浅析企业人力资源管理中的成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要组成部分,直接关系着企业的发展。本文对人力资源成本内容进行了分析,同时分析了目前企业人力资源成本控制中存在的问题,进而提出成本控制的相应对策。     

物业企业人力资源成本控制的策略

物业企业人力资源成本控制工作在物业企业管理当中占据重要地位,物业企业近些年对人力资源成本控制工作的关注度也在逐步加强。但目前物业企业人力资源成本控制当中,人力资源利用的有效性不足,预算管理和审计工作也没有在人力资源成本控制中落实,关于人力资源成本的信息也基本空白。基于此,本文对物业企业人力资源成本控制的现状及控制策略进行分析。     

企业人力资源管理成本控制工作探析

本文主要阐述了我国企业人力资源管理成本控制中存在的问题和有效提高企业人力资源成本控制措施,以期为我国企业依靠科学合理的人力资源管理成本控制提供建议,实现经济效益的提高。     

国有大型建筑咨询企业人力资源成本控制分析

随着市场经济的发展、专业分工的细化以及企业竞争的不断加剧,国有大型建筑咨询企业正面临着越来越多的市场挑战和管理变革,更科学、更高效的人力资源成本理论及控制方法逐渐受到企业管理者的广泛关注。本文基于价值分析的评价手段,对企业人力资源功能和成本的构成进行简要分类,并以某大型建筑咨询企业为例,将企业人力资源管理结构划分为个人和部门两个层级,分别进行量化探讨,获得企业在人力资源成本控制方面的诊断结论。     

浅析建筑工程成本分析与控制

当前,国外建筑企业大量涌进国内市场,人力资源与原材料等都将重新分配,国内的建筑工程成本优势逐渐减小、甚至消失。因此,对建筑工程的成本进行分析与控制显得至关重要。这里对建筑工程的成本分析与控制进行了较为详细的分析,希望通过分析控制建筑工程的成本,提高成本的控制水平,从而提高工程企业的整体竞争力。     

博弈论在约束激励机制中的应用——基于内部控制规范实施

在企业内部控制的实施中,成本收益的不均衡始终是需要解决的一个突出问题。因此在企业实施内部控制中怎样能以最小的成本来实现最大的收益一直是企业管理层探讨的问题。有效的约束激励机制能够在人力资源管理中产生积极的效果,进而推动企业内部控制的实施。     

企业人力资源成本管理体系构建研究

随着我国经济不断发展,我国的建筑行业也蓬勃发展,企业之间的竞争也日趋激烈。要想在激烈的竞争中生存和发展,企业就必须创新自身的管理方式,而企业人力成本控制是公司的基本战略之一,但作为国有企业,某监理咨询企业的人力资源成本占总体成本比重很大,因此以该企业人力成本控制为主要研究对象,分析其人力成本控制的实施方法。     

以人力资源管理为基础 提高企业人才稳定性

在现代市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争、是企业管理理念及管理成效的竞争。作为企业管理的重点、作为企业人才稳定性的关键,企业人力资源管理工作受到了越来越多的关注。人才稳定性不仅是保障企业市场竞争力的关键,还是企业成本控制的关键因素。因此,如何以人力资源管理为基础提高企业人才稳定性是现代企业管理中面临的首要问题。本文重人才稳定性的意义分析出发,就强化企业人力资源管理、提高企业人才稳定性进行了分析与论述。     

如何有效控制公路施工成本管理

公路施工成本控制主要指的公路施工企业对生产过程中所消耗的人力资源、材料资源以及费用进行指导、监督以及控制的一种方法。本文就当前公路施工在成本控制上存在的问题及如何控制公路施工成本管理发表了一些看法。     

软件开发企业多项目管理中人力资源配置的研究

以软件开发企业这一典型的项目导向型企业为研究载体,着重研究了软件开发企业多项目管理中的人力资源配置问题。在分析软件开发企业多项目环境下人力资源配置中存在的问题、难点和原因后,提出了人力资源转移隐性成本的概念,并为软件开发企业在人力资源配置方面提出了建议。