事业单位财务人事管理规划存在的问题和对策

事业单位对我国社会的发展,有着非常重要的作用,事业单位的人事财务管理需要有明确的财务目标和完善的管理制度,才能不断地推动社会经济的发展,担起建设中国特色社会主义的重任,在未来的发展中发挥更加重要的作用。本文从财务人事管理规划的基本内涵出发,对事业单位财务人事管理规划工作的相关问题进行分析,并提出了如何提高财务管理能力和水平的单位财务人事管理对策。     

完善事业单位人力资源岗位动态调整机制

要想有效激发事业单位的工作活力,提升事业单位的人事管理服务水平,就必须要落实事业单位的人力资源设置主权,对事业单位的人力资源岗位动态调整机制加以完善。因此本文笔者即结合个人对人力资源管理工作的实践研究经验,提出几点完善人力资源岗位动态调整机制的具体建议,以期为广大同行在今后的实践工作上提供一些有益的参考借鉴。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制建设质量好坏与否,不仅关系着事业单位的管理水平和人力资源的科学配置及高效应用,也关系着事业单位运转效能的问题。所以健全完善事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制,激发他们干事创业的积极性,不但是现阶段事业单位干部队伍建设的客观需求,更是转变事业单位工作作风、强化服务职能的重要保障。本文结合当前事业单位绩效考核与激励机制建设中存在的薄弱环节,客观地分析阐述了解决对策。     

事业单位人才管理机制的创新策略分析

事业单位的人才管理机制在干部队伍建设过程中起到重要的作用。由于事业单位的工作人员数量多和任务量重,因此要建立健全事业单位人事管理机制。本文对目前基层事业单位人才管理机制的现状进行分析,并对事业单位人才管理机制的创新策略进行总结,为事业单位人员营造一个良好的工作条件及氛围,从而促进事业单位人才管理工作的提升。     

浅谈事业单位人力资源管理改革

在新的经济时期,人力资源管理水平和技术日益成为决定事业单位生存与发展的重要资源。事业单位人事管理改革,不仅要适应事业单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。     

浅谈事业单位人力资源管理改革

在新的经济时期,人力资源管理水平和技术日益成为决定事业单位生存与发展的重要资源。事业单位人事管理改革,不仅要适应事业单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。     

我国事业单位人力资源激励机制存在的问题及对策探究

在市场经济高速发展的今天,进行有效的人力资源管理对于事业单位的发展有着重要意义。随着事业单位不断深化改革,激励机制在人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。建立有效的激励机制,能够大大提高员工的工作积极性,提高凝聚力,促进事业单位的健康发展。当前,我国事业单位的激励机制还不完善,存在很多问题,本文在了解激励机制基础上重点探讨事业单位激励机制的不足,提出相应的改进措施,以充分发挥激励机制的重要作用。     

谈《事业单位人事管理条例》改革对事业单位的影响

近年来,随着社会经济的快速发展,事业单位人事管理水平不断提升,同时对其岗位的公开招聘及聘用合同事项以及争议处理和工资福利与保险等管理环节进行了明确规定,因此而带来的影响也是显而易见的。本文将对《事业单位人事管理条例》改革对事业单位产生的影响问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

浅谈事业单位公开招聘结构化面试实例与应试技巧

《事业单位人事管理条例》明确要求:除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。本文作者从事人事管理岗位实践工作多年,经常组织开展及参与事业单位公开招聘工作,先后分别担任面试工作计时员、计分员、记录员、评委等,在面试现场观察记录应聘人员在结构化面试环节的应试过程。结果发现,公开招聘结构化面试程序及操作趋向标准化、规范化,"准备充分、微笑自信、问题分析透彻、应变能力强、语言表达清晰生动、着装得体、综合素质全面"的考生面试成绩普遍较好。本文以事业单位公开招聘结构化面试部分实例,分析面试应试技巧,为广大参加事业单位公开招聘工作的应试考生提供参考。     

事业单位人力资源管理中的激励机制应用分析

在当前科技飞速发展,知识经济的大背景下,建立激励机制显得非常重要,同样的,事业单位人力资源管理也面临着激励机制的问题,因为事业单位大多是科研、教学、规划设计等公共服务机构,承担的职能非常专业,单位内部的职工知识层次非常高,因此在事业单位建立激励机制是非常有必要的,只有激励机制才能激发事业单位职工的工作热情。本文通过对应用激励机制的现状进行分析,发现问题并提出解决方案和建议。