关于对公路施工企业内部控制的思考

随着国民经济的飞速发展,城市基础设施建设越来越完善,尤其是越来越多的公路建设,带动了公路企业的发展进步。但是许多公路建设企业的内部控制制度不完善,随着市场竞争压力的增大,内部控制方面的问题逐渐影响到企业的经济效益和发展。所以,企业如果要向上发展,就必须加强内部控制力度,增强风险防范的能力,发展企业自身的竞争能力。本文通过分析公路施工企业内部控制上的问题,在问题的基础上提出相应的解决措施。     

国有企业集团内部控制的思考——以江苏省Y市为例

文章通过对江苏省Y市部分企业集团内部控制实施情况的调查,揭示了企业集团内部控制实施中存在的问题,并提出了强化企业集团内部控制的对策建议,希望对指导企业集团的内部控制工作起到积极的作用。     

事业单位内部控制存在的问题及对策

近年来,随着我国经济发展水平的不断提升,建立健全内部控制管理制度成为了制约现代行政事业单位发展的关键因素。本文首先就事业单位内部控制中存在的问题进行探讨,进而提出了解决事业单位内部控制问题的相应对策,期望可以促进事业单位实现持续健康发展。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

企业内部控制管理与风险应对的一点思考

随着全球经济一体化进程的加剧,企业竞争日益激烈,每个企业都要面临国内和国际市场的双重压力。面对如此复杂多变的经营环境,一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。所以企业只有运用先进的内部控制理论和方法,健全企业内部控制系统,才能提高自身的风险管理能力,从而在激烈的竞争环境中掌握主动权,保证长远发展。因此,本文针对企业内部控制管理中存在的一些问题进行分析并做出一定的建议与对策。     

集团公司内部控制设计与运行的创新措施——以某国有企业集团为例

经过多年的发展,集团公司内部控制建设已具备一定的规模,并取得了重要成果,但受会计管理体制的局限性、配置的资源能力和操作程序不规范等因素影响,企业集团目前内部控制仍然存在一些问题。针对这些问题,在内部控制设计与运行中实施相应的创新措施,对于加强企业经营管理、促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。     

论企业内部控制设计

企业为了更好地在市场中发展下去,内部控制设计工作是重要的内容。现如今,市场竞争越来越激烈,企业不仅要顺应外部环境的变化情况,还要不断提升自身的内部管理水平,加强内部控制建设工作,从而为企业的健康可持续发展提供重要保障。为此,本文首先阐述了企业进行内部控制设计的必要性,以及产生的重要意义。分析了我国企业在设计内部控制的过程中存在的问题,并研究了产生这些问题的原因。为了提升企业内部控制水平,促进企业长久发展,针对设计中的问题提出了具体的解决措施。     

国有企业内部控制存在的不足以及解决措施探讨

内部控制在国有企业发展中意义重大,尤其是在财务管理方面更是起到了关键性指导作用,它不但有利于提升管理层评估能力,建立适合企业自身情况的控制系统,而且可快速诊断企业内部缺陷,从而及时调整方向适应企业发展。然而国有企业内部控制存在许多不足之处,本文通过介绍内部控制基本组成结构和遵循的企业原则,构建了内控五要素体系,从而分析了国有企业内部控制存在的问题,最后针对其不足,实施了有效解决措施。     

浅析企业内部控制体系的信息化建设

企业内部控制理论由起初的内部牵制阶段发展到内部控制阶段,后又发展为内部控制结构阶段,最后演变为内部控制整体框架阶段。随着信息技术的发展,内部控制体系的建设正逐渐步入信息化发展时期。企业内部控制体系的建立有利于促进企业的良性发展,企业通过实施有效的内部控制来提高自身的规范性和条理性,对企业资产、信息资料以及经营活动等起到了重要的保护作用。本文通过分析企业内部控制体系信息化建设的价值与意义,以及目前存在的主要问题,提出了相应的解决措施,以供参考。     

中小企业财务内部控制存在的问题及对策分析

由于自身规模因素,中小企业抵御风险的能力相对有限,做好中小企业财务内部控制,不仅能确保企业会计信息真实完整,还能不断提高企业抵御风险的能力,提高企业的盈利能力和管理效率,使企业短期利益与长远利益结合起来,采用适应企业自身发展所需的财务内部控制制度,增加竞争力,使企业获得更广阔的发展空间。本文以中小企业为研究对象,首先阐述了财务内部控制与内部控制的内涵及其关系;在此基础上,深入探讨了目前中小企业财务内部控制存在的主要问题;最后针对问题提出了相应的解决对策,对于中小企业提高财务内部控制能力具有一定的参考价值。