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《Planning》2017,(3)
2008年全球金融危机爆发后,新兴经济体强势崛起,给美国经济造成了巨大的压力。美国将这些新兴经济体政府支持经济发展的模式概括为"国家资本主义",为遏制其发展,提出了竞争中立政策的经济战略,依靠强大的综合国力,通过经合组织等国际组织、双边投资条约及区域自由贸易协定推进该战略,借此扶持本国企业、抑制新兴经济体的国有企业,并巩固全球经济治理的主导权。通过对美国推行竞争中立政策的经济战略研究,为我国妥善应对相关问题提供理论基础。 相似文献
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《Planning》2016,(2):75-82
伴随中国"走出去"战略的深入推进,中国企业跨国并购的规模和质量迅速提升。其主要原因,一是国内经济转型升级倒逼企业加快跨国并购步伐;二是中国企业自身壮大和欧美经济萎缩有利于跨国并购;三是全球投资自由化趋势促进中国企业跨国并购等。中国企业跨国并购也面临着地缘政治风险扩散、国际投资协调机制滞后、发达国家不断扩展的"国家安全审查制度"等因素的制约。要进一步提升中国企业跨国并购的规模和质量,必须加快国际投资体制改革,实现并购主体由国有企业向民营企业转变,完善海外投资风险评估体系,建立跨国企业科学、可持续的全球化运营模式,放松中国企业跨国并购的政策限制等。 相似文献
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《Planning》2019,(23)
经济全球化使跨国公司的规模进一步扩大,我国部分企业也利用经济全球化这一契机加大了对境外投资,国内跨国公司数量不断增加。在激烈的市场竞争中,跨国公司若想提升市场竞争力,需要合理配置内部资源,加大对财务风险的管控力度,抓住市场机遇。财务管理一直是现代企业管理中的重点,对跨国公司财务管理进行研究具有重要的意义。本文首先对跨国公司财务管理面临的风险与问题进行了阐述,在此基础上探讨了跨国公司财务管理对策,希望能为跨国公司财务管理提供参考。 相似文献
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《Planning》2013,(12)
随着世界经济全球化趋势不断增强,国际市场已经成为跨国公司不得不争取的目标。选择何种营销战略进军国际市场是所有跨国企业面临的重要抉择。"全球本土化"这种介于纯粹的全球标准化和本土化之间的营销战略已经被许多跨国公司成功的实施,他们的成功对我国企业走出国门,面向世界有重要的启示作用。 相似文献
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《Planning》2014,(25)
在世界经济一体化、区域经济集团化不断深化的今天,我国企业也更多"走出去",开展跨国经营。跨国公司的经营管理活动较国内企业具有更强的复杂性,而由于文化差异导致的跨文化管理是跨国公司面临的最大问题。从20世纪50年代起,国外学者便开始研究跨文化管理,从心理、冲突、战略模式进行相关研究,本文整理了相关研究结果,并给出跨文化管理较为合理的方法——文化整合与一体化模式。 相似文献
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随着经济全球化的不断深入，越来越多的企业走向国际市场寻找新的发展机遇。面对母国与东道国间不可避免的文化差异，跨国公司在“思考全球化，行动本土化”的理念指导下，积极探索和尝试本土化的经营策略。本文正是基于国际商业文化的差异，借助跨国公司本土化指数，通过讨论交叉文化中的企业如何融合两种文化的优秀成分，从而形成融合后的高效运营跨国集团，使人们认识到文化差异对跨国公司经营本土化的重要影响；同时对我国企业如何应对经济一体化的挑战、拓展国际市场提供借鉴经验。 相似文献
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在经济全球化的今天,国际上有实力的跨国公司林立,但我国企业走向世界的道路并不平坦。以什么样的方式壮大自己,与跨国公司在国际上共舞,是许多企业关注的问题。世界知名跨国公司都有一个共同点,那就是它们几乎无一例外地是以核心竞争力为支撑发展起来的。我国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提高企业跨国经营的核心竞争力。 相似文献
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