浅析如何通过战略采购实现成本控制

根据在公司采购部门多年的工作经验得出,无论是大企业还是中小型企业,成本控制都是企业获取利润的重要手段,作为成本控制的重要环节-采购,应值得引起企业相关人员的足够重视。通过对采购成本对企业的影响,以及在采购中容易出现的问题等多方面进行分析,最后在此基础上提出在新时期中提升采购战略的对策,以供企业参考。     

论建筑工程施工的成本控制过程与方法

随着现代建筑行业项目的多样发展,建筑工程项目成本管理备受企业的重视。该文将以建筑工程项目前期成本控制现状及出现的问题为整体切入点,对相关问题进行分析,并在建筑工程项目成本控制上进行论述。     

瓷业公司生产成本控制问题分析

当前,我国制造业比重已占全球总体比重的30%以上,在可预计的时间内,发展形势甚为喜人。但与此同时,由于国内各相关中小型企业数量呈激增态势,该行业的成本也一直居高不下。众所周知,无论何种企业,其经营的核心正在于通过有效控制成本来不断增加自身效益,进而求得自身更为长远的发展。因此,如何通过有效途径来解决当前我国制造业出现的种种问题,已成为刻不容缓的大事。为此,本文以瓷业公司为例,分析其生产成本控制问题及成因,并提出相应控制举措以供参考。     

工程造价成本控制方法探析

近年来,随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,建筑工程企业获得了快速的发展。工程造价成本是工程项目管理中的重要组成部分,加强对工程造价成本的控制能够有效提升企业的工程项目管理水平,提高企业的经济收益,促进企业更好的发展。然而,我国建筑工程企业在实际的造价成本控制中还存在诸多的不足,需要引起建筑工程施工企业相关人员的关注。本文就我国建筑工程造价成本控制的重要性进行了相关的分析,并探讨了当前我国筑工程造价成本控制中出现的问题,最后根据分析出的问题提出了相应的对策。     

企业人力资源成本管理体系构建研究

随着我国经济不断发展,我国的建筑行业也蓬勃发展,企业之间的竞争也日趋激烈。要想在激烈的竞争中生存和发展,企业就必须创新自身的管理方式,而企业人力成本控制是公司的基本战略之一,但作为国有企业,某监理咨询企业的人力资源成本占总体成本比重很大,因此以该企业人力成本控制为主要研究对象,分析其人力成本控制的实施方法。     

建筑施工成本管理影响因素分析及控制对策

房地产行业具有资金投入高、投资回报大等特点,这对房地产企业资金储备要求较高,当前房地产市场竞争激烈,如何让企业在竞争中脱颖而出,通过控制施工成本,增强企业竞争力是解决问题方法之一,下文对当前建筑施工成本控制中出现问题进行分析,提出如何在控制成本同时保证工程质量方法,给房地产企业提供一定参考。     

浅议建设项目的成本控制

根据目前建设项目成本控制所出现的问题,通过对成本控制相关内容的学习,分别对项目设计阶段、施工阶段和竣工阶段的成本控制方法进行了分析,并得出了相关的结论,以期为企业的建设项目成本控制积累经验。     

浅析房建建筑工程的造价成本控制措施

造价成本管理是建筑工程内部控制的重要组成部分。加强房建建筑工程的造价成本控制能够纠正建筑企业成本管理中出现的问题,规范施工成本,保证建筑企业的可持续发展。本文主要分析探讨了房建建筑工程的造价成本控制措施问题。     

房地产开发企业的成本控制

进入二十一世纪以来,随着经济全球化趋势的进一步加强以及我国市场经济的深入发展,房地产事业正在日益崛起。然而房地产企业的成本是由多种因素决定的,本文将从宏观角度公司运作体系方面,分析我国房地产企业成本控制的现状,进而阐述目前房地产开发企业成本控制中存在的问题,从而系统的分析如何控制房产开发成本费用,并运用全程成本控制的战略和动态监控的方法,对费用产生的关键环节进行控制,以探求从成本费用阐述的源头上找到成本控制的有效方法,以最终达到改善和降低企业成本的战略目的,达到企业经济效益的最大化。     

浅谈大型工程项目目标控制重点

大型工程项目目标控制是该项目能否满足业主要求的关键所在，有的企业在进行项目目标控制时，只注重成本，一味压缩，造成工程质量下降，严重影响企业信誉。还有的企业在目标控制时毫无章法，哪里出现问题就补那里，造成极大的浪费。针对以上问题，作者结合多年国内外施工管理经验，对大型工程项目目标控制重点进行归纳总结。