贵冶投产8年产品质量分析

介绍了贵冶投产８年来电铜、阳极铜、硫酸、硫酸铜、电金和电银等产品的质量情况，提出了稳定提高质量的几点建议。     

贵冶投产以来产品质量简析

本文简要介绍了贵冶投产以来电铜、阳极铜、硫酸、(?)酸铜、电金和电银等产品的质量情况,并提出了稳定提高质量的几点建议.     

质量管理始于教育，终于教育

全面阐述了质量管理始于教育、终于教育的意义以措施,介绍了冶炼厂质量管理的做法和取得的成果。     

推进产品质量全面升级的实践

为实现产品质量全面升级,莱钢炼钢厂对制约质量提升的关键要素进行科学整合,形成系统性的质量管理体系;以推动机制为支撑,实现了质量本质化稳定,并建立起了严格的制度保证措施.通过推进产品质量全面升级的目标集成一体化管理,实现了铸坯质量全面升级,铸坯合格率达到99.9%以上,优质钢比、品种钢比分别达到55%、35%以上,年创效益3 184.4万元.     

企业技术改造与电力消费增长的研究分析

本文主要介绍了株洲冶炼厂通过技术改造扩大生产能力来增加企业用电量,分析了企业用电增长的特性,以此说明增加企业用电量是电力市场刺激消费增长的重要方法。     

关于产品质量量化的研究

提出了产品质量的量化新概念和质量量化的数学表达式。依据这一公式,可以更好地进行产品的质量管理,尤其是有利于在大的时间对同类产品的质量比较,以及更新换代。     

柳钢产品质量现状及原因分析

全面分析柳钢各主要工序产品质量的现状及其存在问题,提出质量改进建议。     

钢铁企业推进质量管理体系能力提升的实践

文章介绍了八钢公司在实施产能升级过程中,为更好地满足用户的需求进行产品结构调整,通过推进质量管理体系建设找到解决方案,提高了企业质量管理体系综合保障能力,推动八钢公司的质量管理水平迈向新高度.     

浅谈产品质量与市场竞争

“市场竞争本质上是产品质量的竞争”“价廉是权宜之计,质优才是企业根本。”在社会主义市场经济条件下乡镇企业质量档次低,市场无优势的弱点逐渐暴露出来,企业面临能否生存的危机,而问题的焦点是产品质量,只有抓产品质量,树立品牌意识才是市场营销的永恒主题。 实施品牌战略,确保用户“超值”享受,以质量创名牌,以品牌增效益。江苏锦绣铝业集团公司经过十余年的艰苦创业,针对乡镇企业存在的问题,不断实践,不断完     

公司产品质量异议分析

本文通过对公司2001年用户质量异议的分析，得出了影响钢板质量的主要因素是钢中偏析，夹杂和表面缺陷，从而为生产厂有针对性地采了措施来提高公司产品质量提供了依据。     

企业标准化是保证产品质量的关键

根据企业标准化工作中存在的问题和对产品质量的影响,提出几点看法。     

浅析完善冶金行业质量管理体系的举措

随着我国社会经济快速发展,全球经济化进程的不断加快和推进,市场竞争更趋激烈,同时,在“重用户、重改进、重创新、努力为顾客创造价值”质量方针的指导下,对冶金产品的质量要求越来越高。精心树立品牌形象,不断加强企业的科技创新力,完善质量管理体系,以不断提高产品质量为目标,最大程度地适应市场需求和企业的可持续发展,提高产品的竞争力是冶金企业实现可持续发展的必由之路。本文从完善质量管理体系的主导思想、如何构建新的质量管理体系、通过完善质量管理体系促进产品质量的运行效果等方面进行简要分析,并对冶金企业质量管理体系中存在的问题进行探讨。希望对冶金行业的工作人员有所裨益。     

浅析我公司产品质量异议的处理及质量整改

分析质量异议的成因,叙述质量异议的处理及预防原则,强调指出提高质量法规意识是减少质量屉议的有效途径。     

工业生产过程的产品质量控制及应用

总结了近年来在研究金川公司镍闪速炉的质量控制问题,及建立一般工业生产过程质量模型所做的一些工作。利用神经网络方法和模糊方法,研究了工业生产产品质量的稳态、动态质量模型,逆模型和质量控制模型,并进行了优化控制研究。在金川公司镍闪速炉的生产实践中证实了上述质量模型和质量控制的有效性和可行性。     

浅谈产品质量改进的理论与实践

本文结合实际阐述了产品质量改进的概念，简要介绍了安钢开展产品质量改进的实践，提出了搞好产品质量改进的五点建议。     

1998年钢铁产品质量状况分析

根据钢铁产品质量状况,总结了１９９８年工作,分析了存在的问题,确定了１９９９年质量标准工作重点。