M集团中层管理者胜任力模型研究

人力资源管理作为企业管理工作中的重要环节,为企业持续稳定健康发展提供必要保障。胜任力分析能够预测员工在复杂工作环境中的行为表现,为人力资源管理提供了新的研究视角,为实现企业人力资源的合理配置提供理论依据。结合M集团实际情况对M集团中层管理者的胜任力特征进行归纳,利用层次分析法,确定各要素在胜任力模型中的权重,建立了M集团中层管理者胜任力模型,为企业人力资源管理工作提供参考数据。     

基于胜任力模型的企业人力资源管理探析

岗位胜任力是员工个体为达到理想绩效以适当的方式形成的惯用型特征,它是个体绩效优异者的潜在特征表现。新形势下人力资源管理对企业的生存发展具有重大意义。有鉴于此,岗位胜任力的相关概念和方法在企业人力资源管理领域中得到越来越多的应用。文章基于胜任力模型相关理论,分析企业人力资源管理存在的问题,并以此模型为依据,探讨其在企业人力资源管理中的开发应用,希冀提高企业人力资源管理水平,提升企业的综合竞争力。     

有关基于胜任力的人力资源管理模式探究

作为社会发展的第一资源,人力资源管理无疑已经成为当今企业管理最为重要的组成部分。如何创建有效的人资源管理模式,提高人力资源管理的效能,是企业最为关心和急需解决的问题,而基于胜任力的人力资源管理模式正是有效的途径之一。本文从胜任力的涵义入手,对如何建立基于胜任力的人力资源管理模式进行探讨。     

建筑工程施工员胜任力评价指标体系研究

施工员是建设工程施工的基层技术和管理人员,在施工项目中有着举足轻重的地位。为了全面评价建筑工程施工员的胜任力,本研究综合采用了行为事件访谈法和一般性访谈,初步筛选出了建筑工程施工员的胜任力指标,并通过预试问卷调查进一步对指标进行凝练,再利用SPSS软件对正式问卷调查回收的数据进行信度和效度检验,使用因子分析法,提炼出了4个公因子,并对公因子进行命名和分析,从而确立了建筑工程施工员胜任力评价指标体系。通过本文的研究,能够加深对建筑工程施工员胜任力的认识,在一定程度上拓展了胜任力的应用范围,为实现基于施工员胜任力评价模型的人力资源精细化管理提供了方法和工具。     

高校教师胜任力模型探析

胜任力研究是管理心理学和人力资源管理领域的新热点,目前正广泛应用于这两个领域中,其相关研究成果也正开始应用于教育领域。本文从概念分析入手,分别从定义、特征及模型构建三个方面对高校教师胜任力模型进行了述评,对我国高校教师的选拔、培养与评价具有重要的理论与实践指导意义。     

胜任特征与人力资源管理

“胜任特征”这一概念最早出现在司法领域经过多年努力,学者们已经对胜任特征进行了全面深入的研究,并在建立了与某种行业或职位相匹配的胜任特征模型上达成了比较一致的认识。“胜任特征”应用到人力资源管理上,很快改变了传统测验在职业选拔中的应用方式,影响到人力资源管理模式的变革和创新,使人力资源管理发展到一个新的高度与阶段。传统的人事管理主要以“事”为中心,人事管理部门承担的唯一责任是对人进行管理。当代人力资源管理则主要以“人”为中心,强调全员的参与性管理,组织通过各种形式和手段,以激发组织内成员的潜能为主,以影响…     

胜任力模型在招聘甄选中的应用

本文通过对胜任力及胜任力模型的认识,在对比分析传统招聘和基于胜任力模型的招聘基础上,总结出了胜任力模型在员工招聘甄选中的应用。提出企业所需要的是合适的人才而非仅仅是优秀的人才,通过胜任力模型进行员工招聘,有利于人力资源管理工作的有效进行和组织战略目标的顺利实现。     

基于胜任力模型的企业人才建设研究

把企业做大做强、做精做优,是企业实现跨越发展永恒追求的目标和主题,现实中,员工队伍素质对企业科学发展起着至关重要的作用,因而必须把胜任力模型这一概念和工具引入企业,作为一项战略措施,切实摆在突出位置。本文认为:基于要面对愈来愈激烈的竞争,通过引入胜任力模型,构建一套合理有效的人力资源管理体系,提升对人力资源的开发和运用,为企业发展获得竞争优势提供软实力保障。本文以A企业为案例,实例分析基于胜任力模型的人才建设,提出人才甄选及人才培训与开发管理的措施,为企业管理人员培训与开发、职业生涯管理等人力资源活动提供参考借鉴。     

建筑工程项目经理胜任素质的研究

工程项目经理在项目管理的过程中扮演着重要的角色,是项目管理的灵魂。着重阐述了在新的多变的环境下工程项目经理所需具备的管理胜任力。传统的人力资源管理一般是通过职位分析来确定管理者所需要具备的任职要求,在此基础之上进行选拔、培训和评价。而胜任力是以组织高绩效为标准,着重从外显的人的行为来研究个人的胜任素质。它为工程项目经理这一职位的测评选拔提供了新的理论依据。     

基于职业标准的跨境电商经理人管理胜任力探析

近年来,跨境电子商务发展迅速,占我国进出口贸易的比重越来越高,其重要性日益凸显。作为跨境电商运营团队核心人物的跨境电商经理人也备受关注,能否招聘到合适的跨境电商经理人是跨境电商运营企业关注的重点。当前,企业对人才关注的重点已从单纯注重智力向管理胜任力转变,跨境电商经理人管理胜任力由职业经理人管理胜任力、国际贸易经理人管理胜任力和电商经理人管理胜任力三个维度若干细分要素构成,是职业经理人胜任跨境电商这一特定行业和工作岗位所需具备的各种能力素质的综合体现。培养和提升跨境电商经理人管理胜任力可以通过校企协同创新、基于管理胜任力测评的选拔招聘和基于管理胜任力分析的在职培训等路径展开。