浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是企业在生产经营过程中,因赊销商品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。应收账款的管理是企业财务管理的重要组成部分,它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度,使企业的应收账款水平控制在合理的范围内,并达到降低经营风险,提高经济效益,合理利用资金的目的。     

企业应收账款管理的现状及对策

企业为了扩大市场份额,增加销售收入,开始利用商业信用进行赊销,应收账款余额也随之增加,坏账增加,给企业带来巨大的损失。如何对应收账款进行科学管理,降低坏账,已成为企业管理的重要课题。其中也包括水利水电工程设计费不能按合同要求按时付款或成为坏账。     

试谈商业信用条件下企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,随着市场经济的进一步发展,企业应收账款数额普遍增多,加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。文章分析了应收账款存在的必要性,列举了应收账款管理中存在的问题,提出了一些具体措施,以帮助企业搞好应收账款的管理,     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

应收账款问题是每个建筑施工企业都不得不面对的。增加应收账款数量,无疑对扩大建筑施工企业的市场占有率有帮助,但是,如果应收账款的数量太多,就会影响建筑施工企业的现金流,造成建筑施工企业资金链紧张,导致财务风险的增加。在当前金融危机的影响下,建筑施工企业加强应收账款管理,防范财务风险显得尤为重要。     

企业应收账款的控制与管理

应收账款是企业的主要流动资产之一．其控制与管理的状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。许多企业正是由于资金周转不良。不能偿还到期债务而导致破产。在目前买方市场条件下，企业除依靠产品质量、价格、售后服务等扩大销售外，赊销成为企业扩大销售、占领市场的重要手段，赊销的扩大使企业应收账款数量不断加大。     

浅谈水利企业应收账款的成本管理法

当前，随着水利经济的飞速发展，水利工程企业越来越重视成本管理的控制，但往往忽视了应收账款的成本管理。应收账款余额的高低，直接影响着企业资金的流转速度，一定程度上反映了企业的管理水平。应收账款的管理方法很多，本文从成本管理的角度，谈一下应收账款的管理。     

签订设备采购合同应注意的几个问题

随着社会主义市场经济的深入发展,企业每年都花大量的资金采购各种设备.采购的设备能否按质、按量、按时交付使用,对采购单位的经营及工程项目将产生重大影响.但是一些单位常因工作失误出现采购设备质量不合格而又无法索赔的情况,给国家及企业带来不可挽回的损失.笔者以多年从事设备管理工作的经验和体会,就设备采购中应注意的主要问题谈谈以下几点看法.     

施工企业如何“解套”应收账款？

近期,笔者代理了一起某建设集团有限公司（以下称＂A建设公司＂）与某房地产开发有限公司（以下称＂B房产公司＂）之间的建设工程施工合同纠纷案件,主要涉及的正是关于应收账款的收款问题。2006年,A建设公司与B房产公司签订了《工程建设施工合同》,约定承建B房产公司开发的某住宅工程,全部工程于2009年12月完成竣工验收。然而,B房产公司在拖延近2年后,才于2011年9月出具结算书。至2012年1月,B房产公司仍有近2000万工程款尚未支付完毕,并以各种名目企图克扣工程款。多次交涉无果后,A建设公司决定以诉讼途径解决。     

合同管理过程中的几个突出问题

就工程师在合同管理过程中常常会遇到的一些不好操作的问题、对水电工程合同管理过程中出现频率较高的几个突出问题进行了探讨分析，并提出了积极的预防见解。     

对工程建设合同管理中几个问题的理解

对合同管理中容易混淆的几个概念如变更与新增项目、合同内项目和合同外项目、设计变更与施工变更、变更和索赔的主要区别进行了阐述,结合自己的工程实践,指出了合同管理中处理这几个问题时应注意的事项。     

对合同变更几个问题的认识

合同变更在合同管理工作中占有极其重要的位置，本文结合三峡公路二标实例对合同变更中的结算和工期等问题试做探讨。     

在水稻灌溉管理中应注意的几个问题

为确保水稻高产稳产，在用水管理上应注意严格执行国家标准，科学制定水稻灌溉制度，提高管理人员素质，实行计划用水，加强灌水工程的管理和养护等。合理的灌溉制度既可以使农作物得到适量的水份供应，提高单位面积产量，又可以节约用水，扩大灌溉效益，对提高全灌区的总产量有十分重要的意义。     

江垭大坝施工合同管理的几个问题

江垭大坝位于湖南省慈利县澧水支流水的中游，是一座碾压混凝土重力坝．该工程是世行贷款的国际招标项目，辽宁省水利水电工程局为承包商，大坝施工合同于1995年5月8日签订，并于当日开工．在承包商的合同履行中，有合同的实际履行、全面履行和协作履行；合同的管理中有索赔问题和工程分包等问题．随着基本建设招投标制的深入实施，施工单位（承包商）的合同管理水平有待于进一步提高．     

浅谈水电工程合同管理的几个要素

根据水电工程合同管理实践,就合同管理中人员、合同条款、合同履行、合同变更、完工总结等因素在当前市场经济形势下的发展进行探讨。     

沧州市机井管理的几点做法

沧州地处河北省的东部，黑龙港流域下游，水资源十分匮乏，工农业生产主要依靠地下水，全市拥有机井９．２万眼，井灌面积５４５万亩，占水浇地８５％以上，机井已成为我市抗御干旱、促进农业可持续发展、夺取农业丰收的根本保证。机井管理对于我市尤为重要，现将我市机井管理的做法介绍如下： 一、机井管理 １、加强机井管理，推动机井建设，搞好群众打井组织和协调工作。做到统一规划、科学布井、科学施工，杜绝违章打井。 ２、机井管理采取了不同的形式。一是合理布置井距，搞好设计、机井测试，力求机井规范、合理、经济。二是要按当地…     

国际工程监理的几个问题

黄河小浪底水利枢纽是部分投资利用世界银行贷款的国际招标工程，采用符合ＦＩＤＣ合同条款的国际贯例进行管理。小浪底工程咨询有限公司承担施工监理任务，有效地进行了进度、质量和投资的三控制，并正确处理了承包商提出的索赔。     

用水户协会组建及运行管理中应注意的几个问题

组建用水户协会是灌区管理体制改革中的一项重大举措,用水户协会具有独立法人地位,管理责任主体明确,自我管理,良性运行,有利于激发用水户的积极性,调动用水户的主人翁责任感,变"政府要我干"为"自己的事自己干",有利于用水户参与工程的建设与管理,有利于推动农村民主制度建设,有利于推进农村供水管理体制改革,是减轻农民负担的有效措施.但用水户协会作为我国水利管理体制改革中出现的新生事物,在我国尚处于从起步到完善的阶段,其组建及运行中也不同程度存在这样或那样的问题.河北省石滓灌区是全省较早开展农民用水户协会建设的试点,在用水户协会建设及运行管理方面积累了一定经验,笔者现结合工作实践,对协会组建和协会运行中应注意的问题谈如下几点.     

浅谈国际工程投标中应注意的几个问题

随着中国加入"WTO",越来越多国内建筑企业将目光投向国际建筑市场,在此对国际工程投标中一些应注意的问题提出了自己的见解.     

污水处理厂运营管理中应注意的几个问题

运营管理工作是污水处理工程发挥其投资效益的重要环节。一些污水处理厂运营管理水平较高,厂区整洁有序,各种记录齐全,设备完好率高,操作管理人员精神状态较好。但有相当一部分污水处理厂达不到这种水平,现场管理混乱,设备缺乏维护保养,出水长期超标。可见,运营管理水平的差异将影响污水处理设施的运行效果。我们在借鉴其他污水处理厂先进经验的同时,根据自身情况提出明确工作界面、抓好水质管理、运行操作管理等9个运营管理中应注意的问题。     

监理工程师在合同管理中应解决好的问题

监理工程师合同管理是从合同生效到合同终止履约阶段监督检查的过程。监理工程师在合同管理过程要注意解决好以下问题:一是要以合同规定为准则,以高尚的职业道德管理合同;二要认真研究、熟知和恪守合同条件;三是必须在合同履约现场实施合同管理;四是注意解决合同履约阶段易忽视的几个细节问题;五是根据实际及时变更施工承包合同,减少索赔和争议;六是端正合同索赔态度,友好解决争议,正确灵活运用合同条款,切实解决建设过程中的资金供应。