员工之间的心理契约对员工关系的影响

在企业里,员工之间的关系直接影响到组织未来的前景,很多学者据此出发,基于组织与员工之间的心理契约,为组织提供很多激励员工的建议和措施,但是很少有人研究组织内部员工之间的心理契约,本文主要基于员工之间存在的心理契约,探讨其对员工之间关系的影响,结合问卷分析等实证结果,认为员工之间的关系更倾向于关系型契约。从而建立良好的企业文化,帮助员工实现自身的价值。     

心理契约--企业并购成功的人力资源管理助推器

并购是企业快速"做大做强"、实现可持续发展的重要手段和有效途径,也是国有企业进行产权制度改革的重要手段和有效途径.正确认识员工与并购后新企业之间心理契约关系的尽快构建的重要意义,是企业并购能否成功的关键因素之一.心理契约的构建是企业并购成功的人力资源管理助推器.     

保障和谐劳动关系的人力资源管理与开发措施

和谐的劳动关系是社会和谐的基础,也是企业可持续发展的基础。劳动关系的和谐稳定有利于企业目标的顺利实现,不仅关系国计民生,而且影响社会稳定和经济发展。社会的和谐离不开和谐的劳动关系,党的十八大中明确提出,社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。全党全国人民行动起来,就一定能开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面。本文从企业及人力资源管理的角度出发,探讨保障和谐劳动关系的人力资源管理与开发措施。     

基于心理契约的人力资源管理

心理契约是存在于企业和员工之间的相互期望,建立良好的心理契约对员工的工作积极性和企业发展有着重要作用。文章从心理契约的内涵着手,分析了心理契约视角下企业人力资源管理存在的问题,最后提出在观念、招聘、培训、绩效管理和企业文化方面基于心理契约的人力资源管理策略。     

国有建筑企业集团契约化管理初探

契约化管理是国有建筑企业集团以契约的理念和形式厘定企业内各利益主体之间的责权利关系,规范内部管理,强化内部监控,引导企业平稳、快速、持续、协调发展的现实选择。在推行契约化管理的实践中还存在着行政式管理的积弊和形式化运作的倾向,必须进一步转变观念、规范制度、完善程序。     

论人力资源管理在构建和谐劳动关系过程中的重要作用

在党的十八大与十九大报告中均明确指出了构建和谐劳动关系的重要性,同时也要求各个企业积极构建和谐劳动关系,现阶段多地区已经开展了构建和谐劳动关系的综合试验区,在研究与调查中发现人力资源管理与构建和谐劳动关系有着密不可分的关系,为此,本文重点分析了人力资源管理在构建和谐劳动关系过程中的重要作用。     

《劳动合同法》是深化企业与员工关系的纽带

<正>如何通过互动的方式改进和完善人力资源管理制度,加强契约管理各个环节的严谨化和精细化,是每个企业需要着手去做的事情。随着《劳动合同法》实施的临近,其所衍生出的劳动合同期限延长,解雇成本增大成为很多企业关注的热点话题。劳动合同作为一种法律契约,法律的严肃性、约束性对企业的招聘活动和人力资源管理提出了更高的要求。在新环境下,企业应该如何深化与员工的关系,促进两者之间的和谐发展呢?基于企业规模及管理理念的不同,     

基于心理契约的人力资源管理

心理契约是在组织行为的过程中,员工和组织之间相互交换并认同的内隐的不成文的心理期望和承诺。本文试从心理契约的角度出发,对心理契约的功能及其对企业人力资源管理的影响进行分析,提出基于心理契约构建的企业人力资源管理。     

心理契约——企业并购成功的人力资源管理助推器

并购是企业快速“做大做强”、实现可持续发展的重要手段和有效途径．也是国有企业进行产权制度改革的重要手段和有效途径。正确认识员工与并购后新企业之间心理契约关系的尽快构建的重要意义，是企业并购能否成功的关键因素之一。心理契约的构建是企业并购成功的人力资源管理助推器。     

和谐劳动关系视域下的企业思想政治工作创新研究

本文总结了当前企业劳动关系的特点和存在的问题,以和谐劳动关系建设为视角,通过分析当前企业思想政治工作面临的挑战,结合人力资源管理理论,提出了在构建企业和谐劳动关系中,创新企业思想政治工作的思路和方法。