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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2013,(11)
由于经济全球化的快速发展,越来越多的跨国公司进行着并购活动,无论是国内并购还是国外并购在2012年都发生的十分频繁,这种并购的浪潮值得关注,尤其是海外并购的风险分析。自从我国加入了WTO,使得我国经济加入了世界的发展步伐中。本文将对中国企业海外并购现状进行多角度分析,并针对中国企业海外并购存在的风险进行全面分析。  相似文献   

2.
2018年,正逢中国改革开放40周年,改革开放给中国带来的巨大变化举世瞩目,而"一带一路"给全球经济带来的新契机也持续受到各界关注。"一带一路"倡议提出时强调五通,其中基础设施建设是关键。本文结合最新形势,以"一带一路"海外基建项目投资为研究对象,通过识别海外基建项目投资风险指标点,从东道国政治风险、自然环境风险、经济风险、运营风险四个方面构建了海外基建项目投资风险评价指标体系。利用信息熵的方法确定指标权重,运用未确知测度模型,克服了用模糊数学和灰关联测度量化测度企业跨国并购风险的缺陷。通过实证检验,证明该模型具有可行性与可操作性,旨在为新形势下中国企业海外基建项目投资提供参考。  相似文献   

3.
《Planning》2017,(4)
经济新常态下,"一带一路"战略的提出为我国企业对外投资提供了新机遇,相比绿地投资,跨国并购成为我国企业对外投资的首选方式。经济新常态下,我国企业海外并购的主要推动因素有:以欧美为代表的发达经济体的经济复苏缓慢和以中国为代表的新经济体的快速发展,"一带一路"战略的提出以及中国经济的转型升级。  相似文献   

4.
《Planning》2019,(1)
近年来海外并购日益成为中国企业走出去的新热点,不论从并购交易数量还是交易金额而言,增长都非常迅速。2016年中国对美直接投资金额184亿美元,其中并购项目55宗,总交易金额达到170亿美元。但这两年金融管制趋严,且伴随着内外部经济形势的变化,集团公司海外并购的压力也越来越大。通过公开资料整理我们可以得知,中国海外并购项目中只有13%的企业利润可观,24%的企业处于持平甚至亏损的状态。如何实施海外并购,如何实现并购的良好效果,已经越来越成为中资企业走出去的研究重点。本文从相关案例入手,详细分析了并购过程及得失的成因,给出基本观点,即并购应以战略为起点,且应该在海外并购的过程中实现战略的全方位落地。  相似文献   

5.
《Planning》2013,(15)
本文针对近几年中国企业海外并购不断增长的事实,提出中国企业海外并购面临着三大风险:文化风险、制度风险和经济金融风险,并根据中国企业并购的案例,提出应该从国家层面加强风险管理,健全保险机制,企业做好内部管理应对跨国并购风险。  相似文献   

6.
《Planning》2019,(10)
在"走出去"战略指引下,越来越多的中资企业开展"一带一路"沿线国家的投资并购活动,为了提高中资企业海外并购的成功率,开展海外并购战略规划研究必不可少。通过对海外并购的战略选择、并购动因的确定、并购战略的准备、并购边界及方向的确定和制定并购战略应具有的六大特征进行了总体研究,为中资企业海外并购战略规划提供了科学依据。  相似文献   

7.
《Planning》2022,(2)
随着我国数字经济的快速发展,数字经济企业得到快速成长,并逐步走向海外,但其在海外并购过程中存在诸多风险,如果不能够有效防范,将会给投资者带来巨大损失。因而,文章以TikTok海外并购Musical.ly为例,从投资者权益保护视角入手,分析数字经济企业在海外并购过程中如何有效识别财务风险,并针对可能存在的财务风险提出有针对性的防范措施。  相似文献   

8.
《Planning》2015,(9)
在经济全球化的推动下,海外并购成为企业实施国际化战略的重要手段。相对于西方国家发达的并购市场而言,我国企业海外并购起步较晚,在"走出去"的过程当中面临着诸多风险,有效防范目标企业价值评估风险,对海外并购的成败尤为重要。文章分析了海外并购目标企业价值评估中的固定资产效用与能耗水平变动、并购行业选择、并购时机选择、会计报表信息的准确提取、目标企业对外关系、汇率利率及通货膨胀波动六大风险因素,并结合中钢集团海外并购案例实证,提出了海外并购目标企业价值评估风险防范的对策建议,为海外并购实践提供相关参考。  相似文献   

9.
《Planning》2015,(8)
近年来,随着中国经济的发展以及全球化进程的加快,中国企业海外并购发展迅速,海外并购能给企业带来更多的市场机会,避开进入壁垒,获得协同效应,获得技术及资源,但也会使企业面临支付过高并购费用的风险,并购后的文化整合风险,法律限制风险和利率汇率变化带来的财务风险。提出应加强政府的监督管理,做好法律信息指导,推动并购双方的文化整合,多渠道融资,提升企业自身竞争力及管理能力等避险策略。  相似文献   

10.
《Planning》2013,(12)
在国际金融危机大背景下,从2009年开始全球矿业和金属业出现了并购高潮,其中中国企业异军突起,并购交易额突破160亿美元,占该行业全球交易总额的27%,成为全球矿业并购中的重要力量。在并购大潮中,以中国铝业、中国有色等为代表的一批大中型有色企业纷纷进军海外觅矿,由此拉开中国有色企业海外资源并购序幕。而吉林吉恩镍业股份有限公司作为中国有色行业中第一个成功"走出去"的企业,从2009年以来直接对外投资额超过75亿人民币。企业通过一系列的海外并购整合,获得境外镍金属储量超过150万吨,潜在经济价值超过2000亿元,实现了跨越式大发展,堪称金融危机大背景下,中国有色企业"走出去"海外寻矿成功的典范。  相似文献   

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