部审计制度有助于企业完善公司治理。随着公司治理和企业管理的发展,企业的内部审计实践也发生很大变化,进入了价值增值阶段。因此,本文着重分析公司治理视角下,内部审计如何为企业价值增值服务,并进一步探索了在公司治理中增强内审增值功能的具体策略。     

浅析宁德核电以增值为目标的内部审计

增加价值从而实现组织目标是内部审计的重要职能,内部审计新的定义将为企业提供增值服务作为内部审计的根本目标。宁德核电内部审计正是将为企业增加价值作为其最终目标与定位,充分阐释了其独有的内部审计增值的内涵,并在此基础上付诸实践。     

建设工程招标控制价内部审计问题研究

在招标控制价内部审计流程的治理机制下,对其降低企业工程建设的风险以提升建设工程价值的功能进行分析认为,在信息不对称和不确定性风险存在的条件下,建设工程招标控制价内部审计必须着眼于未来,将内部审计由传统的职能和结果审计,向注重流程审计和控制转变,只有这样才能提高内部审计的质量和效率,达到内部审计控制、增值的目标。     

从增值型内部审计谈内部审计价值的回归

随着经济环境的日趋复杂,内部审计单纯的以评价与监督为核心的内部职能,受到了来自社会和政府等外部审计的巨大冲击,逐渐呈现出边缘化趋势。对内部审计的边缘化趋势进行分析,阐述了增值型内部审计的含义与优势特征,并提出增值型内部审计价值实现的对策建议:评价及测试内部管理控制效果,监控企业高风险环节,完善企业治理手段。     

内部审计有效性评价标准的建立

在现代企业管理体系框架下,内部审计在公司治理中起重要作用,其提供传统的确认服务和其他增值服务。内部审计发挥增值作用,而前提是保证自身职能的有效性。分析影响内部审计建立和有效性的各种因素,以及内部审计有效性的评估标准,建立一个评价内部审计有效性的框架。当企业建立或改善现有内部审计职能时,可采用这一框架进行评价,将结果作为推动内部审计建立或内部审计发展的基础。     

商业银行内部审计的“价值增值”功能探析

随着金融竞争的空前激烈,经营管理的加强和各项业务的飞速发展,商业银行对内部审计职能也提出了更高的要求。本文首先介绍了商业银行内部审计"价值增值"的涵义和特征,阐述了开展价值增值型内部审计的必要性,接着对内部审计实现商业银行价值增值的途径进行了探讨。     

电网企业物资采购风险控制机制研究——基于“内部审计协同”视角

2018年国务院对中央属国有企业的审计监督职能做出了重大调整,将原隶属于中央国资委的重点国有大型企业监事会职能划归审计署,统筹整合各项审计资源,实现企业经营风险防控工作全覆盖。本文以"价值增值"为目标,依托电网企业现有的管理信息大数据平台,将内部审计工作同公司风险决策(事前的经营风险预警)、业务内部控制(事中的业务过程控制)以及经济责任评价(事后的工作成效评价)结合,从公司治理的视角,探索构建"V-SOP"内部审计协同监督框架,以期更好地发挥内部审计增值服务作用,并更好服务于电网企业物资采购业务风险防控。     

构建增值型内部审计的作用与路径

为组织创造价值是IIA新定义赋予内部审计的新职能和要求,是基于对内部审计60多年实践的总结和未来发展的需要。从IIA新定义和国际内部审计发展趋势分析入手,阐释了内部审计价值增值定位的理念以及其对央行内审目标定位的影响,探讨了央行内部审计增值功能定位问题,最后提出了人民银行内部审计价值增值的实现路径和建议。     

财务共享服务内部审计增值研究——基于平衡计分卡视角

云会计、"互联网+"的大数据时代,基于财务共享服务的财务管理模式被广泛推广与运用,使得企业的内部审计面临着革新与转型。本文分析了财务共享服务下内部审计工作呈现出的变化和特征,并借鉴平衡计分卡绩效管理思想,从内部审计提质增效、审计治理效用发挥、云审计系统构建、智慧型团队建设等维度,提出内部审计实现价值增值的策略,以期为财务共享服务模式下内部审计增值研究提供参考。     

企业内部审计的价值增值研究——以特变电工新疆新能源股份有限公司为例

内部审计工作在我国已经有很多年的历史,而传统的内部审计已经不能满足企业审计需要。因此,为了使企业内部审计更加适应企业发展,内部审计已经发展到以价值为导向的增值型内部审计。本文以特变电工新能源股份有限公司内部审计工作为例,了解了本公司内部审计的基本架构、组织地位,通过访谈,也初步了解了内部审计部门在财务管理、内部控制、风险管理等方面起到的增值作用。同时,也发现内部审计部门在工作中存在的不足之处,结合《中国内部审计准则》为该公司提出了一些改进措施。