建筑企业“营改增”之后税务筹划及风险应对策略研究

目前,市场经济发展迅速,建筑企业也在不断发展,其经营管理环境日新月异。特别是实行"营改增"之后,建筑企业税务方面面临更大的风险,如何对税务方面的风险进行预防与控制,并且采取有效的对策,对于建筑企业而言是非常重要的。本文主要对建筑企业"营改增"之后税务筹划现状进行分析,并且针对税务方面存在的风险进行研究,最后提出相关应对策略。     

企业税务风险战略管理系统设计

企业的税务风险管理体系包括税务风险战略管理子系统、税务风险控制运营子系统、税务风险日常管理子系统和税务风险信息管理子系统。企业税务风险战略管理处于企业税务风险管理体系的顶端,对企业其他层面的税务风险管理具有重要的影响。因此,在构建税务风险战略管理子系统的过程中,根据企业的战略安排将其划分为税务风险筹资战略管理分系统、税务风险投资战略管理分系统和税务风险收益分配战略管理分系统。不同的分系统应在税务风险战略管理子系统的统筹安排下,配合企业的风险管理部门防范企业的税务风险。     

增值税下建筑企业税务筹划

"营改增"政策有效地改善了建筑企业重复征税的问题,对于企业税负减轻有着重要意义,同时也给企业带来了巨大挑战,税务筹划工作变得十分重要。本文针对建筑企业在税改初期税务管理的现状和问题,提出了税务筹划几点针对性的建议,有助于企业防范税务风险的能力,提高企业竞争力。     

税务管理流程下的企业税务风险管理系统设计

企业的税务风险产生于企业税务管理过程之中,研究企业税务风险管理方法并设计一个较为完善的税务风险管理体系是企业发展的必经之路。要想有效地控制企业的税务风险,只有以企业税务管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系和生产经营管理体系,构建一个能融入企业风险管理体系的企业税务风险管理系统,让企业税务管理者深度参与企业战略管理、运营控制、日常管理和信息管理,通过对企业所面临的税务风险事件的识别和评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务风险管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化,最终达到企业税务风险管理的目标。     

对企业税务管理工作转型的思考

随着我国一系列税改新政陆续落地,减税降费工作正在紧锣密鼓推进中。为适应高质量发展要求,企业应积极贯彻落实税改新政,结合自身经营特点建立税务风险防范体系,不断优化税务管理工作。在自觉履行纳税义务的同时,降低企业经营成本和税务风险。本文就新形势下企业税务管理工作转型的意义并对如何培养税务专业人才进行探讨。     

论市场经济条件下施工企业内部的税务管理

结合多年从事企业财务工作的实践,对加强企业内部税务管理问题进行了探讨,从主观和客观两方面分析了企业税务风险的形成原因,着重阐述了如何加强企业内部税务管理,以指导企业最大限度地降低税务风险。     

大数据背景下中小企业税务工作面临的挑战及其应对策略的探讨

随着信息技术飞速发展,大数据应运而生,其具有数量多、增长率高、流转速度快、多样化等显著特点,影响着身处这个时代的每个国家、每个组织、每个企业、每个家庭甚至每个人。从税费征管收缴的角度看,对大数据的专业化处理、分析与应用蕴藏着巨大价值:于税务部门而言,大数据涉税费应用既是税费征管提速的内在革新,又是精准服务纳税人、缴费人的外在需求;于企业尤其是中小企业而言,这为其生存发展带来了便利与机遇的同时,伴随着税务工作的挑战。本文通过分析税务部门对大数据涉税费应用的重视推广与中小企业现有的粗犷式税务管控之间的矛盾与冲突,指出中小企业税务工作面临的挑战,并探讨相应的应对策略。     

企业纳税筹划风险和解决对策

企业是我国经济发展的重要力量,在其发展中纳税筹划是关键,然而纳税筹划过程中存在一些风险,需要对这些风险问题进行解决,本文对税务筹划的概念和意义概述,讨论企业税务筹划的风险及其产生的原因,并分析如何预防和应对纳税筹划风险,希望可以实现企业的健康发展。     

构建企业税务风险管理体系研究

随着我国经济的快速发展以及企业经营规模的日益扩大,税务风险正在挑战着企业的风险管理和控制能力,对税务风险的管理也已经成为企业管理的核心内容之一,目前,我国企业税务风险管理体系还有待完善,如何构建企业税务风险管理体系,已经成为我国企业必须面对和解决的重要问题。本文主要分析了我国企业税务风险管理的现状,并对构建企业税务风险管理体系的具体途径进行了探讨和研究,以期对我国企业应对税务风险提供一定的帮助。     

建筑企业招投标风险及防控措施研究

伴随市场经济的快速发展,招投标业务逐步发展起来,这是社会经济发展的必然结果。对于我国的各行各业而言,建筑行业占据着非常重要的地位,对经济发展起着不可替代的作用。坚决做好招投标管理,做好风险把控,对于工程项目建设质量的提升有重要意义,也有利于全面提升建筑工程的质量。这也是进一步提升建筑企业实力及争得更大经济效益的有效途径。建筑企业在开展项目工程之前,都会经历工程招投标工作。做好对招投标工作的风险把控,有利于保障工程项目顺利推进,还有利于推进社会资源的优化配置。所谓风险防控,主要是一种防控流程,即通过对招投标过程的风险识别,进而制定出合适的防控手段,避免企业风险,保护企业利益。