论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

企业财务管理信息化建设分析

加强企业财务管理建设能够推动企业改革、促进企业发展、有利于企业对资金进行统一管理。自我国加入世界贸易组织之后,企业的资金风险就增大了很多,而加强企业财务管理建设能够有效的监控企业资金、提高资金利用率、降低资金流动风险、提高企业在国际市场中的竞争力。本文从实际出发,对制约我国企业财务管理建设的因素进行分析,并对此提出相应的解决方案。     

企业资金的风险管理及应对措施

近些年来,随着我国经济体制的不断改革、以及市场经济的迅速发展,企业资金的风险管理在企业中的地位越来越重要。在企业的财务活动中,资金管理是企业财务管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的财务指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效的促进企业的正常发展。本文对当前企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制措施的建议以及完善和加强企业资金风险管理的深远意义。     

浅析设备制造企业资金管理问题与优化策略

随着我国经济的不断发展,设备制造企业也迎来了发展的空间,但同时也面临着巨大的挑战。资金需求量大、占用周期长的特点导致我国的设备制造企业在资金的使用方面经常会发生短缺现象。此外,在具体的资金管理使用过程中,应收账款管理能力不足、对负债的依赖程度加深等不利因素,使企业的发展受到了很大的阻碍,为了更好地促进我国设备制造企业又好又快、持续稳定的发展,本文将围绕设备制造企业中面临的资金管理问题展开探析并提出相应的优化策略。     

企业集团资金集中管理存在的问题及对策探析

随着现在我国经济的发展,我国的企业也在不断的发展进步,逐渐的与世界经济接轨。就现今我国的企业集团来说,在资金管理问题中开始不断的运用资金集中管理的模式,这种模式在运用的过程中为企业资金管理提供了较大的帮助,但同时随着该模式的不断运用,其中存在的问题也逐渐的展现出来。本文针对该方面的内容,对我国企业集团资金管理中存在的问题进行分析和探讨,并针对存在的问题提出解决的措施,希望能够为我国企业发展提供帮助。     

刍议建筑施工企业的资金控制

在建筑施工企业中资金管理和控制非常重要,它在一定程度上决定了建筑企业是否能够长远的发展,对企业的运营起到了决定性的作用。但是,从目前我国建筑施工企业的资金管理现状进行分析,尚不理想。就此,本论文着重针对建筑施工企业的资金控制和管理进行分析,并提出了可行性建议。     

制约建筑企业发展的问题与对策分析

作为建筑市场最主要的载体,建筑企业的发展状况直接影响到我国建筑业的整体运行。当前我国建筑企业发展过程中在战略规划、资金、人力资源管理、企业文化建设、信息化建设等方面存在着诸多问题。为进一步提高我国建筑企业的整体竞争力,要做好企业战略规划、强化资金管理、充分发挥人力资源管理的作用、加强企业文化建设及推进企业信息化建设等。     

小微企业营运资金管理问题探析

近年来,随着我国社会主义市场经济的迅速发展,小微企业的数量急剧增长。但是,由于我国小微企业平均寿命较短,最终能够做大做强的却寥寥无几。很多小微企业在初创期因营运资金管理出现问题,使企业陷入困境而最终导致夭折。因此,一个小微企业是否能长久存活下去,并不断发展壮大,营运资金的管理至关重要。本文在分析小微企业营运资金管理重要性的基础上,深入探讨了小微企业营运资金管理现状和存在的问题,并针对性的提出了加强小微企业营运资金管理的对策建议,以期提升小微企业营运资金管理水平,促进小微企业的长期可持续发展。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

资金是一个企业的命脉,企业离不开资金如同人体离不开血液,对于建设周期强、资金占用大的房地产企业来说,资金是否充足更决定了其生存与否,所以资金管理成为企业财务管理中的重要组成部分,在企业管理体系中处于核心地位。近年来,我国连续实行对房地产行业货币从紧的调控政策,使得提升资金管理工作迫在眉睫。本文从资金的预算、投资方向等方面分析了我国房地产企业资金管理的重要性及存在的问题,并提出了相应的对策,对企业的资金管理起到一定的促进作用。     

企业财务收支中资金预算的价值分析

财务管理是企业经营管理中的重要内容,在企业的财务收支中加强资源预算管理,可以提高企业的财务管理水平,最大化的实现企业的经济和社会价值。目前我国的企业在财务管理中还存在一定的问题,对财务收支中的资金预算管理力度不足,不利于企业经营管理水平的提高。在企业的财务收支中实施全面的预算管理,提高资金预算管理的水平,才能实现企业价值的最大化,促进企业的发展。