关于煤炭企业物资采购管理的探讨

伴随着我国社会经济的迅猛崛起,带动着煤炭行业获得了飞速的发展,而物资采购作为企业物资管理的关键环节需给予高度的重视。在此环节,需完善采购管理制度,明确采购分工,创新采购模式,从而进一步缩减采购成本,最大限度的实现企业经济效益。因物资采购涉及诸多的环境,权利与责任的相互交织,不断加大了物资采购管理与监督的难度。因此,需加强物资采购管理工作的高效开展。基于此,本文主要对煤炭企业物资采购管理措施进行简要的分析,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。     

企业电子采购的研究综述

随着电子采购在企业中的广泛应用,对企业电子采购的研究越来越多。本文运用文献研究法,通过对近年来国内有关电子采购的研究成果以及少许国外相关研究成果的归纳和总结,对企业电子采购的价值、企业电子采购的模式、企业电子采购系统、企业电子采购实施的问题与对策等几个方面进行了梳理和阐述。通过对现有研究成果的总结和分析,指出了企业电子采购研究的不足,并提出未来的研究方向,希望能对我国企业电子采购的未来发展有所帮助。     

建筑施工物资的集中采购研究

集中采购制度是在传统的分散采购模式基础之上,进行必要的革新和改造,进而形成的一种新制度。传统的物资采购制度运行模式是"个别需求个别满足",而集中采购制度是在企业整合所需的物资之后,对物资的数量、质量和规格等信息进行统计,进而统一采购物资。与政府实施的采购相对应,物资采购制度不仅走进了企业,并逐步地实现改进和发展。在目前的建筑施工行业,集中采购制度成为企业进行成本管理的一大措施。当然集中采购制度的优势也不能被夸大进而被泛化,分散采购的补充作用亦不可被忽视。     

现代采购管理对提高企业竞争力的探讨

企业为实现战略目标和进行日常管理,通常需要对采购进行现代化管理,提高采购工作的工作效率,最大化的降低采购成本,以此来提高企业的核心竞争力。本文在分析企业经营环境的基础上,分析了企业的竞争模式,对现有采购管理中存在的不足进行了分析,并指出了具体的改进措施,以提高企业采购工作的现代化水平,为企业创造更大的利益提供基础和条件。     

我国连锁企业采购管理中存在的问题及对策

采购管理是连锁企业经营管理中的核心环节,贯穿了连锁企业经营的全过程,现阶段,我国连锁企业在采购管理中还存在诸多问题,制约了我国连锁企业的进一步发展,本文对连锁企业采购管理中出现的问题进行了理论分析,并有针对性地提出了相关对策,为我国连锁企业采购管理提供理论参考。     

国际承包工程物资采购环境动荡性评估与应对

针对国际承包工程物资采购所处的复杂环境特征,提出物资采购环境动荡性问题,分析其内涵、维度划分及类别,构建国际承包工程物资采购环境动荡性指标体系,并提出环境动荡性评估方法与应对策略,为我国国际工程承包企业主动识别并积极应对采购环境的动荡性,提高物资采购管理水平提供借鉴。     

基于精益价值链理论的建筑业企业精益建造能力评价研究

精益建造是一种先进的生产管理模式,对新时期建筑业企业精益建造能力的评价研究有助于建筑业企业改进施工生产模式,真正做到精益采购、精益施工以及精益交付。根据精益价值链的特点和要求建立了一套建筑业企业精益建造能力评价指标体系,其中重点对采购流程中的准时采购、按需采购和施工流程中的质量管理以及消除浪费等指标进行了分析,利用模糊层次分析法对建筑业企业的精益建造能力进行综合评价,并进行实证分析,以期为建筑业企业精益建造能力的评价与提升提供一种借鉴方法。     

“互联网+”下建筑企业智慧采购模式研究

基于京东企业购的智慧采购“三大标准”和“678”理论,阐释智慧采购内涵,从数据链、智能支撑服务平台、产业链三个方面构建建筑企业智慧采购模式,分析实际案例,为建筑企业今后开展智慧采购提供参考。     

建筑行业开展电子商务的难点和思路

由于建筑企业行业利润率普遍较低,通过电子商务来降低设备物资采购、工程分包成本,真正达到降本增效和阳光采购的作用,这是建筑行业企业面临的共同课题。本文通过分析相关行业中央企业的经验,探讨建筑行业面临的现状和开展电子商务主要的难点,最后为建筑行业企业开展电子商务业务提供可借鉴的思路和建议。     

创新物资采购模式 节约采购资金

随着中铁建工企业的快速发展,企业也将面临着严峻的竞争与挑战,企业获得高利润的难度日益增大,因此,创新物资采购模式,节约采购资金势在必行,创新物资采购模式不仅能够弥补传统物资采购模式的不足,还能够节约采购资金,获得高利润回报,提高企业的市场竞争力,因此本文研究的目的就是通过研究创新型的物资采购模式,提高物资采购水平,促进中铁建工企业的快速发展。