基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

在现代化社会的发展中,我国企业建设规模不断扩大,互联网技术的发展和普及,使得企业人力资源管理问题日益凸显出来,这就需要企业加大互联网技术的应用力度,不断提升企业的市场竞争实力,适应现代化社会的发展。在企业人力资源管理过程中,互联网技术的应用使得人力资源管理水平得到了很大提升。基于此,本文介绍了互联网的特点,分析了互联网技术在企业人力资源管理中的作用,研究了互联网时代的人力资源管理新思维。     

高校人力资源管理激励机制的构建分析

目前,我国教育体制改革凸显成效,高校教育体制改革不断深化,人力资源管理作为高效改革的关键部分,通过构建能够提升广大教职工工作积极性,还能够促进学校制度的不断完善,高效人力资源管理机制的构建,要时刻注意激励机制的构建因此,本文从我国高校人力资源激励机制现状出发,分析了激励机制存在问题,提出了构建高校人力资源管理激励机制的建议,试图对高校人力资源管理激励机制作参考。     

关于施工企业加强人力资源管理的探讨

21世纪最重要的资源是人力资源,当今企业之间的竞争越来越多的体现在人力资源。施工企业作为推动国内经济增长重要组成部分,随着市场经济的逐步深入发展,市场竞争越来越激烈,施工企业核心竞争力越来多的体现在人力资源上,人力资源对于施工企业的发展发挥着越来越重要的作用。施工企业在人力资源管理方面存在许多问题,例如,高素质人才流失率高阻碍企业扩大再生产,施工企业员工自身需求与现实差距较大,没有充分理解人资源管理对于企业发展的重要意义,进而提出了通过实施人本管理,积极创新人力资源管理理念,完善激励机制,建立公平合理的的薪酬管理机制,充分挖掘人力资源管理的重要作用,希望对加强施工企业人力资源管理具有一定参考意义。     

探讨现代人力资源管理中的绩效考核

绩效考核工作在现代人力资源管理工作中占据着重要的位置,将直接影响到企业人力资源管理工作的质量和效率,所以,当前企业强化绩效考核管理工作具有很强的现实意义。随着企业管理工作水平的提升,国内企业在人员绩效管理管理工作中花费了大量的精力和经费,也取得了一些成果,但是问题远远大于成果。本文对人力资源管理中绩效考核的内涵和特征展开了论述,分析当前企业在人力资源管理过程中绩效考核中遇到的问题和原因,最后就如何构建企业人力资源管理绩效考核管理的科学性和可持续发展提出了自己的见解。     

关于国有建筑业企业人力资源管理的一点思考

在完善现代企业制度过程中 ,重视人力资源的价值 ,建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制 ,管理、开发好人力资源 ,最大限度地发挥人力资源的作用是国有建筑业企业管理者必须十分关注和深入研究的重大课题。笔者就国有建筑业企业人力资源管理中存在的一些问题提出了自己的看法。     

信息化人力资源管理研究与探析

随着经济的快速发展,社会各领域得到了突飞猛进的进步,同时各企业及单位成为社会经济建设的主要支柱,并且在社会的发展中对于人才的需求也越来越大,此时人力资源管理工作发挥着重要的作用,也是企业管理工作中重要的管理内容。目前,信息化时代的来临,促进了许多企业管理水平的提升,而且在人力资源管理中,信息化的使用不仅能够提高工作质量,还能够使管理工作得到进一步的发展,在企业的发展过程中发挥着重要的作用。因此,为了能够使人力资源管理工作得到有效的改善,使其符合时代发展的需求。本文围绕信息化人力资源管理进行探索,促进系统的人力资源管理信息化建设,并实现人力资源管理水平的提升,为管理成本的降低、工作效率的提高及管理的全面性奠定良好的基础。     

关于优化民营企业人力资源管理的思考——以江苏省如东县为例

最大限度地调动企业人才的积极性和创造性是企业竞争成功的关键因素之一,科学合理的人力资源管理是关键所在。当前,如东县民营企业人力资源管理中存在着人力资源不足、结构性矛盾突出、管理手段传统落后等问题。要解决好这些问题,一方面政府应搭建人力资源引管平台,建立政府、企业和社会相结合的多元化人力资源培养机制,出台政策鼓励引导民营企业重视员工教育培训,完善奖励办法引导企业重视创新人才队伍建设,实施重点民营企业高端人才培养工程;另一方面民营企业要围绕这一目标,不断优化企业人才成长环境,切实采取有效措施,真正重视人才、招引人才、用好人才和留住人才,最大限度地发挥人力资源的作用,最终实现提升企业软实力和增强企业市场竞争力的发展目标。     

中小企业人力资源管理的现状分析与改进路径探究

随着我国经济的不断发展,中小企业逐渐成为国民经济社会发展的中坚力量,尤其是在构建国内国际双循环、进一步提高国民经济生产总值中起到关键性的作用。基于这种情势下,中小企业内部人力资源管理也引起了领导层乃至社会各界人士的高度重视,其对于企业的长远发展以及资源的优化配置具有重要意义。然而,现阶段,我国大部分中小企业都普遍存在着企业内部竞争薄弱、人力资源管理理论观念落后、执行速度滞后等情况,这对于中小企业的人员管理是非常不利的,甚至会间接影响到企业的后续长远发展。为此,本文从实际情况出发,以中小企业开展人力资源项目管理为切入点,详细地分析当今中小企业人力资源管理发展状况,以及在此过程中存在的问题,并提出针对性的解决措施,以能够进一步规范中小企业人力资源管理相关工作,进一步推动中小企业持续、健康发展。     

试论人力资源外包对医疗保险的促进作用

在社会经济快速发展的同时,市场经济也得到了进一步发展,与此同时市场中的竞争也愈发激烈,企业为了提升自身在市场中的竞争优势通常采取调整企业经营结构的方式来优化资源配置,进而提升企业的经济效益。而部分企业为了能够将主要精力投入到发展核心业务工作中,往往采取人力资源外包的管理方式,这种管理方式不仅能够减少部分管理人员的成本投入,还能在很大程度上避免企业内部因素对人力资源管理工作带来的影响,这对提升企业在市场经济中的地位具有重要意义。而人力资源管理中的职工医疗保险是保证员工身心安全的重要内容,人力资源外包管理的实施可以有效推进医疗保险管理。     

从激励理论的视角看企业薪酬设计

随着我国社会经济的发展进步,企业管理也获得了迅猛的发展,尤其是企业在发展的过程中其薪酬设管理越来越受到企业的重视。这主要是由于企业在发展的过程中,薪酬管理是人力资源管理中作为重要的部分,薪酬管理不仅能够发挥员工的积极作用,而且还能够不断的完善企业的管理制度,反映企业员工的工作绩效,正是由于其所发挥的重要作用,所以笔者主要从激励理论的视角对企业的薪酬设计进行分析研究。