西安市大型零售商业空间结构与市场格局研究

以西安市大型零售商业企业为对象,基于实际调查采访得到的第一手数据资料,从大型零售商业企业在城市的空间分布入手,对西安市大型零售商业企业的空间结构和市场格局进行了定性分析和定量测度,首先将西安市划分为市中心、城东、城西、城南和城北五个区域,对区域间大型零售商业的市场供应量、销售额分布和经营状况进行了横向比较,进而将这种空间特征与西安市商品住宅小区的空间分布进行了叠加分析,最后提出了未来西安市零售商业布局思路和布局模式的初步设想。     

县域药品零售连锁企业发展存在的问题及对策研究

随着我国经济的快速发展,为县域药品零售连锁企业的发展提供的更为广阔的空间,提供了更方便的发展平台,但是在县域药品零售连锁企业快速的发展过程中,问题及弊端逐渐地显现出来。因此,本文在充分分析县域药品零售连锁企业发展过程中存在的问题的基础上,提出相应的解决对策以促进县域药品零售连锁企业的更快速的发展。     

浅谈大中型零售商业企业的地位作用与发展方向

在社会主义市场机制条件下,大中型零售商业企业作为直接连接生产与消费的桥梁与纽带,其销售规模与水平,经营状况的好坏,不仅代表了一个地区的商品供应水平,也反映着居民的消费水平,更在某种程度上体现了一个城市经济、文化的繁荣程度。因此可以说,大中型零售商业企业在整个流通领域里的地位和作用是举足轻重的。 一、地位 根据国家统计局对零售贸易企业划型标准规定,年销售额在1.2亿元以上为大型零售贸易企业,500万元—1.2亿元为中型企业。对照此标准,南京市目前独立核算大中型零售商业企业共有173家,其中大型零售企业11家,中型零售企业162家。这些大中型零售商业企业,从经济类型看,既有全民、集体性质,也有股份制企业和外商投资企业;从     

移动社交红利背景下社交共享零售的创新及其影响

近年来,社交共享零售产生于共享经济、社交电商、共享零售的背景之下,并作为移动互联网时代一种新的零售模式得以快速发展,成为一种新型商业模式。社交共享零售企业通过提供共享资源实现平台与消费者的双赢,形成新的商业运营模式。在商业理念方面,社交共享零售的创新表现为流量理念、利他理念、蝴蝶效应理念;在商业模式方面,社交共享零售的创新表现为,在商品销售上采取社交共享零售方式,在消费者角色上由单纯的消费者转变为平台的共同经营者,在会员准入模式上消费者投入较少创业资金即可成为贵宾会员。商业模式的创新使社交共享零售具有极强的生命力与快速裂变性,能够在较短时间内迅速发展起来。与传统电商相比,社交共享零售在客户来源模式上实现了裂变式增长,在客户关系上自然形成了忠诚的会员用户,在渠道拓展模式上主要以诱发渠道拓展为主,在收益方式上实现了创业礼包消费收入和进销差价双项收入。这些方面的转变将对传统电商和零售企业产生极为深远的影响。当然,社交共享零售在发展过程中也出现了一些问题,如发展偏离误入传销模式、消费返利运作模式良莠不齐、行业内部监管不完善等,对此传统电商和零售企业应予以充分理解并运用社交共享零售的理念和商业模式进行战略调整。但无论如何,移动社交红利背景下,社交共享零售都是未来发展方向,传统电商与零售企业的社交共享化是大势所趋。     

零售商业建筑室内空间的总体设计浅论

本文通过对零售商业建筑室内空间总体设计的分析与论证,探讨了零售商业建筑室内空间设计与营造对一个零售商业企业的重要性与市场价值,并提出一些总体设计的基本方法与原则,将现代商业建筑设计、空间环境设计、交通组织规划、视觉传达艺术与现代市场经济学、现代消费文化、零售管理理论、营销管理理论加以融会贯通、推演分析、系统整合、概括提炼,形成了具有一定实用价值和实际操作意义的零售商业建筑室内空间总体设计的基本体系.     

“互联网+”时代 零售O2O真的那么好玩?

<正>近年来随着智能移动设备的快速普及,以及高速移动互联网的推广使用,我国智能手机用户突破7亿,每人每天在手机上花掉的时间在2个小时以上,移动互联网应用已经成为人们日常生活的一个部分。2013年开始国内盛行互联网思维以来,商业零售企业逐步形成了O2O(On-line To Offline,线上和线下融合)模式的热潮。从2015年1月至2月份有关统计数据来看,全国百家重点大型零售企业零售额累计下降1%,增速较上年同期下降2.5个百     

零售商业建筑出入口外部空间构成要素分析

以长沙市大型零售商业建筑为例,研究了大型零售商业建筑出入口外部空间的几个主要构成要素,探讨了各构成要素的特点以及对于大型零售商业建筑出入口外部空间的影响,为商业建筑出入口外部空间的设计提供了参考。     

新零售模式下的烟草企业财务转型分析

零售企业线上、线下业务的深度融合,大数据、人工智能、互联网等新技术的出现,成为开启零售新模式的重要支点。零售企业面临的挑战与机遇共存,财务唯有主动适应变化、创新思维,才能促进企业持续健康的发展。本文基于财务视角,从新零售模式下转型的背景着手,对烟草企业财务面对的转型挑战进行分析,结合烟草零售行业的特点,提出转型建议,为烟草零售企业转变财务管理模式提供基本思路和方法。     

“网零同体”零售业态存在的问题及解决对策

受宏观经济增速下滑、消费者需求及采购行为变化、电子商务冲击等一系列因素的影响,我国实体零售企业正在经历着一段非常艰难的时期,为了使实体零售焕发新的光彩,"网零同体"零售业态应运而生。目前,"网零同体"业态在发展过程中面临线上线下运营模式难以结合,实体店功能定位不清晰等问题,解决上述问题需要政府和企业共同采取措施,通过采取调整商业结构,促进跨界融合,统筹结合销售,建立全新物流模式等措施,推动"网零同体"零售业态的快速发展。     

电子商务背景下企业财务管理模式创新研究

近年来,电子商务的普及为传统企业健康发展提供了新契机,而传统财务管理模式存在的固有弊端却影响到了企业持续发展。因此,企业如何变革传统的财务管理模式以适应电子商务发要求已成为当前亟待解决的问题。基于此,本文在分析企业传统财务管理模式存在的局限性的基础上,详细介绍电子商务背景下企业财务管理创新转型普遍采用的网络财务模式、财务再生模式及财务工程模式等三种典型模式;最后以网络财务模式为例,具体阐述企业如何在电子商务背景下进行财务管理模式创新,以期为我国企业在电子商务背景下变革传统财务管理模式提供借鉴和参考。