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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《Planning》2019,(31)
目前,企业要想实现健康经营,提升经济效益,获得稳定发展,就必须要具备规范的经济管理模式。尤其是经济管理模式与自身经营特点的契合度,与市场发展形式的适应性直接影响着企业的发展状况。基于此,本文重点针对现代企业经济管理模式的规范化策略进行了分析,以供参考。  相似文献   

2.
《Planning》2013,(8)
企业在市场经济中是一个经济实体,其最大的经营目标就是实现经济利益最大化发展。所以,企业在与外部社会进行经济利益的往来时,都必须按照市场运行的基本规律展开。怎样在企业内部实行市场化的运作管理,并且与社会经济实现有效的连接,已经成为当前企业必须面对的问题。因此,文章将对企业内部实现市场化管理模式进行分析,阐述其运行管理的特点,并对企业内部市场化运作管理的构建进行研究。  相似文献   

3.
《Planning》2019,(15)
企业的经营要适应时代的发展和社会经济的进步,为了提高企业的综合实力,加入到市场竞争中,企业自身需要不断探索新的管理模式,提高内部管理的水平。绩效管理能够提高员工的工作积极性,有助于对企业内部管理者和员工规范的管理,更加有利于企业工作氛围的营造和企业文化的建设。为了占有市场的先机,需要全新调整自己传统的模式,重视现代化管理模式的创新,注重质量的精益求精,最终逐步形成一整套的管理体系,本文主要讨论某能源供应企业的精益化绩效管理模式的内涵以及影响,叙述精益化绩效管理模式的现状,最终提出解决对策,旨在促进企业绩效管理工作的发展,提高企业的市场竞争力,帮助企业更快的占有市场份额。  相似文献   

4.
《Planning》2020,(2)
现如今,由于我国市场经济的快速发展,市场环境也发生了很大的变化,这也就提高了对企业经济管理的要求,使企业经济管理面对更加艰巨的挑战。对于企业所具有的经济管理模式来说,其不仅是企业日常运转的保障,而且也是促进企业发展的凭证,会对企业实际的发展情况造成直接的影响。为了能够使企业在日益激烈的市场经济条件下得到进一步的发展,必须要建立更加科学化的企业经济管理模式,基于此,本文主要对市场经济条件下企业经济管理模式进行分析,望供参考。  相似文献   

5.
《Planning》2013,(10)
随着我国社会经济的不断发展,在竞争激烈的市场经济体制之下,我国现代企业的管理模式对于企业的发展有着深远的影响。合适的企业经济管理模式能够帮助企业在激烈的竞争之中存活和发展。本文将对市场经济条件下的企业经济管理模式进行思考,浅析当前企业经济管理模式存在的相关问题,对企业经济管理模式提出几点合理的建议。  相似文献   

6.
黄威 《四川建材》2022,(3):231-232
为了在竞争激烈的建筑市场中脱颖而出,找准自身的定位和发展方向,建筑企业必须摒弃传统的粗放式管理手段,逐渐引入精细化管理模式,采用科学合理的手段将各类管理工作变得更加精细化和规范化,降低在实际建筑工程中的施工成本,进一步提升企业的工作效率和经济水平,优化企业的整体经营状况,以此确保建筑企业实现健康稳定的蓬勃发展.文章阐述...  相似文献   

7.
《Planning》2014,(5)
随着社会主义市场经济体制的日益完善,以及企业社会责任运动的不断深入,市场竞争也空前加剧。作为经济市场中的弱势群体,中小企业的生存和发展面临着重重挑战。如何运用有效的管理模式,最大限度地规避风险,抓住机遇,成为了中小企业经营者关注的核心问题。笔者在分析企业社会责任运动下的中小企业一些管理模式的基础上,探讨了加强企业管理效能的一些措施。  相似文献   

8.
《Planning》2019,(22)
经济管理是现代企业管理不可或缺的一部分,对企业的发展具有重要意义。随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,经济管理是企业提高市场竞争力的有效途径,一个企业如果不能对经济进行有效的管理,那么将会失去在社会上的核心竞争力。本文将分析现代企业经济管理的特点,探讨现代企业经济管理模式的标准化战略。  相似文献   

9.
《Planning》2019,(11)
随着市场和经济的发展,酒店行业在我国快速崛起,再加上大量国外企业的涌入,导致行业竞争加剧,不少酒店面临着严峻的挑战。面对新时期的种种变化,企业必须对自身进行客观审视,发现经营管理中存在的问题,创新管理模式,提高消费者对酒店的认可度,增强企业的品牌效应,采用多种方式进行宣传营销,提高自身的知名度,提高经营管理水平。  相似文献   

10.
《Planning》2014,(7)
受经济发展水平、基础设施建设、市场化程度、信息化水平等因素的影响,我国物流业东部发展快中西部发展慢的格局逐步确定,跨国物流企业逐步进入,业务发展越来越完善,我国物流市场被视为竞相角逐的焦点。今天的物流系统面临着日益激烈的国内外市场竞争,要求企业必须采取有效的组织和管理模式快速响应市场环境的变化——有效降低成本,提高服务质量,使物流系统具有低成本、高敏捷性。  相似文献   

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