新时期企业内部控制管理体系的构建

随着经济一体化的快速发展,目前世界各国各企业都十分重视财务管理,重视内部控制管理体系的构建。构建科学的企业内部控制管理体系有助于提高企业的财务管理水平,有利于提升企业资产及资金的使用效率。在这种大趋势下,我国也将关注重点转移到了企业内部控制管理体系设计与构建上。本文首先指出了企业构建内部控制管理体系的重要性,分析了企业内部控制管理存在的问题,提出了有效的改进和优化策略。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

在市场经济快速发展的时代背景下,对企业的管理工作提出了更高要求,管理是企业发展的核心内容,贯穿于企业经营与生存发展的各个环节。尤其是互联网的大时代背景下,企业要学会结合自身情况寻找适合自己的发展方向与管理模式,从而促进企业的健康稳定发展,但是当前企业的很多管理制度与内部控制制度并不符合时代发展的相关要求,因此,本文就新常态下互联网时代的企业管理创新进行深入分析。     

关于企业内部控制的风险管理机制研究

随着经济全球化的不断发展,市场对企业的要求也越来越高了,企业想要在经济竞争激烈的市场环境下获得较好的发展条件,就需要完善企业的内部控制风险管理体系,实现企业的现代化内控管理目标,提升企业的竞争实力,促进企业的可持续发展。笔者就当前企业存在的内部控制风险管理体系发展现状为研究的重点,分析了当前企业在内部控制风险管理体系上存在的问题,同时就如何提升企业的内部控制风险管理机制对企业的管理水平提出相关的意见和建议,以求达到促进企业发展的目的。     

企业会计财务管理和内部控制问题的探讨

在目前经济全球化的发展趋势下,我国的市场经济也得到了快速的发展,市场的竞争日趋激烈。在发生因为会计信息失真而导致企业损失的事件之前,越来越多的企业认识到了企业内部会计财务管理以及内部控制的重要性。会计财务管理和内部控制对于任何一个企业来说都显得十分重要。经过会计财务管理以及内部控制的实施,不仅仅能够改进企业的会计信息的质量,同时还可以增强企业对风险的防范以及处理能力,能够很好的对企业的经营和管理行为进行规范,这样一来就能使得企业的经营效率以及经济利益得到提高。因此,探讨企业的会计财务管理和内部控制的问题就显得十分有必要。     

房地产企业财务管理问题及对策

我国房地产行业对于我国整体经济发展的贡献度非常大,已经成为了我国整体经济发展中非常重要的一部分。但是,我国当前的市场环境以及社会经济的发展情况给房地产行业带来了巨大的挑战,尤其是在财务管理工作中。传统的财务管理方式已经不再适用于当前企业的发展现状,需要结合社会现状转变财务管理模式,这样才能够促使房地产行业健康、有序的发展。     

会计信息化背景下如何做好国有企业内部控制

随着我国步入互联网时代,信息技术给我国的企业带来了一定的发展机遇,尤其是在企业的会计信息化发展环境下,如何有效地提升企业内部控制是当前国有企业发展所需要考虑的重要问题。在企业的管理中,会计信息化建设有助于加强内部控制的建设,本文阐述了会计信息化对国有企业内部控制的重要作用,在此基础上,分析了会计信息化背景下国有企业内部控制存在的问题,并提出了改善的几点建议。     

基于大数据背景下企业内部控制存在的问题及对策

在企业发展过程中,随着企业规模不断扩大、经济业务不断增加,内外部市场环境和相关法律政策不断变化,企业需要处理的数据与资料越来越多。因此,如何提高信息处理的效率和质量、增强信息分析结果的科学性成为了很多企业都在考虑的重要问题。大数据是在互联网与信息技术不断发展的情况下应运而生的,自大数据产生以来,对社会经济与日常生活的方方面面产生了重要影响,在企业内部控制方面也发挥着重要作用。大数据就是对数据进行收集、汇总与处理,而且处理的数据量非常庞大,效率非常高。因此,企业在内部控制中可以积极运用大数据。当前企业内部控制中存在很多问题,在运用大数据加强内部控制时,要从建立与完善内控环境和相关机制入手,加强动态风险监控,提高信息传递速度,进而提高企业内部控制的整体水平。     

探析酒店财务管理的内部控制

随着国民经济建设的不断创新与发展,作为服务行业也得到了迅猛的发展,酒店行业作为其中之一在激烈的市场竞争环境下,也不得不重新思考自身在行业竞争中的地位。从某种意义上来讲,酒店的竞争与其管理也有着密切的关系,尤其是内部财务管理方式的科学性将直接影响酒店的经济利益。下面文章则针对酒店财务管理在内部控制等方面存在的问题进行简要分析,希望通过文章的论述可以为相关人员提供一定参考意见。     

新形势下如何实现企业经济管理的创新

在企业发展经济的过程中,企业经济管理所研究的主要内容就是如何在不稳定的局势当中为企业发展提供更好的氛围,这对于每位企业管理人来讲,除了要做好自身的控制,还要啊不断推行创新型活动,在对企业内部进行财务审核的时候,管理监督体系要以财务的内部人员为主要控制核心,更要完善方方面面的经济监督体系,随着当前市场经济的不断发展与完善,有效管理企业的内部控制可以使企业的经济管理获得长效的支持与保障。     

试述经济全球化和企业工会工作

当前，经济全球化正在加速发展，我国的建材工业也正在加速经济全球化的进程。福建水泥股份有限公司做为国有上市公司，引领着福建水泥行业的发展方向，也在越来越多的经济活动和社会事业活动中并入了经济全球化的轨道。在这样的形式下，如何正确把握经济全球化，企业工会在经济全球化进程中将遇到哪些新情况和新问题，又将采取哪些对策与措施，这是企业工会干部普遍关注的问题。本文就此作初浅探讨。