高端酒店建设过程分析

在经济紧缩背景下,以建设高端酒店的全成本造价控制为重点,从酒店设计方案入手,在保证设计效果的同时,对于高端酒店建设的总成本控制进行研究与探讨,分析建设高端酒店的全过程。     

桂林南药股份有限公司薪酬分配优化方案

制药行业一直以来被认为是资金雄厚的行业,但同时也是一个竞争异常激烈的行业。桂林南药股份有限公司作为目前广西最大的一家医药出口企业,要在国内外夹击的环境中占据优势地位,势必要通过使用科学合理、具有竞争力的薪酬制度来吸引和留住人才、促进员工发展,从而为企业得到长久的发展提供条件。因此,本文通过实地发放问卷的调查方式来了解桂林南药股份有限公司员工的薪酬现状、工作情况以及薪酬满意度情况,为薪酬进行制度与策略的重新规划与设计,目的是为了帮助其在激烈的市场竞争中充分发挥薪酬的作用,发挥企业人力资源的功能,促进企业的长期发展与利益的提升。     

议高端酒店园林景观设计

随着全球旅游业的发展,旅游度假酒店的品位越来越高档化,酒店景观亦已进入一个品牌竞争的时代,而通过园林景观设计的多种元素,则可以不断强化和充分体现酒店的定位和主题。基于专业的数据分析可知,全球的消费升级已十分明显,这意味着高端酒店的受众群也在不断扩大,即酒店景观设计业将迎来蓬勃发展。时代在变,高端酒店的衡量标准也在变,但酒店园林景观设计对文化的探求、对自然的引入、对舒适度的追求却是恒定的。园林景观设计要回应全球文化和时代潮流的提炼、表达,通过其个性化设计的表现形态来提升休闲度假设施的品质与价值,而不是简单地复制粘贴。本期专题管中窥豹、以小见大,立足日本的酒店景观设计,希望引申高端酒店园林景观设计的讨论。     

试论三亚高端酒店发展中存在的管理问题与应对策略

随着经济全球化进程的加快和我国市场经济的发展,以及三亚旅游业的繁荣与发展,三亚高端酒店也在蓬勃地兴建,给三亚的高端酒店带来了新的机遇。作为第三产业的重要支柱的酒店业也随着经济的发展在三亚市场上逐步发展起来了。伴随商务宾客的日益成熟和高端酒店竞争的加重,三亚高端酒店的发展也即将面临严峻的挑战。本文以三亚高端酒店发展管理中存在的问题为研究对象,就其存在的相关管理的问题,有针对性的提出相应的应对策略。     

试论基于竞争力提升的薪酬体系

围绕我国现阶段薪酬制度存在的问题,提出了对传统薪酬管理模式的思考。介绍了国有企业基于竞争力提升的薪酬体系设计,阐释了现代企业薪酬管理的新模式———知识工资和技能工资。     

试论基于竞争力提升的薪酬体系

围绕我国现阶段薪酬制度存在的问题,提出了对传统薪酬管理模式的思考.介绍了国有企业基于竞争力提升的薪酬体系设计,阐释了现代企业薪酬管理的新模式--知识工资和技能工资.     

天意石油装备有限公司基层员工薪酬体系优化研究

近年来,我国国民经济保持持续快速增长的势头。在科技不断进步、知识经济快速崛起,社会不断发展,全球化加剧、市场竞争愈发白热化的形势下,人力资源在提升企业的市场竞争力中发挥着关键作用。作为人力资源管理的核心构成,如果能将薪酬与企业发展结合起来,势必能在吸引人才、激励、提升生产效率方面发挥关键作用。基层员工是国内传统制造企业进行生产的核心因素,但企业通常认为体力劳动并无技术含量,未能对此引起应有重视,仅为其提供了较少的薪酬回报。对企业做出极大贡献的基层员工地位低下,且仅能获得较小的回报,这种不公平给公司员工的积极性以及公司的发展带来了严重阻碍。本文参阅了大量文献,与理论探讨结合起来,归纳了薪酬的基本模式及其影响因素,通过对天意石油装备有限公司的调研,结合企业发展背景,就该公司薪酬体系中面临的问题及基层员工对于薪酬体系的评估进行研究。文章介绍了该公司以及行业基本情况、基层员工薪酬体系现状;指出了该公司基层员工薪酬体系中面临的问题并对其原因进行了分析,提出了含薪酬体系内容优化、优化原则以及结构优化在内的基层员工薪酬体系优化方案,以及含体制保障和管理保障在内的基层员工薪酬体系优化实现的保障方案。通过以上措施来改善天意石油装备有限公司基层员工的薪酬体系,切实提升基层员工的工作热情,进而为企业的工作效率提供有力保障。     

我国连锁经济型酒店薪酬制度管理对策分析

以连锁经济型酒店企业为切入点,指出酒店企业在薪酬管理方面存在的薪酬制度管理理念滞后、薪酬制度管理缺乏公平性、缺乏相对应的非物质薪酬管理等问题,以此提出让员工参与薪酬制度的制定、建立科学合理的薪酬福利体系以及重视非物质奖励等对策。     

员工的薪酬体系设计概述

随着人类社会进入知识经济时代,人力资源逐渐成为企业生存和发展的关键性、战略性资源。21世纪将是人力资源的世纪。人力资源管理水平的高低已经成为企业能否获得竞争优势的关键。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,薪酬体系的设计是建立薪酬管理制度的前提和重要组成部分。设计和建立一套科学的、符合其发展实际和地区特点的薪酬体系,对于现代企业人力资源管理和经营工作的开展有着重要的意义。     

A市烟草公司薪酬改革体系的研究

随着社会经济的不断发展与进步,科学技术的不断改革与创新,烟草行业发展得到了质的飞跃。薪酬体系作为烟草公司运营过程的重中之重,是一个必不可缺的关键环节,直接关系到工作人员的工作质量和效率。因此,烟草公司必须高度重视薪酬体系的改革工作,要积极优化员工薪酬方案,建立健全的员工激励机制,充分调动员工的工作积极性和主动性。本文将进一步对A市烟草公司薪酬改革体系展开分析与探讨。