论财务分析如何服务企业经营决策

<正>随着社会进步,经济的快速发展,财务管理已经成为,各个企业最为重视的部分,进而对财务的分析也有了更高的要求。企业的管理人员也希望财务部门能通过财务分析,以此为企业的经营决策提供有效的参考和依据。笔者本文就论财务分析如何服务企业经营决策进行简单阐述,仅供大家参考。1企业经营决策中财务分析的基本概述简单来讲,所谓的财务分析其实就是在企业运行过程中,高层管理人员通过搜集与企业经营决策相关的数据资料,然后对其整合分析,发现其优点和不足的,进而为后期决策的制定提高科学性、合理性指导意见的现代化管理手段。改革开放以来,随着我国经济全球化和一体化建设进程的     

浅谈企业财务分析与领导决策的意义

<正>对于一个企业来说,经营的好坏,在于管理,源于领导的决策;一个正确的、适合本企业状况的经营决策对整个企业来说至关重要,而财务分析不仅为领导决策提供基础的分析,也是评价企业经营业绩和财务状况的重要依据,是领导最终做出经营决策的重要参数。财务分析是以企业会计核算为主要依据,对财务状况、经营业绩进行分析、评价和预测的一种业务手段。财务分析通过将收集到的信息、情况、数据进行对比分析,不但使企业经营者可以了解企业实现利润和偿债能力的高低,而且可以发现企业经营风险的小和企业资金结构的优劣,在竞争中谋求发展,不断地完善经营管理制度;它是对已经完成的企业财务活动的总结,又是财务预测的提,在企业财务管理的中起着承上启下的作用。     

财务分析为企业经营决策提供参考的探讨

财务分析作为企业对其财务状况、经营成果、业绩考核和业绩评价的重要方法在企业的经营管理中对企业的长远发展具有重要的意义。本文首先介绍了企业经营决策中财务分析的内容及分析方法,其次阐述了财务分析的具体常用指标,然后,以四川海底捞餐饮股份有限公司为案例公司,通过对案例公司的收入状况、成本状况和利润状况分别运用比较分析法进行了全方位的分析,并结合企业决策,分析了财务分析结果在为企业决策时的具体运用,最后,进一步分析了财务分析应用于企业经营决策时面临的挑战并提出了应对策略。该研究对同类企业经营决策具有参考价值。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

在目前经济迅速发展、竞争日益激烈的市场经济环境下,企业管理从粗放式管理模式逐步向精细化管理模式转变,企业经营者在生产经营过程中越来越依赖于财务分析中的各项数据进行决策,财务分析在企业经营管理和经营决策中的角色变得举足轻重。本文通过对财务分析方法中的主要分析内容及方法进行说明,阐述了财务分析在企业经营决策中的作用及其重要性,总结出财务分析工作所面临的挑战,并提出应对策略。这将对于我国企业的财务分析工作起到一定的参考借鉴作用。     

浅谈财务分析在企业经营决策中的应用

随着经济环境的复杂多变,市场竞争的日益激烈,快速、准确的经营决策是企业能否在优胜劣败的竞争环境中求得生存和发展的关键,决定着企业的兴衰成败。财务分析作为企业经营决策的一种重要的方法和手段,它在企业经营决策中的重要性也日益凸显。本文通过浅析财务分析在企业经营决策中的重要作用,指出财务分析在应用中存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策建议,希望促使企业重视财务分析在经营决策中的应用,提高企业的经营管理水平。     

企业整合之路探讨

现状分析当前施工企业面临的问题:日益激烈的竞争、永恒的变化、无情的财务压力、无法预测的威胁。信息化是施工企业提高管理水平、经营决策能力、提高竞争力必经之路!     

预测与决策技术在竞争投标中的应用

企业管理的重点在于经营,经营成败的关键在于决策,预测是制定决策的基础和依据,是提高企业经营决策准确性和科学性的重要手段。预测是应用一定的信息资料和方法,对事物未来发展进行科学的测算和判断,在此基础上合理应用决策技术就可制定出顺应时代发展的科学经营战略和决策。近年来,我们存竞争投标中采用预测与决策技术,取得了     

基于财务风险管理的企业内控体系构建分析

我国社会主义经济体制的改革逐渐深化,使得信息技术也越来越成熟,而这些技术的发展又反过来作用于我国的社会主义建设,为企业的发展创造了一个良好的环境,但与此同时,也对企业的财务管理提出了更高的要求,使得企业之间的竞争达到了白热化的程度。通常情况下,企业会基于年度经营成果以及资产的使用收益进行总结,并基于分析制定财务决策,因而从某种意义上来说,财务决策是对企业经营状况的反映,也是对企业内部管理工作的检验。基于上述情况来看,财务分析具有较强的综合性,此外还具有时间紧迫以及任务繁重的特点,因而财务决策的质量会对企业的收益产生直接性的影响,这要求企业不得不提高财务决策的质量,从而保证决策的科学性,进而实现企业收益的稳步提高。笔者从财务风险管理同企业内控体系建设之间的关系入手展开论述,对当前财务风险管理的企业内控体系进行分析,并基于分析提出了针对性的方案,以期为我国企业风险管理能力的提高略尽绵薄之力。     

集团企业财务共享建设前后会计核算体系的对比分析

财务共享是近年来集团企业寻求财务管理转型的首选路径。财务共享建设将对企业财务组织、人员、业务处理流程等产生很大的影响,因此,在财务共享建设前需要对企业自身的管理现状和需求进行全面的分析和论证。通常情况下强化财务集中管控和提升财务信息质量是核心需求之一。本文通过对财务共享建设前后会计核算体系进行对比分析,可以帮助企业清晰识别会计核算方面存在的问题及提升点,为企业进行财务共享建设决策提供参考。     

浅析企业财务分析工作的出发点及实际运用

财务分析工作伴随着企业的发展,一直作为企业助力而存在。企业管理层通过财务分析作出经营决策,财务分析工作的好坏直接影响着企业的发展。现实工作中,财务人员多从自身专业出发,就数据论数据,很难以管理者的高度看待问题,提出的财务分析结果也难以落地到日常经营决策,更多的财务工作人员很难找到财务分析的出发,不清楚从哪些地方找切入点,导致财务分析工作仍停留在纸面上。本文从财务分析工作的出发点谈起,论述如何做好分析工作。