公司战略管控与集团财务模式创新——基于久事公司的实践

文章介绍了"集团管控三分法"的管控模式:投资管控型、运营管控型和战略管控型,认为集团财务管理模式取决于集团控股模式。随后介绍了久事公司的基本情况以及集团管控模式由投资管控型向战略管控型的转变,总结了久事公司集团财务管理的主要实践:坚持一个中心,打造两支队伍,实现三个转型,推进四项工作,提升五种能力,即"一二三四五"方针,并分别从资金集中管理、全面预算管理、信息系统建设、财务队伍建设和加速财务转型五个方面予以阐述。     

浅谈X集团公司如何更加合理管控投资公司

由于全球经济的飞速发展,单一的经营模式已无法适应经济市场,集团化产业成为了企业发展的必然趋势。随着国有集团公司对外投资比重的加大,涉及到的投资行业也越来越广,集团公司如何更加合理的对投资企进行管控,成为需要认真研究的重要课题。本文根据X国有集团公司对外投资管理的现状,找出目前集团公司对投资企业管控中存在的一些问题,并针对这些对外投资管控问题给出了一些整改建议,以帮助X国有集团企业能够有效的规避投资风险,提高投资回报率,保证国有资产的增值保值。     

基于战略导向的国有建筑施工企业集团财务管控研究

<正>近年来为应对世界范围内经济发展缓慢给中国实体经济带来的巨大影响,由政府发起的一轮房地产投资为代表的积极政策给建筑业创造了巨大的发展机会,建筑施工企业纷纷提出了做大做强的战略规划。为实现战略对于企业集团而言,强化财务管控就显得尤其关键。1国有建筑施工企业集团财务管控的复杂性分析目前,国有建筑施工企业集团在行业状况、生产属征、产权构成等方面都对其财务管控模式的选择与构建增添了复杂性和特殊性。     

浅析如何加强集团公司财务管控

随着市场经济的发展,集团公司逐渐成为一种重要的经济形式。在现代市场竞争日趋激烈,公司内外部环境不断变化的新形势下,必须加强集团公司财务管理与控制,降低公司财务风险,提升公司竞争力,保障企业自身的长期稳定发展。为此,本文首先阐述了集团公司财务管控的内涵和内容,然后研究了集团财务管控的主要问题,最后围绕主要问题提出了多项建议。本文就加强集团公司财务管控开展研究和建议,对提升集团管控水平具有一定的启发作用。     

物业公司财务内控与财务风险防范

本文从物业公司财务内控现状展开分析,并以此为依据,提出建立健全财务管理制度,加强财务风险管控力度;优化业务流程管控,保证财务数据真实性;增强信息沟通与交流,建立APP客户端;提高内部监督力度,防范资金风险问题发生等几个方面的应对措施。希望物业公司在实际的运营发展过程中,健全财务内控机制,规避财务风险与经营风险,创造出更多的经济效益与社会效益,促进公司的健康长远发展。     

浅谈新形势下企业集团内部银行资金管理与优化策略

随着经济全球化的深入,市场竞争环境日益激烈,企业集团面临更为严峻的挑战与压力,这对加强财务管理、强化资金管控、优化资金运行机制提出了更高的要求。企业集团通过设立内部银行行使内部经济核算,提升了企业集团的财务管理水平。但是新形势下内部银行在运营过程中还存在诸多问题亟待解决,唯有不断优化改良内部银行资金管理运行模式,才能推动企业集团更好地顺应时代发展。本文简要分析了企业集团内部银行资金管理运行模式,剖析了当前内部银行资金管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略,以期促进企业集团内部银行的健康运行,实现企业集团管理上的新突破。     

国外企业集团财务管理模式对我国的启示

随着世界经济全球化的发展,企业也随之向国际化、多元化、联盟化的企业集团形式发展。我国国有企业在取得举世瞩目成绩的同时也暴露出一些严重问题,大而不强,缺乏核心竞争力。实践证明,财务管理问题是决定企业集团能否持续健康发展的重要因素。本文通过对国外企业集团美国、日本和韩国三个国家财务管理模式的初步研究,立足我国实际国情,提出能够适应我国经济发展态势的财务管理模式。     

大数据视角下我国医院财务管理创新

财务管理是医院管理工作的核心,是确保医院各项经济活动、医疗活动有序开展的关键。随着大数据时代的来临,医院财务管理将呈现出数字化、融合化、智能化三大创新方向,医院财务管理的传统运营模式、制度安排和财务人才等方面将面临新的创新要求。文章基于大数据时代背景,分析了我国医院财务管理的发展现状及其存在的问题,结合大数据时代对医院财务管理变革的要求,提出了我国医院财务管理的大数据模式创新及其实现路径。     

动态管控政府投资项目超概算问题探究

近年来,我国经济得到了飞速的发展,政府相关投资项目规模不断扩大,数量也在不断增长,政府不断加大基础设施建设以及公益项目建设力度,我国的投资环境以及人民的生活水平得到了明显的提升。由于政府投资项目投入的资金越来越多,会频繁出现超出概算的问题。因此,本文就政府投资项目概算的动态化管控对策做探究,针对目前概算方面存在的问题进行深入研究,以实际需求为基础,提出了概算动态管控策略,以期能够为相关部门提供参考意见。     

房地产企业财务管理的问题及对策研究

改革开放以来我国经济持续健康稳定发展,房地产行业起到了重要的作用。随着国民的生活水平不断提高,传统的住房已不能满足居民的需求,对现代房屋的建筑有了新的需求,房地产企业逐渐涌现出来,房地产企业的快速发展伴随的财务管理问题暴露出来。加强财务管理的作用,才能促使房地产企业健康快速发展。本文分析了房地产企业在财务管理的制度、职业素养、成本管控等方面存在问题的原因,并提出相应的解决对策,希望能够为房地产行业相关人员提供有益的借鉴。