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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2018,(2)
激励机制作为人力资源管理的重要内容之一,在当今各企事业单位人员管理中的作用日益凸显。本文从分析激励机制在人力资源管理过程中的作用出发,并结合我国事业单位的具体情况,分析我国事业单位在人力资源激励机制中存在的一些问题,进而提出相应的改进措施,可供我国相关部门管理人员借鉴和参考。  相似文献   

2.
《Planning》2020,(3)
基层乡镇政府是国家政府机关的重要组成部分。通过发挥乡镇政府人力资源管理的作用,激发工作人员的工作主动性,提升工作人员的综合能力能够有效促进乡镇政府持续发展及公共服务能力的提升。本文重点分析了当前基层乡镇政府人力资源管理工作中存在的问题,并探究了改进措施,以期为提升基层乡镇政府人力资源管理实效提供参考。  相似文献   

3.
《Planning》2019,(18)
在事业单位改革的背景下,人力资源管理中的薪酬管理工作受到了广泛的重视,薪酬管理的有效实施影响着事业单位工作的整体进程,但是在薪酬改革的过程中也遇到了一些问题,给事业单位的工作带来了新的挑战,本文提出相关策略解决当前在人力资源薪酬管理中存在的主要问题,探讨事业单位人力资源薪酬管理困境与破解策略。  相似文献   

4.
《Planning》2019,(18)
随着我国事业单位近年来不断的发展与改革,在对人力资源管理过程中,绩效考核管理的作用日益突出。有效的人力资源绩效考核一方面可帮助现有员工提升工作动力、工作热情、工作主动性,以绩效提升其主观能动性的发挥程度;另一方面,合理的绩效考核思路与方法是人力资源部门开展一系列工作的基础,体现出了人事管理的公平、公正、公开性,有利于提升我国事业单位工作素养及工作效率。本文简单分析了绩效考核的特点,针对目前基层事业单位在人力资源绩效考核方面存在的问题提出针对绩效考核思路并展开相关讨论。  相似文献   

5.
《Planning》2019,(34)
当前,中国特色社会主义进入了新时代,新的发展阶段也对基层事业单位的社会服务水平提出了更高的要求,本文针对当前人力资源管理中存在的短板和问题,就事业单位应当如何发挥好专业技术人员集聚的人才优势,激发专技人员干事创业积极性,提升社会服务水平,以适应国家经济社会发展,提出了思路及建议。  相似文献   

6.
《Planning》2019,(29)
在事业单位的发展管理过程中,人力资源经济是最常用的管理措施,它可以帮助我们及时了解事业单位的发展实情,推动事业单位实现稳定、长久地发展。目前,我国的社会经济在飞速发展,事业单位的竞争实力越来越强,人力资源经济的应用受到了前所未有的重视,本文深入分析了人力资源经济在事业单位中应用存在的问题,浅析了对于事业单位而言人力资源经济发挥的积极作用,有针对性地总结了事业单位应用人力资源经济的具体管理措施,希望对事业单位的发展有一定的帮助。  相似文献   

7.
《Planning》2019,(11)
对事业单位工作人员采取人力资源柔性管理,不仅能够促进事业单位工作人员的工作积极性得到大大提高,还能够充分发挥出事业单位工作人员的主人翁精神,为事业单位工作的良好发展奠定良好的基础。所以如何做好事业单位人力资源规划与柔性管理就显得尤为重要。为此本文笔者即结合个人在人力资源管理工作上的研究经验,提出几点个人建议,以供参考。  相似文献   

8.
《Planning》2020,(2)
事业单位人力资源管理是事业单位针对单位用人情况作出相应调整的主要手段,但由于我国事业单位属于国家机构,其本身极为特殊,有着编制制度的存在,则在实际调整过程中,不能有效完成相应任务。同时,我国的事业单位人力资源管理中,也存在绩效考核不全面的问题,主要是基于上下级等特殊关系,事业单位中的绩效管理考核工作一向难以完成。其不同于私企,内部制度森严,往往会存在很对潜规则。则本文将从事业单位人力资源管理改革的困境入手,全面展开事业单位人力资源管理改革的困境与解决策略研究。  相似文献   

9.
《Planning》2019,(31)
随着现代化人力资源管理理念受重视程度的不断加强,事业单位在人事工作中逐渐意识到了绩效考核的激励、监督优势,对人力资源管理效力的提升提供了坚实基础。当前我国事业单位在人力资源管理过程中绩效考核的应用尚不完善,在体系建设、功效发挥方面仍存在较大提升空间。本文首先分析了人资管理中绩效考核的应用意义,针对目前事业单位发展状况提出了几点绩效考核相关问题,并针对性展开改进分析。  相似文献   

10.
《Planning》2018,(2)
在事业单位的经营与发展过程中,对人员的管理是非常关键的,这也是人才资源管理的价值所在。人力资源管理是指对人员的聘选、吸引、输出这几个层面的运筹和综合管理。事业单位的最大特征就是人员流动性较大,故事业单位想要获得长远发展,就要做好人才资源管理,并展开一定的革新。现阶段,事业单位在革新人力资源的时候,产生了一些列问题,由此,从创新的角度来确保事业单位的管理水平和效率是非常重要的,通过本文的详细分析,以期能为相关从业人员提供一定的参考依据。  相似文献   

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