探讨企业财务精细化管理及风险防控

企业财务管理是企业发展过程中的重要环节,市场经济为企业带来新的发展机遇的同时,企业也面临着挑战。在激烈的市场竞争中,传统的财务管理模式已经不能满足企业的需求,因此企业需要制定精细化的财务管理模式以及风险防控机制。本文从企业财务精细化管理、风险防控的内涵及作用等方面出发,探索了企业如何有效进行财务精细化管理及风险防控的措施,以便提高企业的财务管理水平。     

提高建筑工程项目精细化管理的战略思考

当前,我国的社会经济发展迅速,国家与外界之间的交流也日渐加强,使得我国的发展面临着严峻的挑战和发展机遇。建筑工程行业作为国家经济发展的重要力量,也面临着激烈的竞争,建筑工程企业要在激烈的竞争中实现稳定的发展,就必须积极寻求一条新的发展道路,做好建筑工程项目的精细化管理,降低建筑企业的成本消耗,实现强有力的竞争,提高企业的经济效益。目前建筑工程项目的精细化管理中还存在诸多问题,本文就这些问题进行分析,探究提高建筑工程项目精细化管理的对策。     

企业财务成本控制及管理问题研究

我国市场经济的逐步发展深化对企业的财务成本控制提出了更高的要求。只有通过财务成本控制,企业才能很好的控制成本,提高利润,确保企业的长远稳定发展。值得注意的是,当今很多企业对财务成本控制认识不够,在实际的财务成本控制工作中,总是存在着这样那样的问题,鉴于其对企业的不利影响,本文分析了当前我国企业财务成本控制的现状,并在此基础上提出了相应的对策。     

基于精细化管理的医院财务风险控制及思考探讨

随着我国经济发展,医院也逐步参与到了市场竞争中,同时随着不断深入的医疗改革,医院内部的财务管理压力日益骤增,不仅要确保有效发挥医院的福利性、公益性,为社会带来良好的医疗服务,还需要时刻关注医院自身的财务风险问题。基于此,本文对医院财务精细化管理、财务风险展开深入研究,在介绍医院财务精细化管理概念、特点以及作用同时,基于精细化管理提出有效的财务风险控制策略。     

基于财务共享中心提升企业会计管理水平的研究

随着社会经济的发展和市场经济体制的改革,我国企业在发展过程中面临着巨大的挑战和激烈的市场竞争。在这种情况下,企业要进一步提高社会服务水平,实现健康可持续的发展目标,必须充分合理地运用财务共享服务模式,提高企业整体财务管理水平。基于此,本文从会计管理与财务共享内涵出发,引出财务共享相关概念;从成本、效率、质量等方面分析财务共享模式对企业会计管理的影响;根据财务共享模式对企业会计管理的影响提出财务共享模式下提升企业会计管理水平的策略。本文对提升企业财务管理水平,促进企业可持续发展具有重要意义。     

基于财务与业务全面融合的财务转型——以舟山市土地储备中心为例

经济发展方式转型必然带动企业管理转型,而财务作为企业管理的重要部分,也要进行相应的财务转型。文章以舟山市土地储备中心为例,分析了土地储备中心财务全面融合业务工作,从会计核算精细化、成本管理前置化、全面预算管理三方面入手,实现从核算型财务转型成为创造价值型财务,并分析了财务转型中还存在的如缺乏绩效考核制度等问题,提出了相应的对策。     

企业集团财务风险管理案例研究

随着中国经济的发展,中国企业不断发展壮大,形成许多规模庞大的企业集团,但是在发展过程中,忽视财务管理忽视财务风险的防范,导致财务危机问题暴露出来。企业所处环境的变化和人们对风险认识的不全面,都会使企业面临风险,企业财务风险尤为明显。财务风险的复杂多变,使得财务风险的管理也复杂多变,财务风险的管理关系到企业的生存与发展,目前我国企业集团的财务风险管理还存在着很多的问题没有解决。针对这一点,本文在阐述企业集团财务风险概念,描述当前我国企业集团财务管理存在的问题及其产生原因来对企业集团的财务风险管理进行分析和研究,以期提出企业集团财务风险优化管理和控制的原则以及解决问题的对策。     

企业成本控制中精细化管理探讨

在我国经济快速发展的新时期,对于企业而言,想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要全方位的控制企业成本来应对经济快速发展时期的各种压力。成本精细化管理是企业提高经济效益的重要途径,要提高企业的经济效益,我们就要对企业生产经营成本进行精细化管理。本文主要从企业成本控制精细化管理中存在的实际问题、精细化管理的重要性及企业成本控制管理方法、对策等方面进行探讨。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

在目前经济迅速发展、竞争日益激烈的市场经济环境下,企业管理从粗放式管理模式逐步向精细化管理模式转变,企业经营者在生产经营过程中越来越依赖于财务分析中的各项数据进行决策,财务分析在企业经营管理和经营决策中的角色变得举足轻重。本文通过对财务分析方法中的主要分析内容及方法进行说明,阐述了财务分析在企业经营决策中的作用及其重要性,总结出财务分析工作所面临的挑战,并提出应对策略。这将对于我国企业的财务分析工作起到一定的参考借鉴作用。     

高校财务管理创新研究

高校的资金来源日趋多元化,资金量越来越大,要应对高校财务面临的挑战,适应学校内涵发展、可持续发展的需要和实现社会效益和经济效益双赢的目标,必须将这些资金管理好、利用好。本文结合我国高校实际情况,认为高校财务管理应在观念、制度、内容和方式等方面创新,要建立起完善的成本核算体系,树立以"成本绩效比较"理论为指导,以绩效为导向,以绩效最大化为目标的管理理念,进行成本效益管理,提升财务管理绩效。