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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2019,(33)
企业在开展运营管理活动过程中,需要面临各种各样的风险和隐患,如果不能对这些风险进行有效防范和控制,则会对企业的正常运营产生严重影响。因此,企业应该高度重视财务风险管理,通过有效的内部控制,提升财务风险管理的有效性。本文从内部控制与财务风险管理的关联着手,分析了当前企业内部控制中的常见问题,并就内部控制在财务风险管理中的应用策略进行了阐述,希望能够为企业的经营发展提供一些参考。  相似文献   

2.
《Planning》2019,(35)
随着市场经济发展环境的不断变化,企业经营中面临的外部不确定性因素也越来越多,这种形势下,更加要求企业应该基于风险管理导向,构建完善企业的内部控制体系,尤其是从风险管理角度出发,对企业内部控制体系进行改进完善,突出关键控制环节,避免风险隐患问题发生,实现企业治理模式的优化,促进实现企业的管理水平的提升和效益目标的顺利实现。本文首先简要概述了基于风险管理框架构建企业内部控制模型的重要性,进而分析了目前不少企业在风险导向的内部控制方面出现的问题,并就风险管理框架下企业内部控制模型应用进行了深入分析。  相似文献   

3.
《Planning》2019,(26)
现代企业的发展过程中,在面临着内部管理风险的同时,也面临着外部市场环境的激烈竞争。企业为了提升自己的综合实力,就需要充分运用全面风险的管理理念,重视企业的内部控制工作,采取科学有效的方式,确保企业的整体控制达到预期的效果,从而有效的规避相应的风险问题。全面风险管理作为一个全新的理念,为企业内部控制体系的构建指明了方向,也为企业构造良好的内外部环境提供了有利条件。本文从全面风险管理的理念出发,详细分析了全面风险管理与企业内部控制之间的联系,并对全面风险管理理念下企业内部控制体系存在的相关问题进行总结,从而提出企业完善内部控制体系的相应改进策略,希望能够积极推动企业内部控制工作的顺利开展。  相似文献   

4.
《Planning》2019,(15)
随着经济全球化的不断发展,市场对企业的要求也越来越高了,企业想要在经济竞争激烈的市场环境下获得较好的发展条件,就需要完善企业的内部控制风险管理体系,实现企业的现代化内控管理目标,提升企业的竞争实力,促进企业的可持续发展。笔者就当前企业存在的内部控制风险管理体系发展现状为研究的重点,分析了当前企业在内部控制风险管理体系上存在的问题,同时就如何提升企业的内部控制风险管理机制对企业的管理水平提出相关的意见和建议,以求达到促进企业发展的目的。  相似文献   

5.
《Planning》2015,(14)
风险是时刻存在于企业运营发展当中的,规避风险是众多企业所关注的重点问题。在日趋激烈的经济形势下,企业内部控制与风险管理变得尤为重要。本文就企业内部控制与风险管理进行探讨。  相似文献   

6.
《Planning》2019,(31)
近年来,随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也随之激烈。要想让企业在竞争中不断壮大,就要加强对企业内部控制与风险管理的力度,同时,为企业内部控制建立完善的制度,降低或是规避企业在经营发展过程当中可能面临的各种风险。但仍有许多企业没有重视这一问题,导致经营失败,最终走向了破产的道路。因此,本文从企业内部控制和风险管理的关系入手,分析了企业在内部控制和风险管理中存在的问题,并提出了相应的对策。  相似文献   

7.
《Planning》2013,(6)
目前,企业控制风险已经在企业活动中成为了主要部分,对企业内部控制风险分析以及对其进行管理是现代企业的首要任务。笔者分析了企业内部控制和风险管理的关系,以浙江企业为例,对企业内部控制中的风险管理存在的问题进行了分析研究,并且提出了相应的对策以及措施。  相似文献   

8.
《Planning》2019,(17)
企业在日常经营管理中,要求强化财务风险管理与控制,根据实际状况构建完善的内部控制以及审计系统,分析财务管理活动的漏洞与不足,通过针对性的方式合理防范、强化控制,规避存在的财务损失与问题。内部审计的主要任务就是加强对企业的监督管理,合理控制各种风险问题。企业在制定战略过程中,风险管理是较为关键的内容,强化风险管理控制,对于企业的持续发展,提升企业内部管理效率,强化财务管理具有重要的价值与作用。  相似文献   

9.
随着我国经济实力的不断发展,企业市场竞争已逐渐呈现白热化,如何将企业中的风险管理和内部控制做到最好,已经成为各个企业最关心的问题。通过对内部控制的意义、企业内部控制和风险管理的重要性及风险管理和内部控制在企业中存在的问题进行分析和探讨,总结归纳出了风险管理和内部控制在企业中的具体应用策略,以供相关人员参考与采纳。  相似文献   

10.
《Planning》2014,(28)
企业风险的系统性分析应将企业结构分析和企业行为分析进行有机结合。以《内部控制规范》为主导的风险管理框架侧重于对行流程(行为)的分析。文章阐述了企业的产权结构、治理结构、组织结构、资本结构四个方面对企业风险的影响,研究了其对应的风险成因和主要表现方式。  相似文献   

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