“一带一路”建筑企业境外财务风险分析

"一带一路"倡议的提出,为中国建筑施工企业走出去提供了新的历史性发展机遇,但同时也带来了财务风险。如何控制跨境建筑项目的运营与财务风险,是企业走出去过程中需要解决的主要问题。本文分析了目前中国建筑施工企业在"一带一路"背景下走出去面临的主要财务风险,并从宏观环境、融资管理、资金管理、外汇管理等方面提出应对措施,以期为企业控制跨境运营财务风险提供参考。     

轻资产运营模式下的财务管理问题研究

轻资产运营模式是一种全新的商业模式,对企业各方面的能力都提出了新要求,在此模式下企业的财务管理具有一定的特殊性。轻资产运营模式凭借着自身特点另辟蹊径,在商业上创造了新的发展趋势,但是这也给实施轻资产运营模式的企业带来了新的管理要求和新的财务风险。研究轻资产运营模式企业的财务风险,更好地运用轻资产运营模式,扬长避短。本文基于此,分析了轻资产运营模式下财务管理的特征,运用案例分析,从融资、投资、营运、分配四个方面研究了轻资产运营模式下的财务战略。希望能够为一些企业向轻资产运营模式的转型提供一定的借鉴作用。     

轻资产企业财务战略研究——以海尔集团为例

企业选择轻资产运营模式对提高自身市场竞争力和盈利能力起到重要作用,但由于我国企业实施轻资产运营模式的起步较晚,相应的财务战略体系也不完善,由此会影响到企业轻资产运营模式实施的效果。基于此,本文以轻资产运营模式下的财务战略作为研究对象,首先总体阐述轻资产运营模式下财务战略的目标、内容及经济后果,然后通过对海尔集团在轻资产运营模式下财务战略的制定、实施及效果进行系统分析和评价,以期为我国企业在轻资产运营模式下制定合理的财务战略提供参考。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业在开展运营管理活动过程中,需要面临各种各样的风险和隐患,如果不能对这些风险进行有效防范和控制,则会对企业的正常运营产生严重影响。因此,企业应该高度重视财务风险管理,通过有效的内部控制,提升财务风险管理的有效性。本文从内部控制与财务风险管理的关联着手,分析了当前企业内部控制中的常见问题,并就内部控制在财务风险管理中的应用策略进行了阐述,希望能够为企业的经营发展提供一些参考。     

网络经济形势下的企业业财融合

财务是企业在运营管控中的关键点,企业要想进行运营管控方面的升级就必须依靠财务的改良创新。现在,老旧的核算型财务模式渐渐开始落后于目前社会、市场的需要,由于老旧的财务模式不够主动积极,同时信息也不够及时,所以和企业的业务管理不能很好地协作配合,导致企业的信息传递交流不畅,对企业的发展和进步造成了影响。想要最大程度地展现财务职能的效果,同时更高效地提升企业价值,就必须摆脱目前陈旧的财务体系,让财务和业务的沟通和配合更为高效、顺畅,这也是新时代的企业在运营管控方面努力和进步的方向,不断有企业开始把这一点当作研究的重点课题。本文挑选了财务和业务融合作为研究主题,结合具体案例来仔细研究。在目前的经济形势中,国内的企业想要持续在市场中生存发展,就必须顺应潮流进行改变和创新发展,要把握机会、更新思维,完善企业的运营管控办法。     

中小企业财务风险及防范对策

中小企业在我国国民经济发展中具有重要地位,而财务风险水平是反映企业发展状况的重要风向标,有效的财务风险管理策略已经成为保障企业顺利运营的重要手段。本文针对中小企业目前存在的财务风险,提出树立正确的财务风险防范意识、完善企业内部控制环境、科学地进行决策和建立有效的财务危机预警系统等措施,以期为降低中小企业经营过程的财务风险提供借鉴与参考。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

在目前经济迅速发展、竞争日益激烈的市场经济环境下,企业管理从粗放式管理模式逐步向精细化管理模式转变,企业经营者在生产经营过程中越来越依赖于财务分析中的各项数据进行决策,财务分析在企业经营管理和经营决策中的角色变得举足轻重。本文通过对财务分析方法中的主要分析内容及方法进行说明,阐述了财务分析在企业经营决策中的作用及其重要性,总结出财务分析工作所面临的挑战,并提出应对策略。这将对于我国企业的财务分析工作起到一定的参考借鉴作用。     

浅析企业管理会计应用的重要性

<正>近年来,伴随着我国经济的快速发展和科学技术的全面进步,部分大中企业开始将管理会计纳入财务运营中。诸如责任会计、零基预算、量本利分析、变动成本法、净现值法等方法在财务运营中起到了重要的作用,收效明显。而随着社会主义市场经济和法人治理结构的不断完善,在企业的管理活动中,管理会计的重要性日显突出。所以,对管理会计在企业管理中应用的探讨和研究势在必行。     

基于财务共享服务中心模式下业财融合发展探究

新时代我国绝大多数企业发展为跨区域运营的势态。因此企业为了能够实现集中管理的目标,财务共享服务中心模式随之产生。通过这一模式能够对企业整体财务工作进行统一化管理,从而帮助企业更好的监督和掌握财务信息,由此实现运营成本控制,促使企业运营发展效率的攀升。为此,本文基于财务共享服务中心模式下,探究业财融合发展问题,并提出业财融合发展策略,为企业的决策和发展提供相关依据。     

强化建筑施工企业财务管理的有效途径分析

财务管理作为建筑施工企业的重要部分,很大程度上决定着企业的运营。本文结合我国建筑施工企业的实际情况,比较全面的分析建筑施工企业现存的财务管理问题,重点分析了成本核算问题和内控制度问题,并且在此基础上针对实际的现有问题提出了响应的有效解决途径,以最大限度的保障施工企业的正常运营、健康运营、安全运营。通过对相关问题的分析与思考,本文旨在为建筑工程施工企业的财务成本管理提供一定的参考。