浅谈企业资产管理过程中存在的问题及对策

企业在生产经营中所需要的各种资产与资源是维持企业正常运转、为企业获取经济利益最基本的保障,因此,企业必须加强资产管理。当前市场竞争更加激烈,企业为了提升综合竞争力必须不断优化管理模式,提高生产经营效率,有效管控成本,提高企业经济利益。资产管理是企业管理工作的重点内容,企业需要对当前的资产管理现状进行详细分析,找出其中存在的问题,分析这些问题产生的原因。然后,通过分析内外实际情况采取科学合理的措施,不断改善资产管理现状,提高资产管理水平,为企业经营发展提供保障。     

建筑工程管理创新及绿色施工管理

建筑工程管理工作对建筑工程各项效益的提升是不言而喻的,而结合当前我国范围内建筑行业的发展过程来看,当前诸多企业在建筑工程管理工作中仍然存在许多问题,因此需要对建筑工程管理工作进行积极创新以使其适应现代化建筑企业的发展需求。同时可持续发展作为我国目前一项非常重要的发展策略,提升建筑工程管理工作的环保性、节能性,对促进建筑工程管理工作的可持续发展亦有重要作用。因此本文将针对建筑工程管理创新与绿色施工管理的重要意义进行阐述,同时针对建筑工程管理创新与绿色施工管理的具体手段进行综合分析。     

探析建筑施工企业管理创新

随着建筑行业的日益发展,建筑施工企业管理也日趋复杂化,企业管理质量高低直接影响到建筑企业能否在市场竞争中站稳脚跟并健康发展,因此建筑施工企业管理工作引起了企业高层的重视,提高建筑施工企业的管理水平是当前企业管理工作的首要任务,本文从我国建筑施工企业的实际出发,重点探析建筑施工企业管理的创新举措。     

新形势下企业经济管理的创新策略

对于任何企业来说,只有加强经济管理工作,才能使企业具有可持续发展能力,否则就会制约企业的发展,但目前一些企业经济管理工作模式比较落后,需要不断进行创新,努力提升经济管理工作水平。本文对此进行了研究,既对企业经济管理创新的积极作用和存在问题进行了梳理,而且也就如何加强这项工作并推动创新提出创新策略。     

浅述大数据时代企业财务管理存在的问题及解决措施

企业发展对于我国社会经济进步具备较强积极推动作用,但是在目前企业运营发展中却存在着较多的问题不得不引起高度重视,尤其是作为企业运营管理中比较关键的一环,企业财务管理需要加大关注度,力求从多个角度入手进行风险规避,确保其企业财务管理的可靠性和安全性。在当前企业财务管理工作的的开展中,除了要关注人员方面的培训教育,提升财务管理人员的综合素质外,从技术层面进行创新同样也是重要手段。大数据技术在企业财务管理中的引入和应用就可以表现出较强的作用价值,本文重点围绕着当前大数据时代发展下,企业财务管理中大数据技术的应用进行了简要分析论述,希望对于未来企业财务管理工作的创新优化有所借鉴。     

建筑施工企业财务管理创新办法研究——评《建筑施工企业财务管理》

建筑施工企业财务管理是指建筑施工企业正在遵循一定市场经济规则、行业准、财经法规制度的前提下,依据企业自身的需求、财务管理的原则,组织或处理包括投资、筹资、利润分配等在内的企业财务活动、财务关系的一项经济管理工作,是建筑施工企业管理中重要的一环,在合理利用企业资金、整理优化企业经济管理信息、制约与检查企业经济活动、提高企业经济效益等方面起着不容忽视的作用.但在信息技术、互联网技术、计算机技术等时代科技的冲击下,建筑施工企业财务管理中诸如财务管理人才专业素养不高、财务管理思想观念过于传统、财务机构设置不合理、财务管理制度不完善等问题逐渐呈现且不断方法.故如何以建筑施工企业财务管理方法创新推动财务管理中所存问题的解决、推动财务管理信息化建设成为当前建筑行业、财务领域重要的研究课题.而在2015年8月出版发刊的《建筑施工企业财务管理》(刘绍敏、王贵春主编,重庆大学出版社)一书,则以工程财务管理基础知识为主线,解读了建筑施工企业财务管理特点、内容、方法,及其创新的方向、重点与难点,在某种层面上回应了建筑施工企业财务管理方法创新的需求.回顾全书,从以下几方面分析了该书对企业财务管理方法创新的启发.     

浅析建筑管理创新改革思考

伴随着我国经济的不断进步,建筑行业也随之发展起来。基于当前发展背景,需要促进建筑管理的创新,提升企业的管理水平,从而保障整体建筑施工的质量。本文将先分析当前建筑管理工作中存在的问题,然后探究建筑管理创新改革的重要性,最后剖析相应的有效策略。     

项目管理公司参与下的项目管理流程研究

通过笔者在国内项目管理工作中的切实体会,指出了当前项目管理公司在参与项目管理工作时的工作流程,对项目管理企业实施项目管理有一定的借鉴意义.     

新形势下企业经济管理创新分析

随着经济全球全球化程度的不断提高,企业的经济管理在企业的发展过程中发挥着越来越重要的作用,企业必须不断创新企业的经济管理以符合新形式下的经济环境企业发展的需要。要创新企业的经济管理,首先要认识经济管理创新的重要性,并对当前企业经济管理创新中存在的问题做详细的分析,才能找出解决问题的办法,探究出企业经济管理创新的道路。     

浅谈企业物资采购管理

物资采购管理是一门综合学科,他的理论与实践在中国形成一个新的经济增长点。随着经济全球化和信息科技的发展,物资采购管理在企业中的重要性尤其突出,对物资采购管理提出了更高的要求。同时,MRPII、ERP系统的综合应用也给物资采购管理工作带来了质的变化。本文从物资采购管理在企业中的重要意义出发,分析了当前企业物资采购管理工作存在的问题,并针对问题推出改进企业物资采购管理的途径和方法。