浅议现代企业的财务预算管理审计

预算管理就是科学地编制整个企业在未来一定期间的预算，根据预算对企业各部门、各层次工作进行综合性的指导与调节，并通过对实际情况和预算进行差异分析，全面反映企业生产经营的成果。本文对企业财务预算管理审计措施进行了探讨，可供大家参考。     

全面预算管理与财务的融合途径分析

随着我国国民经济不断取得新的发展,汽车行业的发展也迎来空前利好。企业财务工作作为影响企业发展的重要因素,将全面预算管理理念与企业财务工作进行融,合成为新时期下汽车行业取得可持续发展的必要手段。在全面预算管理下,能够有效激发企业的经济活力,实现资源优化,为企业带来更大的效益,帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文对全面预算的主要内容进行了简要的剖析,进一步指出当前汽车企业在执行全面预算管理过程中存在的问题,并提出加强企业全面预算管理和企业财务工作融合的对策建议,旨在为新形势下汽车企业的发展提供一定的理论帮助。     

谈公立医院年度财务决算报告编制

年度终了,每个医院都要根据日常会计核算资料编制年度财务决算报告,以综合反映医院财务收支状况和各项资金管理情况,对前一年度经营情况做出总结,指导下一年度工作.虽然财政部门规定了决算编制的一些要求,但每个单位要根据单位行业特点和经营管理需要调整编审内容,编制全面反映单位真实状况的年度财务决算报告.目前公立医院年度财务决算报告编制存在简单化、程序化、公式化问题,针对这些问题提出自己的一些看法.     

水利基本建设项目竣工财务决算编制的研讨

水利基本建设项目竣工财务决算是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件,建设项目完成或满足财务竣工决算编制条件时,应及时编制竣工财务决算。本文针对水利基本建设项目竣工财务决算在水利工程建设中起到的作用,分析编制竣工财务决算应注意的相关问题进行研究。     

企业全面预算分析存在的问题及对策思考——以A企业为例

全面预算分析是将企业的预算执行情况与预算目标或标准进行对比,找出差异,分析差异形成的原因,并根据差异的大小和性质,提出相应的改进性措施的过程。全面预算分析是预算控制的重要前提和基础,可有效反映企业预算执行情况、发展趋势及其存在的潜力,为预算控制提供目标、方向和重点。全面预算分析是企业全面预算管理的重要组成部分,对于实现既定的战略目标具有重要参考意义。现阶段全面预算分析已经在企业中广泛应用,但各企业对全面预算分析的运用严谨程度不一,在全面预算分析过程中仍存在一些不足,一定程度上影响了企业开展全面预算管理与控制的效率。本文以A企业为例,分别对全面预算分析过程中遇到的问题提出建议包括:对于企业全面预算分析对象不全面的问题,提出要将分子公司纳入分析对象范围;对于企业全面预算分析内容不全面的问题,提出完善采购预算分析、资金预算分析、预计资产负债表分析;对于全面预算分析方法不全面的问题,提出完善趋势分析法、对标分析法;对于预算与实际执行的差异分析不全面的问题,提出全面精细化分析的建议;对于全面预算分析原因及追责不彻底的问题,提出深究差异原因、明确责任归属的建议;对于全面预算分析信息化程度低的问题,提出搭建完善预算分析系统的建议。     

利用信息技术提高部门决算汇审效率研究

部门决算是部门预算执行情况的综合反映,是政府宏观经济决策、财政绩效评价、财政资金管理分析等的基本依据。主管部门做好部门决算汇审,对提高部门决算信息的质量具有至关重要的意义。以某省教育厅部门决算汇审工作为例,结合部门决算的变化及传统部门决算汇审中存在的不足,分析了利用信息技术提高部门决算汇审效率的必要性;探讨了运用Delphi可视化软件开发工具和网络技术,开发部门决算汇审辅助系统,提高部门决算汇审工作效率,促进从预算到决算的全过程管理。     

500 kV基建工程决算优化之探究

工程竣工决算作为认定基建工程程序合法与质量合格的重要环节,是项目投资情况、预算执行情况、投资效果和财务状况的有力证明.作为工程经济效益的全面反映,工程竣工决算在电网工程管理中发挥着越来越重要的作用.随着自动竣工决算平台的进一步深化运用,项目管理将被推向新的发展阶段,传统的项目管理手段亟需与时俱进.结合实际工作,针对企业工程竣工决算水平现状与存在的问题,着重分析研究影响工程竣工决算效率和质量的主要因素,进而提出与之相对应的提高措施,加强全过程工程管理水平,促进企业发展.     

国有企业全面预算管理体系设立探讨

随着全面预算成为国有企业年度工作的必要一环,已经成为企业短期经营目标的执行,中期战略规划实施,长远战略目标的实现中所需的一项基础性、全局性的工作。全面预算工作的开始实施时间较短,财政部、国资委的预算指导政策也在陆续出台、更新、完善。预算工作所固有的问题已经开始逐年减少,企业为让预算工作有计划、有目的的进行,针对全面预算的全面预算管理制度出台也具有了现实意义,企业的发展与制度的完善程度是相辅相成的。本文针对全面预算这一企业的实际工作中出现的问题,提出构建企业全面预算的制度体系的框架及其所具有的现实意义。     

国有企业财务决算报表编制存在问题及对策分析

长期以来,每年国资委都会针对国有企业财务决算报表编制下达相应的意见和通知,充分说明了国家对于国有企业财务决算报表编制的重视度,要求国有企业需要借助相应的技术和软件来完成财务决算报表的编制工作。编制财务决算报表主要是为了将国有企业的财务情况反映出来,从而有针对性对企业经营情况进行调整,是国有企业为了提高经济效益而采取的一种有效措施。财务决算报表的编制,不仅是国有企业自身的责任,同时对国家监管部门也提出了较高的要求,因此我们可以将财务决算数据作为国家监管部门对国有企业年度经营业绩进行考核的重要依据。所以对于国有企业来说,切实做好财务决算工作、不断提高财务决算报表编制水平是非常重要的,这直接决定了国有企业未来的生产经营走向,也决定了国有企业生产经营过程中所能获得的经济效益。本文首先对国有企业财务决算报表标志的概念进行了分析,同时对国有企业财务决算报表编制中存在的问题及其成因进行了阐述,结合这些情况对国有企业解决财务决算报表编制中存在问题的对策进行了研究。     

浅析集团公司预算管理中存在的问题及对策

预算管理作为能够促进企业管理水平不断提升的现代化管理手段,对集团型企业科学合理配置资源、改善经营活动、推动企业实现战略目标具有非常重要的意义,但从预算管理的实际开展情况来看,很多单位存在预算管理组织体系不健全、预算编制偏离战略规划、预算控制有待进一步加强等问题,一定程度影响了全面预算的实际效果。本文对预算管理的重要性及存在的问题进行了分析,并就企业预算管理体系建设和预算编制、控制及考核等方面如何完善及应采取的对策进行了阐述。