基于成本走廊的煤炭企业信息化成本管理研究

成本控制一直是企业降本增效的研究重点,传统的成本事后控制的思想已经不能满足企业的需求。文章以成本走廊理论为基础,对分摊企业成本进行深度解析,并以煤炭企业为研究载体,结合其成本控制的薄弱环节及关注重点,构建符合煤炭企业特色的信息化成本管控新体系。通过该信息化成本管控体系能够实现煤炭企业成本的事前监控、事中调控、事后管控,并提出了成本走廊的成本智能决策管理理念,实现成本管理系统的智能分析及自主学习,以期运用信息化技术提高煤炭企业成本管控效率,提升煤炭企业效益。     

浅谈劳动定额管理对企业成本管控的重要作用

劳动定额管理是现代企业的一项重要基础工作,在企业成本管控过程中发挥着决定关键作用,总体来说,劳动定额是企业三级核算的基础,三级核算是企业成本管控的手段,成本管控是企业提高市场竞争力的有效方法。     

加强房地产成本管控的探究

近年来,随着国家对房地产行业的市场干预,我国地产行业由原先的暴利行业逐渐向微利边缘迈进。笔者认为,房地产企业需要加强成本管控来提高经济效益,使房地产企业又好又快持续的发展下去。笔者在这篇文章中介绍了房地产企业成本管控的重要性,房地产企业项目成本的构成,提出了加强成本管控的措施,希望房地产企业成本管控工作能够得到相关者的重视。     

企业成本控制的供给侧改革

新常态下如何促进企业成本管控的实施与发展,成为当前供给侧改革面临的重要挑战。本文从企业成本管控与供给侧改革的发展入手,分析了二者的相关性,从政府层面和企业层面结合供给侧改革促进企业成本管控发展的路径进行了探讨,以期为企业成本管控以及供给侧改革提供参考。     

责任成本管控在施工企业中的实施与优化

阐述责任成本和责任成本管控的概念,分析施工企业开展责任成本管控的作用.然后以A施工企业承接的成都市B地铁车站工程项目为例,分析责任成本管控在施工企业中的实施过程:构建责任成本管控组织体系、分解责任成本,建立责任成本体系、优化设计与施工方案、材料成本、设备成本与用工成本的逐级控制、实施过程督察和责任分级考核.最后探讨施工企业实施责任成本管控的保障与优化措施.     

城市地铁车站施工成本的管控措施

地铁作为城市轨道交通中的重要组成部分,是构建现代化城市的重要环节。如何控制地铁车站施工成本,提升整体的经济效益,是提升施工企业竞争力的关键。基于此,文章从项目前期成本管控要点入手,探讨了城市地铁车站施工成本的管控措施。     

探索建筑工程造价的动态管理与成本管控

建筑工程造价动态管理与成本管控工作的核心原则是造价成本最优的原则,提升造价动态管理的能力和质量可以显著提升建筑企业对项目造价管理及成本管控的水平。这也是众多建筑企业突破自身发展空间,探索企业自身市场竞争力的重要举措。本文将首先针对建筑工程项目造价动态管理及成本管控的意义做系统分析,然后全面总结具体管控措施。     

黑铁时代房地产开发企业全过程成本管控应用研究

房地产开发企业在项目开发各阶段成本管控的侧重点不同,每个房地产企业的成本管控架构也不同,决定了房地产开发企业项目成本管控的多样性、复杂性、多变性.本文结合笔者多年来实际工作经验,分别从投资拿地阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对房地产项目开发全过程的成本管控进行深入探讨,为黑铁时代降低房地产企业项目开发...     

论企业全生命周期的成本管控

加强成本管控是城市轨道交通企业提升效益的重要途径。全生命周期成本管控从全局性和战略高度进行的成本管控,是更契合于城市轨道交通企业的成本管控方式。本文介绍了全生命周期成本管控的主要内容,探讨了城市轨道交通企业全生命周期成本管控的必要性,提出了应用全生命周期理论加强成本管控的建议。     

高新技术企业成本管控研究

当前日新月异的新经济发展形势下,国家的长期发展战略对高新技术的需求日益旺盛。高新技术企业,作为知识密集型、技术密集型的经济实体,持续开展科学研究、产品开发以及技术成果转化,同时开展经营活动并且盈利,这一系列活动无不对企业的成本管控水平提出了更高的要求。而传统的成本管理方式已经无法满足高新技术企业各类业务的需求,同时市场需求的变化速度以及产品的更新换代速度的加快,势必需要寻求更加适合高新科技行业特性的成本管控方式,以适应行业以及市场经济的飞速发展。本文从高新技术企业成本管控重要性入手,分析当前高新技术企业成本管控中存在的问题,并提出解决对策。