公司治理创新与财务管理改革

公司治理与财务管理关系密切,财务管理改革需要以公司治理创新为前提条件,公司治理创新需要财务管理将其落到实处。财务管理是公司治理的一个重要组成部分,财务管理既要成为管理层的助手,又要成为出资者的重要抓手。公司治理与财务管理的协同创新以信息不对称理论和内部控制理论为基础,公司治理方面创新主要表现为:明确利益相关者的地位、作用及运作机制;运用不相容职务相分离的控制措施划分"三会一层"职责;强化监事会的角色和作用。财务管理改革以创新后的公司治理为前提,将财务管理明确切分为出资者财务和经营者财务,出资者财务通过建立财务共享中心、董事会直管财务共享中心,强化监事会职责和改变监督方式等措施,实现信息标准化、流程化、财务业务信息一体化,以提高企业信息质量;经营者财务通过大量的财务预测、分析和控制为管理层提供强大的业务支持,真正成为管理层的得力助手。     

信托公司董事会结构与公司绩效——基于2009年我国信托公司实证检验

董事会是公司治理的核心,董事会对管理层的受托经营管理及公司战略发展负有监督责任,其治理监督职能主要通过董事会会议来实现。而独立董事制度是董事会制度的重要内容,通过研究公司规范化治理具有重要的意义。在国内外理论和实践的基础上,对信托公司董事会中独立董事比率,年度董事会监事会会议次数与公司绩效之间的相互关系,提出了充分发挥董事会的职能,完善独立董事制度的建议。     

公司内部治理层特征对内部控制的影响研究——一个文献综述

公司治理分为内部治理和外部治理。内部治理主体包括股东会、董事会、经理层和监事会。内部治理主体不同的行为特征产生不同的公司治理效果,从而对内部控制产生影响。文章根据现有文献研究结果,发现公司治理结构经过三个阶段的演进,最终形成以董事会为中心的公司治理结构;并进一步梳理了股东会、董事会、经理层和监事会不同内部治理主体特征对内部控制的影响,分别提出了完善内部治理主体特征,提高内部控制效果的建议。     

普通员工薪酬对企业绩效的影响研究——基于党组织参与公司治理的视角

我国现代国有企业制度的特色就是把党组织内嵌到公司治理结构之中。本文以2015—2017年A股国有上市公司中披露了党委会成员在董事会、监事会及高级管理人员中任职的公司为研究样本,研究党组织参与公司治理对普通员工薪酬与企业绩效的影响。研究结果表明,提高普通员工薪酬,有利于企业绩效的提升;党委会与董事会、监事会、高级管理人员的"双向进入、交叉任职"均会提升企业绩效;进一步研究发现,党组织参与国有公司治理时能够强化普通员工薪酬对企业绩效的正向激励作用。     

关于完善国有独资公司董事会监事会经理层及关系的思考

从政治体制、国有企业发展历程、中国传统文化等三方面,分析了造成国有独资公司治理问题的原因,提出了完善董事会建设,完善监事会建设,理顺董事会、监事会、经理层之间的关系以及规范工作程序、健全公司治理结构的机制建设等四条对策建议。     

领导权结构、董事会结构特征与公司绩效——基于我国中小上市公司的实证分析

文章在控制公司特征变量和治理结构变量的基础上,通过建立全样本和CEO与董事长两职合一匹配样本,对董事会结构特征中组成成员情况以及成员薪酬激励与公司绩效的关系进行了实证检验。研究发现,我国中小企业的董事独立性没有真正发挥作用,并且领导权结构影响了独立董事比例、董事薪酬对公司绩效的有效性。长期而言,应通过建立独立董事激励约束机制并逐步减少不在上市公司领取薪酬的董事会成员的人数,以提高独立董事、监事会和董事薪酬委员会对董事会和管理层监督的有效性。     

公司治理特征对内部控制质量的影响

内部控制作为企业的一项内生机制,兼顾激励与监督,旨在提高财务报告的可靠性、经营的效率效果和对法律法规的遵守。公司治理是内部控制要素之一——控制环境的重要构成,通过实现股东、董事会和管理者之间的权利制衡,来约束机会主义行为,缓解代理冲突。本文以2011～2015年我国上市公司为研究对象,考察了公司治理特征对内部控制质量的影响。结果显示:独立董事比例的增加、同城独董、管理层持股和公司规模的扩大均会提高内部控制质量,而专门委员会数量的增加、监事会规模的扩大、董事长与总经理的两职合一、负债比重增加则会导致内部控制质量的降低。     

会计师事务所董事会的治理角色

董事会治理是公司治理的核心,其理论分析工具主要包括代理理论和管家理论。两种理论对核心管理层的角色定位不同,因而董事会所处的治理角色不同。文章在对这两种理论进行对比的基础上,提出了关于会计师事务所董事会与核心管理层关系的一种新的阐释。     

我国商业银行监事会制度运行存在的问题及改善对策

监事会作为商业银行的内部监督机构,是我国"二元制"公司治理结构的重要组成部分,对促进完善商业银行公司治理和保障商业银行稳健发展具有重要的意义。但从实际运行来看,我国商业银行监事会运行还没有完全达到预期的监督效果,存在监事会功能虚化、地位边缘化的倾向。因此,我国商业银行监事会监督还应从提高权威性、独立性、激励性、时效性、科学性等方面进行改善。     

改进和加强国有企业监事会工作的思考

公司监事会作为内部专门行使监督权的监督机构,是公司法人治理结构的一个重要组成部分.监事会以财务监督为核心,代表出资人对董事会、董事、经理层的经营行为进行监督,维护出资人利益.向国有企业派出监事会是建立现代企业制度的客观需要,由所有者派出监事会,对经营者进行有效的外部监督,是保证国有企业在经营过程中体现所有者意志,减少代理成本和防止“内部人控制”的有效方法和途径,以保障所有者的投资收益、资产增值、资金投入、聘任决策等权益落到实处.本文通过介绍监事会制度的历史沿革及功能、国有企业外派监事会的建立以及笔者所任职企业的监事会工作情况,阐述了目前国企监事会工作中存在的普遍问题,并对加强和改进国企的监事会工作谈了自己的思考建议.