经济新常态下企业管理业绩评价系统的构建研究

本文阐述了系统管理与业绩评价的理念,结合业务绩效评估与公司治理评估之间的逻辑关系的分析,提出了要将EVA引入业绩评价体系,完善现代企业业绩评价激励机制等业绩评价方法改进方案,本文还介绍了推行企业管理业绩是企业能持续发展的意义。     

基于EVA与BSC的绩效评价体系研究——以南方航空为例

企业绩效评价体系属于企业控制系统的主要组成部分,是企业战略目标实现的重要保障。合理的业绩评价体系对企业的发展至关重要。本文选取南方航空公司作为分析对象,结合宏观环境因素,考虑其行业环境特点和不同业绩评价方法的优势,创建了EVA综合BSC业绩评价体系。通过该体系对南方航空公司的业绩情况进行分析,并得出评价结果,以期为绩效管理提供参考。     

平衡计分卡在国有企业绩效管理中的应用

一、前言平衡计分卡(BalancedScorecard,BSC)是由美国哈佛商学院的卡普兰教授和复兴方案国际咨询企业总裁诺顿在总结了12家大型企业的业绩评价体系的成功经验基础上提出的战略管理业绩评价工具,平衡计分卡将企业战略目标层层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并     

浅析EVA在我国国有企业的应用意义

现代企业的目标,是实现股东价值最大化,现代企业制度的核心内容是价值管理,而企业业绩评价系统的建立则是实现价值管理的关键。国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整直接关系到国有企业经营业绩的真实全面的体现,直接影响国有资本的保值与增值。经济增加值(EVA)是由美国思腾思特公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系。这种绩效评价指标在满足股东价值最大化这一要求的同时,已被广泛应用于绩效评价的实践领域。EVA在全球氛围内许多知名公司成功应用的事实,使得EVA的科学性、有效性得到了充分的证明。因此,应用EVA对我国国有企业进行业绩评价和价值管理可增强其与国外企业的可比性,使其更快的地融入国际市场。在市场经济的发展呼吁国有企业价值观念转变的同时,真实地反映国有企业的经营绩效;有利于约束国有企业的"内部人控制";完善公司激励制度;遏制部分国有企业盲目增资扩股,规范国有企业的股利分配行为;同时有益于规范国有企业有效投资的行为;建立有关长远利益的评价指标。本文基于管理业绩评价的角度,介绍了国有企业绩效评价中引入EVA指标的背景及客观需求,并对EVA体系的应用做了较详细的理论分析,并指出建立以EVA为基础的国有企业绩效评价体系时应注意的问题,为国有企业EVA绩效评价体系的应用提供了理论基础。     

刍议企业业绩评价体系——以中远物流为例

我国自1978年改革开放开始,财务会计的改革发展也齐头并进,通过30余年的不断完善,我国已经初步形成自身的企业业绩评价体系。文章回顾了中西方企业业绩评价体系的演进,同时结合中远物流的现实情况,探讨了在新时代下物流企业在业绩评价体系上可能的发展方向。     

我国中小企业业绩评价与激励机制

随着科学技术和经济的迅猛发展,国家对于中小企业给予了高度的重视和关注,同时,中小企业的业绩评价指标体系也开始成为了会计理论界和实务界的研究热点。作为我国具有战略意义的重要经济组成部分,中小企业最大的特征表现为所有权与经营权的紧密结合,故与经营者激励相比,员工的激励问题的研究更为重要。另一方面,由于中小企业人力资源开发普遍明显滞后,员工积极性严重受挫,导致优秀员工的流失,阻碍企业前进的步伐,甚至影响正常运营,因此,员工的激励问题是中小企业亟待解决的重要课题。而构建一个员工的激励机制,必然需要一个良好的业绩评价体系的支撑。但是由于受到中小企业本身特点以及所处的经济环境和社会环境影响,中小企业的业绩评价绝对不能机械地照搬大型企业的业绩评价体系,所以构建中小企业业绩评价体系具有很强的现实意义。本文以我国中小企业业绩评价与激励机制为命题,首先介绍了绩效管理与激励机制的基本理论和概念,对现在中小企业的工作人员的激励机制发展现状进行分析,然后从中得出中小企业的工作人员绩效管理与激励机制中存在的问题及原因,最后对完善中小企业工作人员绩效管理与激励机制提出了几点建议和看法。     

环境会计指数研究——基于日本环境会计报告的分析

环境会计是开展环保活动的有效工具,文章基于日本企业环境报告所披露的会计信息,建立了环境会计指数体系以对企业环境经营业绩进行客观评价,并对指数体系进行了实证分析,为环境业绩评价提出了新的发展建议。     

权变理论对企业业绩评价的影响

本文以权变理论为基础,以权变思想分析企业业绩评价指标的选择,说明权变理论对企业业绩评价的影响,以期能够帮助企业建立适宜现代经济环境的业绩评价体系。     

基于三重底线理论的企业综合业绩评价体系构建

本文从环境保护优先战略下传统业绩评价方式的局限出发,首先对三重底线理论、环境保护与企业综合绩效评价进行分析,指出企业传统绩效评价体系评价存在的不足;然后以三重底线理论为基础,构建企业综合业绩评价体系,对评价指标的数据处理等进行简要介绍,为企业综合业绩评价提供具体的思路。     

图书出版企业预算管理浅析

<正>近年来财政部正致力于管理会计体系建设工作,全面预算、业绩评价与激励机制越来越引起当今企业管理界的关注。作为出版企业,也应与时俱进,做好预算管理,并将预算编制、执行与预算考核、业绩评价和激励紧密结合,真正为企业决策管理所用,发挥出应有的成效。本文对此进行探讨。一、出版企业预算管理的现状分析(一)出版企业预算管理存在问题1.预算编制未能紧密结合单位实际。出版企业的预算编制大多遵循国资委、主管部门和上级单位