浅谈现代企业开展财务预算管理的具体对策

近年来,我国社会经济飞速发展,现代企业开始将更多的精力投入到财务预算管理工作中,以望能够顺应时代的形式变化,促使企业的经营管理水平得到提升。但是企业在经营发展的过程中往往会受到很多主观以及客观的因素影响,导致企业的财务预算管理工作中出现过多问题,财务预算管理水平不容乐观,亟需提升。因此,本文就现代企业开展财务预算管理的具体策略做出探究,阐述财务预算管理的作用,分析当下企业开展财务预算管理工作中存在的问题,并提出了若干应对策略,以望能够切实提升我国企业财务预算管理工作的水平与质量。     

浅析医药行业财务预算管理

财务预算管理是医药企业财务管理的重要工作,财务预算管理的优劣将在很大程度上决定企业资金能否得到高效使用。本文探讨分析了当前医药行业企业在财务预算方面存在的问题,并对此给出了几点建议。     

财务预算管理存在的问题与控制方法分析

财务预算管理是企业的重要组成部分,直接影响着该企业的生存运转情况,只有做好财务预算管理工作,才能保证企业持续健康发展,企业对此必须提高重视。本文针对财务预算管理存在的问题与控制方法进行阐述,主要分析阿米巴经营理念、费用包管理制度的优势与应用,希望可以促使企业长期稳定发展。     

企业财务预算管理中存在的问题及对策分析

在竞争如此激烈的发展形势下,大部分企业均在发展过程中加快了改革步伐,同时改革力度也在日渐加大。尤其是财务预算管理过程中,大多企业均会建立财务预算管理体系,发挥其应用优势,以保证财务预算管理效果。但是,值得一提的是,企业财务预算管理过程中常伴随着各类问题,而本文则主要针对这部分问题进行分析与总结,并提出了针对性的解决方案。     

现代企业财务预算管理存在的问题及对策分析

作为现代企业管理中的重要组成部分,企业财务预算管理在企业的日常经营决策及未来发展中发挥着不可或缺的作用。本文主要从实行财务预算管理的必要性入手,列举了目前现代企业财务预算管理中存在的问题,并有针对性地提出了相应的对策。     

中国国有企业人才引进现状、问题及对策研究

国有企业是国民经济发展的坚实基础,作为国家税收主要来源,国有企业在我国经济建设等方面极为重要,我国自加入WTO以来,国内外市场竞争压力给国有企业带来前所未有的挑战。人尽皆知,人才是企业发展的核心助力,引入高素质的人才可使企业核心竞争力稳步提升。本文对中国国有企业人才引进现状进行分析,根据国有企业人才引进中存在的问题提出相应的解决策略。     

高校校办企业财务预算管理问题研究

企业全面预算管理的核心部分是财务预算管理。目前大多数校办企业的财务预算是基于事业单位性质的财务预算模式进行的,没有形成真正意义上的企业财务预算模式,不利于在经营过程中对校办企业的成本、费用、现金流量进行合理有效的控制和资源调配。本文通过分析高校校办企业财务预算管理的必要性及存在的问题,提出如何进一步提高校办企业财务预算管理水平的对策建议。     

企业财务预算执行力的分析

在企业发展过程中,财务预算工作较其他工作不同,其包含了管理学、经济学等内容,目的在于不断地提升企业财务预算执行力。财务预算作为一种重要的发展工具,对企业发展有着重要意义。财务预算管理是专业性较强的工作,而财务预算执行力则是财务管理工作的重要体现。因此,企业需要采取有效措施,不断地提高财务预算执行力,并积极完善企业财务预算管理。文章主要以财务预算为研究对象,着重分析了财务预算执行力的相关内容,为企业增强财务预算执行力提供一些参考。     

论企业财务预算管理存在的问题

随着社会和经济的发展,企业在激烈竞争的市场经济环境中面临着种种挑战。在这样的环境下,企业要抓住机遇,加强财务预算管理工作,以促进企业实现可持续发展。但从我国目前的情况来看,企业对财务预算工作并不重视。本文从当前财务预算工作存在问题出发研究,提出了完善我国企业财务预算工作的建议。     

浅析如何加强和改进国有企业领导人员的管理

多年来,国有企业按照发展社会主义市场经济的要求,在建立现代企业制度的过程中,不断转换企业经营机制,大胆探索建立适应市场竞争规则的用人机制、激励机制、制约机制,在加强国有企业领导人员管理方面取得了一定的成效,推动了国有企业的改革和发展,促进了企业经济效益的提高。本文着重从国有企业领导人员管理的基本情况出发,分析国有企业领导人员管理中存在的主要问题并提出对策和思路。