企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业在开展运营管理活动过程中,需要面临各种各样的风险和隐患,如果不能对这些风险进行有效防范和控制,则会对企业的正常运营产生严重影响。因此,企业应该高度重视财务风险管理,通过有效的内部控制,提升财务风险管理的有效性。本文从内部控制与财务风险管理的关联着手,分析了当前企业内部控制中的常见问题,并就内部控制在财务风险管理中的应用策略进行了阐述,希望能够为企业的经营发展提供一些参考。     

剖析建筑工程中财务风险管理和实施

经济基础决定上层建筑,在我国社会经济的快速发展带动下,我国的建筑行业呈现出蓬勃发展的大好趋势。在建筑工程的施工管理中,财务风险管理是重要的构成部分之一,它涉及到工程的各项资金投入和流动,加强财务风险管理可以有效避免不必要的资金运作风险产生,进而保证工程建设的顺利进行,本文就以建筑工程财务管理为基础,对其风险的防范进行了简单阐述,并提出了控制风险的措施。     

保险公司全面风险管理研究

保险公司具有一套特殊的经营模式,它通过承担风险、提供风险保障来获取利润,所以风险管理对保险公司则有着特别重要的意义。随着金融危机的时有发生,风险管理越来越复杂,传统的风险管理模式已经不足以控制变幻莫测的风险,进而提出了全面风险管理。随着我国保险业的持续快速发展,保险公司面临的风险也越来越大,全面风险管理还很不成熟,存在着诸多的问题,本文将就此进一步论述应如何完善我国保险公司全面风险管理。     

企业集团财务风险管理案例研究

随着中国经济的发展,中国企业不断发展壮大,形成许多规模庞大的企业集团,但是在发展过程中,忽视财务管理忽视财务风险的防范,导致财务危机问题暴露出来。企业所处环境的变化和人们对风险认识的不全面,都会使企业面临风险,企业财务风险尤为明显。财务风险的复杂多变,使得财务风险的管理也复杂多变,财务风险的管理关系到企业的生存与发展,目前我国企业集团的财务风险管理还存在着很多的问题没有解决。针对这一点,本文在阐述企业集团财务风险概念,描述当前我国企业集团财务管理存在的问题及其产生原因来对企业集团的财务风险管理进行分析和研究,以期提出企业集团财务风险优化管理和控制的原则以及解决问题的对策。     

浅析企业财务风险管理

财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分,通过对企业财务风险概念、成因的分析,探讨了企业财务风险管理的具体举措,明确对财务风险进行有效管理是企业实现又好又快发展目标的保障。     

河北省民营企业财务风险控制研究

河北省民营企业迅速发展,为了让企业在激烈竞争的市场中健康迅速的发展,笔者对河北省民营企业的财务风险进行控制研究。根据河北省民营企业的现状提出了河北省民营企业财务风险的存在形式以及河北省民营企业财务风险管理存在的问题,然后分析了投资风险、筹资风险和现金流风险的形成原因以及财务风险管理问题的形成原因,最后根据不同的财务风险采取不同的措施进行控制防范并且采取适当措施提高河北省民营企业财务管理功能,最终的出结论。     

民营企业财务风险管理存在的问题与对策

改革开放以来,民营企业成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,但民营企业之间的竞争非常激烈,许多企业因为财务风险管理不当陷入危机,如何提升民营企业财务管理水平,增强财务风险意识已成为民营企业财务管理的主要内容。本文从民营企业财务风险管理的内容出发,多角度分析了民营企业财务风险现状和存在的问题,提出了完善民营企业财务风险管理的对策建议,以期对民营企业财务风险管理提供参考借鉴。     

对煤田地质勘探单位财务风险问题的分析研究

加快完善煤田地勘单位的财务风险管理.有效地实施企业财务风险管理,加强企业自身市场竞争力。已经成为煤田地勘单位财务管理部门的首要任务。就煤田地质勘探单位财务风险种类、产生的原因及化解财务风险的对策方面结合自己的工作实际进行了分析研究,提出了自己的看法。     

中小企业财务风险及防范对策

中小企业在我国国民经济发展中具有重要地位,而财务风险水平是反映企业发展状况的重要风向标,有效的财务风险管理策略已经成为保障企业顺利运营的重要手段。本文针对中小企业目前存在的财务风险,提出树立正确的财务风险防范意识、完善企业内部控制环境、科学地进行决策和建立有效的财务危机预警系统等措施,以期为降低中小企业经营过程的财务风险提供借鉴与参考。     

利用财务预警系统防范财务风险

随着世界经济一体化的不断发展以及我国社会主义市场经济机制的不断完善,企业之间在方面包括、市场、资源等竞争也变得越来越激烈,财务风险问题也更加值得企业警惕。本文针对我国企业中存在的财务风险的问题为出发点和研究目标,重点分析和研究我国企业经营管理中的财务风险管理现状,认为在现阶段企业要想解决自身财务风险问题,需构建和不断完善企业的财务风险预警系统,在财务风险预警系统的帮助下将企业财务风险的水平控制在最低限度,实现企业的最终目标,提高企业市场竞争能力。