内控体系在企业信息化管理中的应用

内部控制管理的目的在于提高企业的经营管理水平和风险防范能力,确保企业依法、合规、可持续发展。在企业信息化管理工作中引入内控体系,可促进各项管理工作实现程序化、规范化、制度化和标准化,提升内部控制水平和风险防范能力,提高企业信息化管理水平。     

企业内控管理与财务风险防范策略研究

加强企业内控管理与财务风险防范是现代企业提高自身市场竞争实力和持续性发展的重要保障,应予以高度重视。     

新经济环境下企业加强财务内控管理的思考

在供给侧改革及"三去一降一补"的新环境下,尽管政府采取了一系列的减税降负措施,但企业要摆脱经济下行、利润下滑的状况,必须从自身出发,挖掘潜力。如何提升企业经营管理水平,增强企业竞争力,提高风险防范能力,是摆在众多企业面前的一个现实问题。而加强企业财务内控管理,是控制风险、保证企业健康发展的重要条件。本文分析了企业在财务内控管理中存在的缺陷,并结合《企业内部控制基本规范》等规定的要求,提出了新经济环境下加强企业财务内控管理的对策和建议。     

房地产企业税收风险内控管理方法及其税负内控管理

现今时代,房地产企业的发展几乎每天都在发生变化,人们对于房地产行业的关注度也在逐渐上升。但是从近几年的房地产企业发展来看,关于税收中也会发生一些风险,如果房地产企业税收风险不加以内控管理及其税负内控管理,就会给整个房地产企业带来严重的阻碍。本文从在房地产企业税收风险等方面进行探究,阐述针对房地产企业税收风险所涉及的内控管理方法和税负内控管理,让房地产企业在保障收益的基础上,将税收风险降到最低。     

浅谈国有企业的内控管理和风险防范

随着经济的快速发展,国有企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,必须建立完善有效的内部控制和风险防范机制。国有企业作为我国重要的经济支柱,能够为社会发展提供动力,加强内控管理,有利于加快提升国有企业的工作质量。目前,部分国有企业并没有建立完善的内部管理制度,由此导致企业失败的案例频繁发生,这逐渐成为了当今世界经济管理的一个热门话题。近几年,有关国有企业内部管理等方面的法律法规层出不穷,其目的在于促进我国企业管理工作的发展,逐步完善内部控制管理体系,不断提升企业的核心竞争力,使我国企业的管理水平更上一个台阶。然而在实际发展中,不同的企业所面临的环境不同,其相关管理手段也有所差异。本文主要针对国有企业进行论述,通过对国有企业的内控管理和风险防范的分析,从风险防范与内控建设的重要性、国有企业的内控管理和风险防范存在的问题以及优化策略三个方面进行深入分析,探究其中的问题,并提出了相关对策,为我国国有企业在市场经济之下得以持续发展提出了建议和看法。     

基于全面风险管理视角下企业内部控制体系的构建

近年来,市场经济快速发展使得企业迎来更多的发展机遇,同时也面临着更为激烈市场竞争以及更多的风险威胁。面对新的发展形势,企业必须想方设法提高内控水平,强化自身风险防范能力。基于此,本文从全面风险管理角度分析了企业内控存在的主要问题,进而对构建和优化企业内部控制体系相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高企业内控管理水平、提高风险应对能力提供有益参考。     

探讨企业风险管理与内控体系建设

在现今的时代背景下,企业必须通过完善内控体系,提高风险防范能力,从而提高企业的市场竞争力。基于此,笔者结合自身工作经验,重点分析了企业风险与内控体系的建设。     

国有企业内部控制体系的构建

阐述了国有企业构建内部控制体系的必要性和紧迫性。从分析公司治理与内部控制的共同点入手,就如何完善企业管理制度,提高公司治理效率和效益,减少和防范风险等问题进行探讨,提出构建企业内控体系的设计原则和设计步骤。     

浅谈财务风险管理与企业内控关系问题

企业基于规范的内控系统来开展基础性管理任务,在相关内控过程,企业既要采用先进的管理方法来处理企业管理工作,还需要严格管理风险。在企业生产经营中,财务管理过程存在很多风险,财务风险可能会影响企业的综合经营水平,给企业造成各种危机,企业需要高度重视内控工作和风险管理,在掌握财务风险控制和企业内控之间的关系之后,就能有效避免风险。     

国有企业内部控制体系的构建

阐述了国有企业构建内部控制体系的必要性和紧迫性.从分析公司治理与内部控制的共同点入手,就如何完善企业管理制度,提高公司治理效率和效益,减少和防范风险等问题进行探讨,提出构建企业内控体系的设计原则和设计步骤.