构建三位一体企业财务管理理论框架

三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业和谐财务管理为目标,以优化企业财务文化为基础,以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段(刚柔相济)的一种理论体系。文章在分析三位一体企业财务管理理论框架基本含义的基础上,进一步分析构建这一理论框架的意义以及如何完善这一理论框架,并就这一理论框架与我国传统文化之间的关系进行了探讨。     

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较

目前，不断深化的市场经济体制改革，促使传统财务管理范式已经无法与市场发展需求相适应，现代企业开始逐步采用柔性财务管理范式。两种财务管理范式之间存在着众多差异，而其中柔性管理随着企业财务管理的趋于规范，受到企业的广泛认可，并且也作为前提条件推动着企业的变革。文章主要是比较两种财务管理范式，并着重对柔性财务管理范式的优势作进一步阐释。     

网络经济下现代企业财务管理战略创新研究

网络经济的发展不仅给企业参与市场竞争带来了新的机遇,同时对传统的企业财务管理战略也提出了严峻的挑战。网络经济条件下,现代企业进行财务管理战略创新,对促进企业持续健康发展具有重要意义。在剖析传统企业财务管理战略弊端的基础上,提出网络经济下制定科学的企业发展战略、建立财务风险预测模型、集中采用财务管理模式等企业财务管理战略创新路径。     

关于企业财务管理中的业财融合问题的若干思考

随着市场竞争变得愈来愈激烈,企业若要获得可持续发展,强化企业的内部财务管理具有十分重要的意义与现实价值。为了能够更好地将企业财务管理的作用发挥出来,那么现有的财务管理模式急需打破以及不断地进行优化,强化企业财务与业务二者的有机融合,从而形成一种全新的财务管理模式,让企业的财务管理人员能够全面而又深入地对企业的发展状况进行了解,这样才可以更为准确地制定与企业业务相对应的可行性评估报告,使得企业的整个财务管理工作有章可循,对企业的发展状况进行精准化的预测,以有效提升企业的财务管理水平。由此可见,强化企业业财融合对企业的发展具有十分重要的意义与现实价值。本文首先对企业财务管理中业财融合的基本概念进行介绍,对现代企业财务管理中开展业财融合的现实意义进行分析,然后对企业业财融合存在的突出性问题进行分析,最后提出了具体的解决措施。     

基于价值链管理模式的企业财务管理研究

构建以价值链管理理论为基础的企业财务管理新模式,可帮助企业寻找影响顾客价值最大化与企业价值增值的财务因素,使企业财务管理目标能够于企业价值增值相互匹配。在社会经济全面快速发展的今天,企业在经营与发展中面临着非常激烈的竞争。企业若想优化自身的发展水平,实现自身的财务目标,需要通过科学全面的财务管理体系来优化财务管理工作。基于价值链管理模式来优化企业财务管理,能够科学规范企业财务管理工作,能够推动企业健康全面发展。     

新形势下企业财务管理工作创新的分析

企业后勤工作会对企业的发展造成直接影响,财务管理工作在后勤工作中发挥着至关重要的作用,可以维护企业稳定运行,因此,本文基于新形势下企业财务管理工作创新展开分析。根据企业财务管理工作发展的意义,从财务管理体系、会计核算方法、会计核算管理、财务管理人员、预算执行力度几个方面入手提出其中存在的问题以及创新发展对策。     

企业财务管理探讨

财务管理正是企业管理最重要的组成部分。财务管理则是企业正常运营和发展的保障。财务管理方式能够为企业决策提供科学的依据,有利于企业降低成本,提高产品质量,更好地推进供给侧结构性改革。本文依据对财务管理进行的理论分析,找出现在企业财务管理弱点,研究如何优化企业财务管理,以期为企业财务财务管理做点贡献。     

新形势下对企业精细化财务管理相关探讨

在新形势下,企业所面临的市场经济体制不断的得到了健全,给我国一些企业发展越来越多的挑战。面对日益激烈的市场竞争,企业财务工作的精细化管理就成为企业健康发展道路上的一个必要条件。为了适应新时期财务管理的需要,企业开始将精细化财务管理手段应用到财务管理中。财务精细化管理手段的应用,对更好地实施企业财务管理具有重要意义。笔者论述了新时期我国企业实施精细化财务管理的意义和具体实施过程中存在的问题,并就如何保证新时期财务管理的精细化提出了相应的策略和建议,以供参考。     

浅析在现代企业中财务管理目标的选择

随着我国市场经济的发展,管理水平,尤其是财务管理水平的高低对于其自身的发展有着重要的作用。而在财务管理中,财务管理目标占据着重要的地位,只有明确财务管理的目标,才能够为企业的财务管理指引方向,更好地促进企业财务管理的方向,更好地促进其发展。本文对企业财务管理目标的重要性进行了阐述,分析了几个典型的企业财务管理目标,并对每种财务管理目标的选择进行了论述,旨在加深人们对企业财务管理目标的管理,更好地促进企业的长远发展。     

试论现代企业财务管理与成本控制问题

随着现代企业的发展,财务管理与成本控制成为企业管理的重中之重。科学合理的企业财务管理与成本控制有利于减少企业的成本投入,提高企业收益。本文简要分析了现代企业财务管理与成本控制的目标及意义,研究了现阶段企业财务管理与成本控制中存在的问题,最终对现代企业财务管理与成本控制的措施进行了深入分析。