护士组织支持感与职业认同对组织公民行为的影响

目的：了解护士组织公民行为的现状，探讨护士组织支持感与职业认同对组织公民行为的影响，并提出相应对策，为改善护士工作氛围、提高工作绩效提供参考。方法利用组织支持感、护士职业认同量表与组织公民行为量表，采用整群抽样的方法，对湖南省20所医院的594名护士进行调查。结果组织公民行为在护龄、月收入、工作类型、职称、职务上差异有统计学意义（均 P ＜0．05）；组织支持感、职业认同与组织公民行为均呈显著正相关（r＝0．511、0．139、0．214，P ＜0．01）；职业认同是组织支持感与组织公民行为的完全中介变量，引入职业认同后，标准化回归系数由0．139下降到0．040，差异无统计学意义（P ＞0．05），即组织支持感是通过职业认同来影响组织公民行为。结论职业认同在组织支持感与组织公民行为之间起完全中介作用，故应使护士感受到更多医院的关注与支持才能提高其职业认同感，进而激发其作出组织公民行为的热情，提高组织工作绩效。     

湘西州中小企业内组织公平感与组织公民行为关系的研究

本文从湘西州中小企业现状进行分析,提出有关研究企业内组织公平感与组织公民行为的重要性,通过简单地介绍以往组织公平感与组织公民行为的关系,最后提出相应的建议。     

基于扎根理论的重大工程组织公民行为模型

重大工程组织公民行为是参建方实施的、超出合同范围、但整体上有助于实现项目目标的积极行为。基于组织行为学的最新成果和 285 条重大工程参建团队行为事件,采用扎根理论的质性研究方法,对重大工程组织公民行为进行识别。结果表明,重大工程组织公民行为包括 7 个维度:协同互助、自觉尽责、首创性、维护关系和谐、奉献、项目服从与自我提升。相比文献中的 OCB,除了首创性之外,重大工程组织公民行为的其他 6 个维度均涌现出差异化特征     

预算组织忠诚:质化研究与测验量表

预算个体的行为因素是制约预算效率的重要方面,而预算情境中的组织公民行为则是预算行为因素的关键性构件。作为组织公民行为(OCB)的维度之一,组织忠诚无疑在凝聚参与者合力、培养奉献精神等方面起着不可忽视的作用。文章在文献回顾和理论的基础上,给出了预算组织忠诚的定义,并整理了预算组织忠诚量表的12个测试题项,用461份调查问卷作为测量工具,运用探索性因子分析(EFA)和验证性因子分析(CFA),开发了预算组织忠诚(BOL)量表,并对它的信度和效度进行了检验。BOL量表最终形成了三个维度,以及相对应的11个正式题项,为未来的研究提供了基础。     

创新项目团队文化与成员组织公民行为关系的实证研究

创新项目团队在当今高校或企业参与竞争活动中发挥着越来越重要的作用。团队成员的绩效水平决定了整个项目的成败。同时项目团队文化往往对成员的个人行为产生影响。基于社会学习理论及社会交换理论,对创新项目团队文化与成员组织公民行为之间的联系进行研究,结合理论分析,做出了创新项目团队文化正向作用于其团队成员的组织公民行为的理论假设。通过设计测量量表,用SPSS17.0对数据进行分析,验证了研究假设。为提升项目团队文化建设,增强成员行为绩效提供了理论参考。     

治理和资源因素对重大工程项目组织韧性的影响

在面对冲击产生时,利益相关方的资源和认知能力是重大工程项目治理和危机应对的关键因素。基于关系契约理论和资源基础观,以组织认同和资产专用性为中介,建立契约柔性和资源重构影响组织韧性的结构模型,使用PLS-SEM算法分析重大工程项目调研问卷数据。研究表明：契约柔性和资源重构对组织韧性有显著积极影响;契约柔性和资源重构对组织认同和资产专用性有显著积极影响;组织认同对组织韧性有显著积极影响,资产专用性对组织韧性影响不显著;组织认同部分中介了契约柔性和组织韧性间的关系及资源重构和组织韧性间的关系,资产专用性部分中介作用不显著。研究结果可为重大工程项目组织韧性治理提供理论依据。     

工程管理组织内部知识共享影响因素的实证研究

通过文献研究和理论假设,从主体因素、客体因素和环境因素3 个维度,构建了工程管理组织内部知识共享效果的影响因素模型。通过开发测量量表,编制调研问卷,开展广泛调研,并利用SPSS 统计分析软件对调研数据进行了描述性统计分析、信度和效度分析、相关分析以及回归分析,并对研究假设进行了实证检验。研究结果表明:成员间信任、组织文化和领导支持等对工程管理组织内部知识共享效果具有显著的正向影响,而知识内隐性、成员间差距和组织单元独立性等对工程管理组织内部知识共享效果具有显著的负向影响。     

演化理论视角下组织惯例对企业家创新行为的影响研究

在阐释相关文献的基础上,运用演化理论研究组织惯例影响下的企业家创新行为过程以及组织惯例对企业家创新行为的负面影响,分析主导逻辑的形成过程,论述主导逻辑与知识更新的关系。最后得出结论：应积极建立以企业家创新思维为核心的主导逻辑,促进组织的知识更新和企业的创新活动。     

项目管理组织模型分析——基于组织理论和组织行为的项目管理方法审视

成功的项目管理依赖于合理的项目管理组织.项目管理组织工作不仅仅包括责任、结构和程序,还包括管理人员的心理和由此支配的行为,并受到微观和宏观环境的制约和影响.通过项目管理组织模型,对项目管理组织进行较全面描述和分析,为设计合理的项目管理组织奠定基础.     

组织社会化策略对员工组织认同的影响机制

员工在组织社会化过程中常常遇到角色模糊、组织认同降低等问题,因此组织社会化策略受到组织越来越多的重视。研究结果表明:三种组织社会化策略均显著影响组织认同,组织支持感工作显著调节组织社会化策略各维度变量与员工组织认同之间的关系,组织支持感支持因子调节内容(组织社会化)策略、社会(组织社会化)策略和员工组织认同的关系,价值认同以及关心利益因子在组织社会化策略各因子与员工组织认同之间存在显著调节作用。