试论电子发票对事业单位财务报销的影响

"互联网+"时代发展,改变了原有的经济运行模式,市场交易活动迎来了支付宝、微信等电子货币交易方式,同时也推动了电子发票的使用和推广。由此,我国的事业单位如何应对电子发票的报销,有效防范电子发票潜在的财务风险问题,成为当前事业单位财务管理的重要课题。     

“营改增”大势中逐步升级老旧ETC专用道的探索与实践

"营改增"通行费电子发票开具工作对ETC专用道提出了更高的技术要求,为应对这种情况,本文重点介绍了河北省高速公路老旧ETC专用道经常出现的问题,逐一分析产生的原因,并将解决问题所做的探索实践进行了总结。     

电子计算器在传票、账表算中的应用

传票、账表算在财务工作中运用的相当广泛,如计算成叠的发票、收支凭证、有价证券等等。传票、账表算一直以珠算为主,但由于在实际工作中,电子计算器应用相当普遍,因此如何合理、高效的使用计算器进行传票、账表算,对于提高财务工作效率具有十分重要的作用。     

电子发票系统与企业ERP系统协同对接研究——以阿里巴巴为例

国家税务总局电子发票的试点和全面推行工作历时六年有余,已经取得了阶段性丰硕成果。与此同时,电子发票系统与企业ERP系统的协同对接却还处于起步探索阶段。为此,文章从上述电子发票系统与企业ERP系统衔接融合的技术路径分析入手,围绕协同对接模块构建嵌入、受票方和开票方电子发票的入账模式、协同对接技术障碍及解决办法等重点内容,展开深入探讨和全面剖释,并以阿里巴巴为例,透彻解析其电子发票系统与企业资源计划系统有效协同对接模式下的采购和销售流程细节,揭示了其间存在的主要技术障碍、实际运行难点,以及现行对接方案的优劣,发现并指出协同对接整个面上推进工作中存在的主要制约因素,最后针对性地提出破解措施和改进建议。     

高速公路ETC收费系统应用分析

介绍了高速公路ETC电子收费系统的组成与工作流程,结合ETC收费系统在国内外的应用现状,分析了高速公路应用ETC系统的优势及存在的问题,从而为ETC系统的推广研究提供基础资料。     

浅议电子发票对审计工作的影响

随着IT技术的发展和网络时代的来临,结合信息流、物流、资金流的信息化管理,给企业在经营管理、财务管理模式上都带来深刻的变化。与此同时,电子发票的推广使用,要求审计方法和模式也要随之进行相应的调整和变革。文章阐述了电子发票的使用对审计业务的影响和风险识别,提出了对电子发票审计的一些认识和看法。     

全国ETC车辆用户卡异地充值关键技术浅析

随着我国高速公路建设与发展步伐的加快.承载的车辆数量越来越多在此背景下,高速公路ETC(电子不停车)收费系统应运而生,实现了高速公路收费的自动化、电子化发展,具有重要应用价值。该文结合高速公路ETC(电子不停车收费)系统的工作原理,在ETC全国联网形势下,ETC车辆用户卡异地充值关键技术设计进行探讨     

业界动态

<正>全国通行费电子发票正式上线2018年1月1日凌晨0点,收费公路发展迎来了历史性的一刻,全国通行费电子发票正式上线,同时,全国第一张收费公路通行费增值税电子发票顺利开出,标志着"完善收费公路通行费增值税发票开具整体工作"迈出了重要的一步。2017年7月5日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,会议指出,为进一步降低物流成本,持续为企业减负助力经济升级,采取     

论道金陵——第四届中国高速公路联网不停车收费经验与技术交流会专题报道

<正>在2011年苏州召开的中国高速公路电子不停车收费技术研讨会上,行业同仁对ETC的焦点更多放在ETC的建设工作上,解读政策,讨论规划,以便做好各自省市的ETC网点建设。正如中国公路学会秘书长刘文杰在那届会议讲话中所分析的一样,那是"ETC大发展的关键期"。如今,两年过去,ETC建设工作交出的成绩单非常漂亮,标志着ETC发展达到了新的高度。而高速公路电子不停车收费经验与技术交流会也移师古都南京举行,行业精英们再次聚首,交流经验,共议ETC发展大计。面对新的起点,ETC将会遇到哪些新的挑战,下一步又该往何处去,都成为了本届会议与会者们津津乐道的新话题……     

会计共享中心下企业财务及财务人员转型研究

改革开放40年来,我国规模庞大的企业越来越多,无论这些大企业采用什么样的组织形式,为了完成企业的财务核算职能,企业总部、各个子公司或者分公司都需要设置财务部门,并配备相关财务人员,从而在很大程度上造成了企业人力资源成本的增加。但是,随着互联网以及财务处理软件等领域的不断发展,以及财务共享理念的出现,大企业开始将企业内部的财务核算职能归集到会计共享中心,在会计共享中心模式下,企业的财务管理职能实现了从会计处理和财务核算向决策支持、从财务管控向价值创造的转变,同时,企业财务人员也从企业会计处理和财务核算角色转变为企业决策参谋和价值创造角色,企业财务人员需要尽快完成角色转换,从而为企业创造更大的价值。