浅析建设工程项目的价值链管理

简单介绍了价值链理论，通过将工程项目的寿命周期划分成规划阶段、形成阶段、实现阶段和消失阶段，建立工程项目价值链，通过分析工程项目价值增值的特点和工程项目不同阶段的增值过程，构造出工程项目价值变化的模型。     

建筑施工企业基于价值链的管理会计改进措施

简单概述了价值链理论,分析了企业传统成本管理工作的现状和问题,通过价值链视角对建筑施工企业进行了价值链分析,并对基于建筑施工企业的价值链管理会计工作提出了相关的优化和改进措施.     

基于价值链理论的建筑企业标准化管理研究

通过分析国内外建筑行业标准化研究现状,基于价值链理论,结合企业管理实践探讨建筑企业标准化管理。从业务流程、管理标准及竞争优势三个核心要素,对标准化管理体系的要素内涵、运行逻辑及实践运用进行探讨,为建筑企业标准化管理的研究与实践提供新的视角与思路。     

现代企业财务管理模式探析

在当前我国的市场经济逐渐形成的过程中,企业在市场中的竞争愈来愈激烈,财务管理作为企业管理中的一个重要内容,其管理水平将直接影响到企业的生存与发展的状况,在企业中占据着至关重要的位置。然而从实际情况来看,由于各种内外因素的影响与制约,我国各企业在财务管理过程中仍然存在着一些不可忽视的问题,有待于进一步的解决与完善。也因此,如何在新时期探寻有效的财务管理模式已成为摆在各企业面前的一道重要课题。本文首先就构建现代企业财务管理模式的必要性进行了简要阐述,然后就当前我国企业财务管理中存在的问题作了进一步的分析与探讨,并结合实际提出了改革企业财务管理模式的措施与建议,希望能为实际起到一定的指导作用。     

企业财务管理的信息化研究

随着时代的发展和经济的进步,在企业财务管理工作中,越来越讲求企业财务的信息化管理,越来越趋于企业财务信息化的发展方向,为此,本文就这一课题,将从企业财务实施信息化管理的原则、企业财务实施信息化遇到的问题和企业财务实施信息化有效的策略等三个方面入手,推动企业财务管理信息化管理工作迈上崭新的台阶、开启新的纪元。     

基于内部控制的建筑企业财务管理研究

首先阐述完善建筑企业内部控制的必要性,然后基于内部控制角度,分析当前建筑企业财务管理存在的问题,最后提出提高建筑企业财务管理水平的措施,并以中交城投公司为例,介绍企业财务内控工作,以期进一步加强企业内部控制,降低财务风险。     

基于价值链的全面预算管理研究

全面预算管理是企业实现系统控制的重要工具。但是,随着应用的深入和内外部环境的变化,其负面作用也逐渐显现。本文引入价值链,提出基于价值链的全面预算管理,并对基于价值链的全面预算管理的构建进行了初步的分析和探讨。     

论集团化企业财务管理模式的创新

随着社会经济的向前发展,企业由过去比较单一的企业开始走向集团化是必然的趋势。尤其是集团化的企业进行财务管理模式上的改革创新则是顺应经济发展需要的。我国的集团化企业在财务管理上面所做的工作还不够好,还有待完善,本文就针对这个问题进行探讨并提出一些有利于促进财务管理模式上的创新的措施,为我国现代企业制度的建立提供一些参考性意见。     

基于价值链采购活动的现金流管理

建筑施工企业从整个市场的发展角度出发,充分发挥自身产业结构优势,积极构建基于利益共享的产业价值链,具有重要意义。采购管理为价值链的辅助性增值活动,加强采购管理对企业整体经营活动至关重要。本文从基于价值链采购活动的现金流管理理论入手,以北京建工路桥集团有限公司及其全资材料采购子公司北京京桥共创贸易有限公司为例,针对建筑施工企业材料采购端积极开展现金流管理工作的相关情况进行分析和研究。