企业建立内部控制的必要性及对策研究

在社会经济的高速发展之下,使得诸多企业迎来了发展的新契机,为了确保企业可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断扩大市场占有率,提升企业的经济收益,合理规避经营发展期间的种种风险,实现自身长远稳健发展,需要企业可以采取内部控制手段,做好企业管理工作。从现阶段很多企业的内部控制工作开展情况来看,目前还存在一些问题,需要企业可以从相关问题出发,做好内部控制建立和完善工作,从而依托逐步健全的内控体系,实现自身管理能力与水平的有效提升,有效抵御各类风险,助推企业的可持续性发展。基于此,本文对企业开展内部控制管理工作的必要性、现状进行了分析,并提出了几方面有助于提升企业内部控制工作价值的举措,以此为后续更多企业良好的进行内部控制工作提供参考经验。     

家具企业产品设计质量管理研究

文章重点分析了我国家具企业发展制约因素,指出产品质量已经成为国际及我国国际市场竞争核心力,强化产品质量管理成为家具企业管理工作的重点。而家具设计则是影响家居产品质量的决定性因素,所以家具产品质量管理应该从设计抓起。本文主要在设计管理理论指导下,对家具企业的设计部门实际运作情况进行调查,研究家具企业开展产品设计质量管理的具体内容及方法。     

浅谈企业的成本管理创新

随着市场经济发展的不断推动,企业在实际建设与发展中,需要更好的加强自我创新。企业工作的根本目的是提高实际经济效益,以最为优化的成本实现自身的最大利益,为此在企业管理工作的开展中,成本管理作为对企业优化的重要内容,在当前工作的开展中存在一定的不足之处,为实现企业经济效益的更好提升,对企业成本管理进行创新势在必行。     

关于提高建筑施工技术管理的探讨

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工程中技术管理是人们不容忽视的重点。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法．建立技术管理体系,完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。特别是要控制好质量,必须从技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中。本文从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,仅供参考。     

对提高建筑施工技术管理的探讨

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点.技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法.建技术管理体系,完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作.特别是要控制好质量,必须从技术管理抓起,为安现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中.本文从多个方面深入深讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,仅供参考.     

企业财务审计存在的问题及完善措施

随着当前我国社会经济的快速发展,我国企业也在实现自身的转型升级发展,通过逐步建立和完善现代企业制度,不断加强企业管理工作,财务审计成为控制企业行为的一个重要方式和途径。在现代企业发展过程中,由于受到各种外界因素的共同影响,导致企业财务审计工作还无法有效发挥自身的作用,不能对企业管理形成良好的监督引导,从而限制了企业的发展。那么,这就必须要认识到财务审计工作对于企业管理的重要性,本文对企业财务审计中存在的问题进行详细分析,并提出针对性的解决措施。     

高校学生教育工作中的柔性管理

在高校学生管理工作中引入现代企业柔性管理的理念是学校管理自身发展的要求,是学校教育与自我教育的结合,既发挥学校教育的引导作用,又充分调动学生的积极性、主动性,有效实现学生的自我教育、自我服务、自我管理。柔性管理是高校学生教育管理工作研究中的一项新课题,旨在拓展和完善高校学生工作管理机制,促进学生的自身发展,追求一种更加科学、完美的管理方法。     

加强行政后勤管理措施的探析

当前,市场经济持续发展,竞争不断加剧,企业要想获得更好、更加问题定的发展,必须加强自身的管理,而行政后勤管理工作是其各项管理中极为重要的部分,高效的形成后勤管理可以推动自身的发展。因此,企业必须在进行自身管理的过程中,重视行政后勤的管理工作。但是,从现阶段的企业发展来看,受到多方面的影响,行政管理还面临诸多问题。文章首先对行政后勤工程进行了简单的阐述,进而分析了当前企业行政后勤管理中普遍面临的问题,同时就相关问题提出了完善措施。     

浅议新形势下施工单位如何加强高速公路工程造价控制与管理

为了进一步促进经济的发展,为经济发展创造有利条件,我国越来越重视交通网络的建设和完善,特别是在高速公路建设方面,取得了重大的发展。施工单位在开展工程管理工作的过程中,加大工程造价管理与控制是非常必要的,这不仅关系到工程建设的良好发展,与施工单位自身的经济效益也具有密切的联系。     

企业财务管理与风险控制措施分析

企业财务管理工作在企业发展中发挥着重要作用,是维持企业可持续发展的一项管理内容。企业为全面落实财务管理工作,实施风险控制措施,实现对企业运营活动中的各项风险现象的合理控制,最大限度将风险因素对企业财务管理的影响,为企业各项经济运营活动的开展提供一个良好的内部环境。为此,本文将针对企业财务管理与风险控制措施进行分析,明确企业财务管理重点以及风险控制办法。