浅论汽车运输集团财务信息化管理

如今我国经济发展速度较快,国家的年生产总值不断上涨,人民生活水平日益增加,但是发展的同时也同样带来很多问题。汽车运输业是我国经济建设中的重要产业,近些年来汽车运输业的发展也逐渐走向高速化、多样化和现代化,但是汽车运输企业和集团在发展壮大的同时,也面临着这样和那样的问题,特别是财务管理的问题,困扰着许多集团企业,阻碍着集团的发展。文章就现在汽车运输几圈财务管理现状进行分析,对财务信息化管理作出明确解释,总结现代汽车运输集团财务信息化管理方式及作用。     

互联网背景下企业财务管理创新的必要性探索

在信息飞速发展的当代社会,互联网的发展给企业的财务管理带来挑战。互联网在企业发展中也逐渐发挥出越来越重要的作用,其在财务管理应用前景极为广阔,关系着企业日常经营管理的点点滴滴。当前,互联网技术日新月异,企业财务管理必须踏着时代的浪潮追求创新,才能在企业的整个发展中不被淘汰。因此,任何企业都要积极探索互联网背景下,如何进行财务的管理创新,帮助企业保持财务管理的科学性和信息化,这样才能确保企业在信息社会实现全面信息化管理,为企业推进全面可持续发展奠定基石。本文通过探索分析在互联网的背景下进行企业财务管理创新的新方式新方法,为企业的财务管理工作探寻发展方向和参考依据。     

基于财务共享服务对管理会计信息化策略研究

准确的财务共享信息是管理会计信息化的基础,信息化的高速发展,信息的作用逐渐改变了企业的商业和经营活动。受信息化的影响,企业高层决策越来越离不开关注财务共享服务,财务共享服务是企业对财务管理的一种新型管理模式,推动企业管理会计信息化建设的卓越表现,对强化集团内部管控、优化企业管理流程、规范管理制度、达到降本增效目的。以财务共享的管理会计信息化建设,促进了企业在管理会计信息化背景下的转型升级,已成为跨国企业和大型集团企业的必然选择,同时,促进了我国大中型企业财务转型升级的步伐。丰富了我国管理会计信息化的发展内涵。经济全球一体化化时代,管理会计信息化是会计行业重要的研究领域。笔者财务共享服务与管理会计信息化的发展做了简要的叙述,分析了管理会计信息化与财务共享服务的内在联系,论述了其重要性,剖析了以财务共享服务为基础的管理会计信息化的现状和存在的问题,对实施举措做了一定的研究。     

谈财务分析在财务管理中的作用

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展,建立新型的现代企业制度已成为企业发展的重要目标,现代企业的领导越来越重视财务管理工作,财务分析作为现代企业财务管理的组成部份,在深化的企业改革,建立现代企业制度方面发挥着举足轻重的核心作用。财务分析是预测的前提,也是企业的经营成果,是为投资者、债权人、经营者及其他人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策的重要依据。但是目前我国企业的财务分析现状有待改善,新时期必须重视和不断加强企业财务分析,合理财务管理,必将有利于及时反馈企业的财务状况及经营成果,为领导者的决策提供科学依据,最终促进企业科学、合理、完善的现代企业制度的建立。     

试析建筑工程管理信息化

伴随着我国经济的迅速发展，建筑行业也在快速发展，人们越来越重视建筑工程管理。由于我国建筑行业的发展速度空前，建筑工程建设的规模也逐渐壮大，同时技术水平的需求也越来越高，这些都给建筑工程管理提出了很多新要求。而那些传统的建筑工程管理模式已远远不能满足社会发展的需求，存在很多的问题，直接影响着建筑企业的生存及发展，因此，在新形势下改革建筑工程管理是当务之急。本文首先分析了建筑工程管理的内容，接着阐述了建筑工程管理的特点，重点分析了建筑工程管理信息化的现状，然后提出有关的解决对策。     

海外石油企业财务风险管理探析

随着我国"走出去,引进来"战略的逐渐实施,我国国际市场化水平越来越高,一方面国外的先进企业不断的融入我国的经济发展中,另一方面我国的优秀企业也在持续的走出去和国外的企业在同一水平竞争。在这众多企业中,毫无疑问国有石油公司一直站在国际化的最前沿。外国石油企业的财务管理存在着许多的优点和长处值得我国的企业学习和吸收,同时也存在着诸多的缺点和不足值得反思。基于这一现状本文对海外石油经营企业的财务现状进行了分析,并提出了一些加强海外财务管理措施。     

加强国有企业财务内部控制制度建设的思考

随着市场经济的发展,国有企业在市场经济扮演着越来越重要的角色。企业内部控制体系建设是防范市场风险的重要战略举措,也是财务管理中不可缺少的工作,国有企业应加强内部控制体系建设,提高风险管控能力,使企业立于不败之地。目前国有企业的财务控制制度建设中存在着一些亟待解决的问题,本文就加强国有企业财务内部存在的问题提出了一些建议与对策。     

集团公司财务集中管理模式的探讨尝试

当前随着我国社会经济的快速发展,我国的市场竞争日益激烈,企业之间的竞争日益加剧,企业的规模也在不断扩张,集团公司的运营和管理也面临着很大的挑战,对企业的管理提出更高的要求。集团公司面对激烈的市场竞争,开始采取了不同程度的财务管理方法,通过对财务的集中化管理,加强对财务的管理和有效控制,也相应提高了对财务风险的防范。本文将从集团公司财务集中管理模式方面进行分析,提出相应的措施。     

大数据时代推进企业财务信息化的有效策略

信息时代的到来让企业在财务管理方面必须有所改革,利用大数据信息处理实现财务的信息化发展,从根本上提升财务管理效率及准确性,为企业的发展增添动力。在大数据时代下,经济社会的变革速度日益加快,企业必须在财务管理上与之匹配才可保障对大数据的有效利用,让企业在竞争中处于不败之地。但由于我国企业在财务信息化建设方面年限并不长,随着大数据时代发展速度的加快,财务信息化呈现出了一些问题。本文简单分析了大数据时代对企业财务信息化的影响,分析了其中涵盖的潜在风险因素,并在此基础上提出几点信息化建设策略。     

上市公司财务风险研究——以W公司为例

现阶段经济全球化趋势不断增强,并在我国的经济市场中规模不断扩大。财务风险是企业在不可预测的经济市场中竞争和发展的产物。另外目前经济市场环境并不稳定,受到前几年全球经济危机的影响,我国的通货膨胀问题已经十分严峻,不断给国内上市公司财务管理增加压力和风险。面对这样的财务风险形势,下文通过对W公司目前财务管理经营情况为借鉴,主要分析该企业的筹资风险、投资风险、资金回收风险以及收益分配风险四个方面,找到产生财务风险的因素,应结合财务数据和现状分析得出最终的结论,给即将上市的公司提出一些建议和参考。