共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着汽车市场的竞争,汽车制造企业面对越来越大的成本压力,优化供应链,提高供应链效率,发掘第三利润源泉,成为汽车制造企业的选择。在汽车供应链管理领域,零部件的厂内物流为其最关键的环节。厂内物流环节的优劣,直接决定了整个供应链的质量和成本。在当前激烈的市场竞争前面,为提高物流质量,降低物流成本,汽车制造企业针对零部件厂内环节进行了不断的创新和实践。本文结合现代物流技术、协同物流理念,研发了汽车零部件厂内物流协同管理系统,详细描述了系统模型、结构与功能等。系统应用于某汽车制造企业,降低了物流成本,提高了物流效率及企业竞争力。 相似文献
2.
《Planning》2019,(16)
本文主要介绍了汽车物流企业现金流管理的相关特点,通过对现阶段汽车物流企业现金流管理中存在的问题进行分析,研究导致汽车物流企业现金流管理缺陷的因素,来探讨改善汽车物流企业现金流管理的有效措施,以加强汽车物流企业现金流管理工作,提高汽车物流企业现金流管理水平,为汽车物流企业的发展提供重要保障,减少经营成本,使其获得更多的经济效益。 相似文献
3.
《Planning》2019,(20)
在社会经济快速发展与信息技术不断变革的双重带动作用下,我国的物流行业逐渐进入了转型升级时期。物联网技术作为物流行业的一种新型信息基础设施,对于保税物流管理有着极其重要的作用。将物联网技术应用于保税物流管理,对于优化物流产业的发展有着积极的推动意义。本文通过分析物联网技术对保税物流管理的作用,提出具体的应用方案,以此来实现物联网技术的价值。 相似文献
4.
《Planning》2013,(16)
目前在我国汽车零部件物流系统中存在繁杂无序的现状和效率低下的问题,为提高资源配置效率,降低汽车生产成本,供应商管理库存(下简称VMI)思想应运而生。本文在介绍VMI基本思想的基础上结合汽车零部件物流系统库存成本进行分析,以清楚明了的表现VMI的优势所在。 相似文献
5.
6.
《Planning》2019,(2)
目前,随着云计算、大数据和人工智能等科技的不断发展,带动了智慧物流的新发展。但物流分拨运作流程中的物流碎片化现象、信息缺乏等问题制约着物流的发展进程。本文旨在通过物流分拨流程优化及模型建设、物流信息可视化、物流资源整合等方面提出有效提高物流服务质量,优化物流分拨运作流程,降低成本,提高效率的解决对策。物流运作流程过程中,物流分拨中心的高效无缝连接使得各节点之间的运输更加快速有效。通过物流分拨流程优化研究,提升物流信息化和共享化。 相似文献
7.
《Planning》2019,(29)
网络科技正在迅猛发展,电子商务也正逐步改变着传统的物流方式,随着环境问题的不断恶化,人们已经开始反思自己的行为,并积极采用一定的手段方法来控制或减少环境的恶化,实行物流的绿色化,即绿色物流。电子商务作为未来物流的发展方向,与绿色物流有着紧密的联系。为了更好地实现绿色物流,有必要将绿色物流与电子商务相结合。因此,基于电子商务的绿色物流管理尤为重要。阿里巴巴集团创始人马云曾表示,在快递行业的未来,"快"只能保证不输,而"绿"才能保证赢。本文主要从绿色包装、电商平台的优化以及电商企业对物流模式的选择三个方面,来分析电子商务平台的绿色物流发展情况,进而提出了发展绿色物流管理的对策。 相似文献
8.
9.
10.
《Planning》2019,(19)
近年来,我国的物流产业蓬勃发展,物流效率不断提升。而整个社会的物流总成本却高于世界平均水平,本文从三个方面探讨了我国物流成本优化可能的发展方向,展望未来可能发生在中国物流行业的大变革。 相似文献