围绕海外发展战略转型 加强国际化人才培养开发

中国江苏国际经济技术合作公司核心业务-国际工程承包业务正面临战略转型,公司提出海外项目升级、市场升级乃至公司国际承包工程产业的技术升级。为了保障公司海外业务的战略转型,公司实施海外人才发展战略,旨在打造一批专业技术配套、综合素质优良、有较强跨文化沟通能力的海外工程管理团队,实现公司发展与个人能力价值的同步提升。     

浅谈国际工程项目投标

随着中国政府加大"走出去"发展战略的拓展力度,中国企业参与国际工程承包业务越来越多,但是很多企业都是停留在国内工程国外干的层面上,很多企业真正参与国际工程投标并不多,对国际工程投标要求熟悉不多,因此文章主要对国际工程投标中的具体要求进行说明和阐述。     

义乌商圈民营企业国际化经营策略建议

随着经济全球化的发展,开展国际经营、参与国际竞争成为企业发展到一定阶段的必然选择。针对义乌民营企业国际化存在的先天能力不足、经营管理能力低、手段单一和缺乏战略意识等问题,政府及有关部门应营造有助于企业国际化经营的外部环境,加强区域合作以实现互利共赢,加强企业国际化经营管理人才的引进与培养,大力实施品牌化经营战略。     

水泥工程业的国际化战略研究

通过分析中材国际设立时所处的行业环境,得出了"走国际化道路,是中材国际厚积薄发的历史必然"的结论。运用SWOT分析工具,总结了中材国际总成本领先的差异化战略,对运营管理实施成本领先战略,业务模式实施差异化战略进行了相容性分析。从完善产业链、提升公司品牌、控制成本、提升项目履约能力、企业文化等方面分析中材国际的国际化途径。提出了中材国际未来五年的战略设想,即:继续推进水泥工程主营业务的国际化过程中,延伸产业链,向包括技术改造、备品备件、节能环保、生产保障等领域拓展;按照相关多元的发展战略,发展装备制造业,实现基业长青。总结了公司走国际化道路的五点经验,即:培育自主知识产权的核心技术,建立技术创新和技术产业化渠道;持续推进资产重组,建立与完善的产业链结构;登陆资本市场,为产业发展提供新动力;持续完善符合国际市场要求的总承包模式,进入国际高端市场;根据业务模式优化组织结构、建立成本控制和风险控制体系,全方位提升国际项目履约能力。中材国际的成长之路,为中国工程建设业企业实施"走出去"战略具有一定的指导意义。     

国内焊接高技能人才的国际化培养浅析

介绍了焊接高技能人才的特征。阐述了国内焊接高技能人才的2种培养方式,企业内部培养和校企合作联合培养。从课程涉及国际标准并结合工程实例教学、系统全面的理论知识和操作技能要求3个角度叙述了IWS及IWP等国际资质人员的国际化培养模式。以与职业院校合作促进职业教育的工程化、国际化及与企业合作推动企业焊接高技能人才培养的国际化的方式实践国内焊接高技能人才国际化的培养。     

液化空气(中国)再度荣膺“中国最佳100人力资源典范企业”

正近日,液化空气(中国)投资有限公司荣膺"2013中国最佳人力资源典范企业",该奖项由国内领先的人力资源服务商前程无忧颁布。这是液化空气(中国)连续第二次获此殊荣。该奖项是国内最全面、最深入的人力资源管理领域的评选活动之一,评选活动基于十项标准,包括人才招聘的质量和数量、员工培训和发展、吸引和留住人才的能力、企业社会责任等。人才发展是液化空气重要的战略驱动力之一,公司始终注重人才的吸引和培养。在华业务的快速发     

中国凯盛成功"国际化"的样板

中国建材国际工程有限公司(原中国凯盛国际工程有限公司,简称"中国凯盛")是全国综合性甲级设计科研单位和国际化工程公司,是中国建材股份有限公司的工程技术平台,近年来,通过成功实施国际化战略取得了超常规发展.从2003年起,该公司连续3年被美国ENR评为全球顶级工程设计咨询公司200强,成为我国建材行业惟一进入此行列的单位;从2002年起,连续4年跻身全国工程总承包企业和项目管理企业50强、全国勘察设计企业100强.中国凯盛的管理创新成果<创建国际化工程公司的战略决策与实施>荣获第十一届国家级企业管理现代化创新成果奖.     

国际工程承包保险实务的运用思考

“走出去”战略实施以来，我国对外承包工程业务发展日益迅速，源于国际化工程承揽的需求以及企业自身管理经验的提升，保险作为风险转移的重要工具也在使用中日渐频繁。本文基于实际经验，就国际工程承包企业开展特大型项目的工程保险工作进行了总结、梳理，形成较为完善的保险管理体系，供中国国际工程承包企业参考。     

读编往来

Q《项目管理技术》：虽然我在公司从事人力资源管理工作,但也是贵刊的忠实读者,因为我所在的企业是一家以基础设施建设为主营业务的项目导向型公司。公司近几年国际业务快速发展面临的主要问题就是国际项目管理人才的缺乏,这已经成为进一步发展的瓶颈。采用什么样的方法对此类人才进行培养,是一直纠结的难题,请贵刊给予指导。北京读者赵女士姜丁华北京基业长青管理咨询公司咨询顾问读者：您好,近几年越来越多的企业＂走出去＂,国际化的人才培养已经是所有开展国际业务企业的重大课题,其中＂国际项目管理人才＂尤为紧缺。     

创新工程经营思路加快承包方式升级

中国江苏国际经济技术合作公司（简称“中江公司”）是1980年经国务院批准成立的第一批省属外经企业之一。多年来,公司坚持推进国际化、多元化、市场化经营。积极参与国际经济技术合作与竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展发展空间,创新工作思路,转变业务增长方式,实现了由窗口型公司向按国际惯例经营的新型国际公司的转变。