浅谈国有企业并购民营企业之后的财务整合

国有企业并购民营企业后如何进行财务整合至关重要,财务整合成功与否直接决定并购的效率效果,本文结合笔者所在企业工作实践,对国有企业并购民营企业之后的财务整合进行思考,首先介绍了并购完成财务整合的两种基本模式,而后介绍了并购后财务整合相关的组织结构及人员、财务管理制度和会计核算体系、财务经营业绩评价体系及存量资产和负债四方面的整合内容,最后针对性地提出了三点建议,对国有企业并购民营企业后通过财务整合实现并购双方战略协同,促进并购战略目标顺利达成具有一定的理论实践指导意义。     

国有企业社会责任与财务增长的关系研究

在我国社会主义市场经济的体制中,国有企业和民营企业都是重要组成部分,对我国经济发展起到关键作用。当前全面深化改革已进入深水期,国企改革以及民企营商环境改善作为经济体制改革的中心环节,因此国企和民企应往什么方向前进,对于深化改革成功与否有着重要作用。企业以企业价值最大化作为目标,然而,近几年,长生生物疫苗事件等因企业社会责任缺失而爆发的事件层出不穷。本文研究国有企业社会责任的履行对财务增长的影响,主要是希望以此提高国有企业社会责任的认识,为国有企业履行社会责任提供方便。     

控制财务风险 促进国有企业稳健发展

控制财务风险是企业经营和发展的基础,作为国民经济支柱的国有企业更是如此。特别是国有企业改革渐入"深水区"之际,如果处理不好财务风险,将严重影响到国有企业的控制力和影响力,也难以促进国民经济的优化和升级。因此,分析国有企业财务风险的形成原因,并以此为基础建立国有企业财务风险防控体系,将有利于促进国有企业持续健康稳定发展。     

以风险为导向的国有企业财务内部控制研究

在世界经济一体化进程不断加快、国际资本流动不断增速的过程中,现代企业的发展面临着更多、更新的资金挑战,如何创新企业财务内部控制体系、严格管理企业内部制度,成为了当前企业发展的世界性话题。在我国,国有企业是推动国民经济发展的重要组成部分,国有企业的发展与国民经济发展的稳定性息息相关,面对当前全方位、多层次的国际竞争格局,要想实现国有企业安全、稳定、快速的发展,就必须从战略层面出发,完善以风险为导向的企业财务内部控制,以此保证国有企业日常经营活动的顺利推进,保证国有企业在国际市场上的竞争力不断提升。鉴于上述分析,本文从风险控制的角度,论述了当前国有企业财务内部控制存在的问题和优化性措施,以供参考。     

并购活动中的财务风险防范

并购风险是指企业在并购活动中不能达到预先设定目标的可能性以及因此对企业的正当经营、管理所带来的影响程度。我国企业目前并购交易中可能出现的风险主要有:合同与诉讼风险、财务风险、资产风险等。本文中将主要讨论企业并购的财务风险。     

企业并购后的财务整合问题研究

财务整合作为并购的核心内容,其实施的好坏直接决定着并购的效果,关系着并购的成败。并购后的财务整合有利于实现财务战略统一化、投资产业市场化、组织机构科学化、财务管理制度健全化、资本结构合理化、财务关系协调化,可增加企业的竞争力,提升企业的价值。因此,深入研究并购后财务整合问题,对于提高并购质量和成功率有着非常重要的理论和现实意义。     

国有企业财务舞弊研究——基于昆明机床案例分析

国有企业的发展关系到国有资本的保值和增值,是国民经济的命脉。随着改革的不断深化,国有企业财务舞弊案频繁发生且手段更为隐蔽。文章运用舞弊三角理论,以昆明机床为例,深入分析国有企业财务舞弊行为的形成机理。结果表明,复杂多变的外部环境导致国有企业具有强烈的生存和竞争压力,缺乏适应社会主义市场经济的组织制度是国有企业实施财务舞弊的机会,控制环境的落后为国有企业舞弊提供了借口。最后提出了预防国有企业财务舞弊行为的对策,以服务于深化经济体制改革下国有企业信息质量的提高。     

浅析国有企业人力资源管理的问题与应对措施

国有企业人力资源发展与一个国家的发展息息相关。一个组织竞争力的兴衰取决于人力资源开发与管理的程度。现有的人力资源管理对传统的人事管理提出了挑战。本文试图通过研究我国国有企业人力资源现状,分析其不足,并提出了改善我国国有企业人力资源管理的一系列应对政策。     

企业海外并购后的财务整合问题研究

这几年,我国的企业越来越关注海外并购活动,虽然海外并购数目上升,但成功率却没有很大的进步。由于经济全球化的推进,海外并购也成了发展的方向,很多学者也开始对这一课题展开了研究。本文认为海外并购的关键之处在于财务整合的情况,首先分析了国内企业进行海外并购的情况,以及财务整合的意义所在和情况,然后根据目前企业海外并购活动会导致的财务风险来提出相应的意见,最后选择典型的案例浙江吉利收购沃尔沃进行分析和讨论。     

论财务环境对国有企业融资的影响

随着市场经济的日益全球化,任何企业都将面临更为复杂的融资环境,由于国有企业的特殊性质,如何选择稳健而非守旧的融资战略就显得尤其重要,而企业要实现合理的、高效的融资战略必然要分析财务环境这一首要的、重要的影响因素,如果不对财务环境加以透彻地研究、分析,就贸然进行大手笔的融资行为,通常收效欠佳,有时反而带来负面影响,出现融资成本过高,甚至资金无法按预期到账。本文就财务环境对企业融资的影响进行深入分析,结合国有企业与财务环境的关系,进一步提出相应的改善策略。