深入认识人才强国战略 加快建设人才强国

实施人才强国战略是应对日益激烈的国际竞争的需要,是实现民族振兴的重要保证。中国要在激烈的国际竞争中取得人才竞争的主动权,必须加快实施人才强国战略。     

绩效考核在房地产企业中的重要作用

随着我国社会主义现代化建设和改革开放的进行,房地产业发展迅猛,已经成为国民经济的支柱产业,房地产市场的竞争也越来越激烈。随着我国的相关法律法规日趋完善,经营环境越来越规范,房地产企业要想有持续性的良好发展,不使自己在长期的竞争中后继乏力,就需要有科学的企业战略,合理的用人制度。本文就怎样发挥企业人才能动性方面,来阐述绩效考核的重要作用。     

营销方案在企业管理中的应用机制

随着社会经济发展的变化和行业激烈竞争的多样性,众多公司在产品运行过程中不断调整营销战略,以达到企业利润倍增的业绩成果。然而营销战略的过程和发展不仅需要州牧的计划和实施。有条不紊的运行才能为行业打下了坚实可靠的基础。从以下三个方面进行评估政策:产品(特色、卖点、质量、风格、设计)服务(送货方式、安装、维修)渠道。需要把系统、复杂的工作事项严格按照制度并进行流程化、系统化、优越性来进行企业赢取利润的衡量途径。     

浅析电梯企业如何开展数字化转型

分析了制造行业数字化转型的趋势，指出数字化转型是电梯企业发展过程中向管理要效益，在激烈竞争中脱颖而出的必由之路。介绍了电梯企业数字化转型的主要着力点有：生产智能化、营销便捷化、服务全面化、产品定制化、零部件追溯化、人才数字化等。     

新时代背景下会计转型方向与路径选择

激烈的全球竞争迫使企业不断创新经营方式,在外部压力和内生动力双重驱动下会计转型势在必行。会计转型的关键是确定方向和路径,文章通过相关文献综述,提出新时代会计转型应在发展传统会计的基础上重视管理会计发展的观点,深入剖析了会计向管理会计转型的动因以及管理会计发展过程中存在的问题,并从完善管理会计理论、培养管理会计人才、注重管理会计个性化发展及培养企业高层管理会计意识等方面提出了转型的具体路径,以期对推进我国会计转型工作提供借鉴。     

浅析新形势下工程项目管理模式的转型及发展

随着施工企业竞争的进一步激烈，施工项目管理水平的高低直接关系到企业能否提高效益、实现企业的可持续发展。笔者就新的形势下，工程项目建设过程中管理模式如何转型、创造新模式，实行高效运营管理以提高施工企业竞争能力进行阐述，并就项目管理转型管理中人才教育、制度建设、资源配置等方面的问题予以分析，以提高项目管理的综合效率，提升施工企业的社会效益。     

以数字化为“翼”穿越周期

在当前竞争激烈的市场环境中,强成本竞争战略是企业高质量、规模化、持续健康发展的必由之路。企业必须提高成本管理的水平,实现成本数据的精准、及时、透明和可控,从而增强自身的盈利能力和市场竞争力。企业在发展中往往会面临一系列的挑战和困难:一方面,管理层在短时间内作出投标决策,需要更快速、更精准、更全面的成本数据支撑。     

工商管理在企业转型中的重要性研究

最近几年,我国市场环境以及世界的经济市场环境都发生了巨大的变化,企业转型并坚持良性竞争已经迫在眉睫。基于此,本文分析企业工商管理特征,讨论企业工商管理内容,思考工商管理在企业转型中的重要性,从不良竞争行为、企业转型质量、极端的利己行为、风险控制等方面入手进行总结,促使企业管理者能够意识到工商管理的重要性,实现企业成功转型的目标。     

做人才培养的好帮手

正战国时期著名的思想家、教育家荀子在《劝学篇》里说:"君子性非异也,善假于物也。"通俗地说,成功人士并不生来就是,而是他们善于借助工具来实现自己的人生目标。对于一个在市场激烈竞争中求生存的中小物业服务企业来说,同样是这样。在转型升级的大趋势下,中小物业服务企业尤其需要重视人才的培养。而中物教育,专注中小物业服务企业人才培训的移动在线人才教育平台愿意成为中小物业服务企业冲出突围走向     

基于战略目标的装备制造企业绩效管理初探

绩效管理体系在现代企业人力资源管理中处于核心地位。21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对企业人才的管理与考核,企业的绩效管理已越来越突显其重要性。然而绩效管理的有效性不仅体现在企业的日常管理的能力上,而且体现了企业的战略执行的能力,但是不仅仅这些,高效的组织利用绩效管理把企业战略和方向自上而下地传达到每个层次,保证组织中每个个人都能够理解。