完善中小企业内部控制制度的思考

随着社会经济的快速发展与进步,企业各个方面均得到了长远发展,特别是对于企业管理方面。一般而言,企业内部控制制度的制定与执行直接体现了管理水平的高低。目前,我国大企业尤其是上市公司的内部控制制度的制定与执行相对完善,但中小企业的内部控制还存在着一些不足,致使中小企业发展受到限制。为此,本文在概述中小企业内部控制制度的基础上,分析中小企业内部控制制度建设中存在的问题,进而提出有效的改进策略。     

浅析中小企业的财务控制问题

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是生产经营活动的润滑剂,而财务控制是内部控制的核心。随着市场竞争的日趋激烈,为了增强我国中小企业的竞争实力,提高企业的经济效益,企业必须强化财务控制制度。本文针对多家中小企业进行调研,以COSO框架模型为理论依据,通过汇总、分析调研数据,对其所产生的财务控制环境、财务控制活动等问题进行剖析和研究。最后,通过参考大量的相关研究资料后,对公司内部财务控制的问题提出相应的措施和建议,以期改进我国中小企业的内部财务控制制度。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

现阶段中小企业内控管理现状及措施探讨

随着我国市场经济的不断高速发展,中小企业面临着激烈的市场竞争,企业经济管理关系着企业的生存和发展。财务内部控制是现阶段中小企业财务管理中必不可少的活动,为了更好地助力企业健康稳步发展,在新形势下,企业需要在一定程度上构建完善的内部控制体系,增强自身的经济管理能力。本文围绕现阶段我国中小企业内控管理现状、浅析中小企业开展内控管理的基本原则和构建完善的企业内控管理制度的措施,从三个维度展开详细解读。     

对我国中小企业内部控制问题的探析

内部控制对一个企业的发展有着至关重要的指引作用。但中小企业对内部控制的认识程度较低,管理薄弱,内控制度制定较为混乱。本文着眼于当前经济,采用理论与实务相结合的方法,对我国中小企业内部控制存在的问题进行论述,并提出改善措施,使中小企业内控制度能与其自身发展进行有机的结合。     

中小企业财务内部控制存在的问题及对策分析

由于自身规模因素,中小企业抵御风险的能力相对有限,做好中小企业财务内部控制,不仅能确保企业会计信息真实完整,还能不断提高企业抵御风险的能力,提高企业的盈利能力和管理效率,使企业短期利益与长远利益结合起来,采用适应企业自身发展所需的财务内部控制制度,增加竞争力,使企业获得更广阔的发展空间。本文以中小企业为研究对象,首先阐述了财务内部控制与内部控制的内涵及其关系;在此基础上,深入探讨了目前中小企业财务内部控制存在的主要问题;最后针对问题提出了相应的解决对策,对于中小企业提高财务内部控制能力具有一定的参考价值。     

加强和完善我国国有企业内部控制的几点思考

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分。随着市场竞争的日趋激烈,完善的企业内部控制制度已经成为国有企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。由于体制等原因,目前我国国有企业内部控制效果不尽如人意,应从多方面完善国有企业内部控制制度。本文结合自己的工作实践就加强和完善我国国有企业内部控制的有关问题进行了分析论述提出了自己的看法。     

中小企业财务内控管理问题及对策探讨

财务会计内部控制是现代化企业管理系统必不可缺少的一个组成部分。为了进一步稳定中小企业的经济,助力健康发展,提高中小企业的管理水平和竞争力,强化财务内控制度,构建完善系统的内控管理体系,这是非常重要的。然而,近几年随着国内市场经济的发展,我国中小企业在很大程度上暴露出制度上的缺陷和一些问题严重影响了企业财务内控作用的发挥,而这在很大程度上阻碍了企业的发展。本文将从中小企业管理层的内部控制意识薄弱、组织机构不合理、员工素质不高、对企业文化的重视不够等存在问题,并提出相应的建议和策略。     

中小企业内部控制路径优化研究——基于价值链视角

内部控制作为公司治理中不可忽视的内容,为企业全面开展业务活动提供保证。通过建立完善的内部控制体系保证企业事前规划、事中控制和事后评价有效落实。当前中小企业整体存在业务流程不规范、财务制度不完善、行业动态不敏感等问题,同时考虑到成本节约及人员管理,绝大多数中小企业未建立完善的内部控制制度或内部监管部门虚设。本文分析了当前中小企业存在职能分级不分明、企业制度不完善、业务流程不规范和监督失效等问题,基于价值链视角,从生产、销售、财务、采购环节,提出内部控制路径优化对策,以期为中小企业内部控制建设提供借鉴与参考。     

浅谈中小企业内控存在的问题及对策

改革开放40余年,我国的中小企业得到了迅猛发展,成为国民经济的重要组成部分,在促进就业、改善民生,推动创新等方面起到重要作用。在我国的企业经营管理活动中,大型国企、上市公司的内控工作实施的比较到位,中小企业因种种局限性,缺乏内控,或内控流于形式,从而制约其健康有序发展。面对激烈的市场竞争,中小企业必须提高风险管控能力,加强内部控制力度。在本文中,作者结合实际工作,对中小企业内部控制的现状进行了分析,并有针对性的提出解决措施。