建筑施工企业信息化管理问题探讨

本文主要阐述了信息化对建筑施工企业的重要性,并探讨了建筑施工企业信息化管理存在问题,提出了加强建筑施工行业信息化建设对策,以期为解决建筑施工企业信息化管理问题提供理论参考。     

建筑施工企业工程造价管理初探

分析了现阶段建筑施工企业在工程造价管理中存在的问题,从施工过程中探讨了加强建筑施工企业工程造价管理的途径,以期提高建筑施工企业的工程质量、降低建筑施工企业的施工成本,从而有效化的提高建筑施工企业的经济效益。     

探讨建筑施工中做好建筑安全施工管理防范的措施

随着建筑业的迅猛发展,建筑施工的质量与安全问题越来越受到社会的关注,其中建筑施工的安全问题更是重中之重.建筑施工的安全管理不仅关系到施工人员的生命财产安全,还制约了建筑施工企业的生存与发展,建筑施工行业由于自身条件的艰苦,导致安全事故时有发生,因此,建筑施工企业要把安全施工管理提上日程,本文指出了现阶段建筑安全施工管理存在的问题,并针对这些问题提出了一系列的解决措施,希望能给建筑施工企业提供一定的帮助.     

建筑施工企业现场管理问题研究

随着建筑业的蓬勃发展,人们对于施工质量要求也就越来越高。这就需要建筑施工企业做好现场管理工作,着眼于施工安全问题,针对建筑施工企业现场管理的不足,需要给予有效的改进措施,以提升建筑施工企业现场管理水平。本位围绕建筑施工企业现场管理问题进行研究,探讨问题的产生原因,寻找有效的解决办法,为建筑施工企业现场管理提出合理化建议,帮助建筑企业创造经济效益和社会效益,对于建筑施工企业的可持续发展具有积极的影响。     

建筑施工企业内部控制问题研究

对建筑施工企业内部控制的重要性和内部控制系统的标准加以阐述,就建筑施工企业行业特性以及内部控制的主要问题加以分析,并探究建筑施工企业内部控制的有效措施,希望通过对建筑施工企业内部控制的研究分析,解决实际的内控问题。     

建筑施工企业工程项目成本控制方法分析

当今建筑企业市场竞争激烈而严峻,对建筑施工企业进行科学合理的项目成本控制管理,取得最大化经济效益,是每个建筑施工企业比较关注的问题。本文首先阐述了建筑施工企业在工程项目成本控制方面存在问题,接着详述了企业在项目成本控制方面的几项原则,最后提出了控制建筑施工企业工程项目成本的有效策略。     

建筑施工现场管理中的问题与解决措施分析

近几年随着经济的大力发展,建筑施工企业蓬勃发展,伴随着建筑施工现场管理中的问题也逐渐凸显。施工现场管理对整个建筑施工项目来说至关重要,不仅与施工企业的安全质量密切相关,而且影响着施工企业的形象和经济效益。本文主要探究建筑施工现场管理中出现的问题,然后针对问题分析解决措施。     

建筑施工现场管理问题及对策研究

随着改革开放日益深入,我国的国民经济获得了迅猛的发展,建筑行业也迎来了快速发展的关键期。建筑施工现场管理是一个建筑施工企业进行企业管理的重要环节,做好建筑施工现场管理有利于树立良好的企业形象,提升企业的社会效益,从而提升企业的经济效益。本文首先对建筑施工现场管理中存在的问题进行了分析,接着阐述了建筑施工现场管理的原则,在此基础上对建筑施工现场管理问题的解决对策进行了研究。     

建筑施工企业的安全文化建设与安全管理

分析了建筑施工企业生产与事故的特点,论述了建筑施工企业安全文化的内涵,明确了建筑施工企业安全文化与企业安全管理的联系,提出了"三个坚持、三个结合、建立四个体系"的建筑施工企业安全文化建设的方法,以解决建筑施工企业的安全管理问题。     

建筑施工企业成本管理探讨

在我国社会经济活动中,企业占有非常重要的地位,所以有效控制企业发展成本,提升企业的市场竞争力具有非常重要的意义。但是,当前我国一部分建筑施工企业在发展过程中存在成本管理效率低、管理技术差的问题,严重影响着建筑施工企业的成本控制水平,从而在一定程度上制约了我国建筑施工企业的发展。因此,本文笔者根据自身的经验,首先提出建筑施工企业的成本管理和控制的内涵,然后再提出当前建筑施工企业成本管理中存在的问题,最后根据问题提出相应的解决对策。     

浅谈冬季混凝土施工中的监理工作

以具体的工程实例为依托,从监理角度出发,就冬季混凝土施工的进度控制、质量控制、安全控制进行了论述,实践证明,该工程在建设单位、施工单位的配合下,使得监理单位的控制措施得以贯彻、实施,进而确保施工顺利进行。     

降低工程成本的管理及技术措施

在保证建筑工程质量及施工工期的原则下提出降低工程成本的管理及技术措施 ,意在帮助施工企业在竞争日趋激烈的建筑市场中占居一定的地位 .增加利润 ,扩大积累 ,促使建筑企业来加强内部管理的同时 ,最大可能的使用新材料 ,采用新技术 ,更新目前较为陈旧的管理模式及施工技术 ,加大施工企业的技术含量 ,最终达到节约国家投资的同时增加企业效益 ,降低工程成本等目的 ,与国际市场接轨     

工程量清单计价模式下企业定额的编制思路

论述了工程量清单计价模式下企业定额在投标报价中的重要作用以及我国建筑施工企业应用企业定额的现状及弊病,提出了企业定额的编制思路。指出:在工程量清单计价模式下,建筑施工企业需要在投标报价工作实践和管理水平、技术水平不断提高的过程中,迅速完成企业定额的编制工作。使企业定额简明适用、切合实际、科学合理,保证建筑施工企业科学管理现代化,投标报价合理化。     

动态联盟在施工企业工程总承包管理中的应用

通过对我国建筑施工企业在工程总承包方面存在的问题进行分析,提出了以动态联盟的方式实施施工企业的工程总承包战略的设想,并对具体的组织方式和联盟中的冲突解决等相关问题进行了研究。     

CFG桩复合地基在潞安树脂公司项目中的应用

对CFG桩复合地基处理技术在潞安树脂公司项目中的应用进行了介绍,分别阐述了施工方案,相关参数设计及质量控制要点,并分析了施工中常见质量问题的原因,为今后同类工程项目提供了一定指导。     

工程项目动态预算管理模式的构建与实施

引入动态预算管理模式,通过全方位模块管理,实现对工程项目的全面预算动态管理,搭建工程项目信息化管理平台,并以此实现提高项目的施工管理利润率,增强企业的核心竞争力。     

浅谈建设监理向工程项目管理(业主方)的发展

本文针对目前存在的建设监理向工程项目管理(业主方)的发展问题,通过对建设监理和工程项目管理的比较分析,提出了现阶段建设监理企业从事工程项目管理存在的不足,并对建设监理企业向工程项目管理发展过程中应该掌握的方法策略做了论述。     

我国建设工程监理存在的问题及对策

结合近年来在皖北煤电集团公司的工作实践,分析了目前我国建设工程监理中存在的问题,并提出了相应的对策和建议,以促进监理行业的进步、发展和完善,并在规范建筑市场行为和构建社会主义和谐社会中起到重要作用。     

球罐基础沉管灌注桩质量控制措施

我公司在新油库区球罐项目建设中，基础采用锤击沉管灌注桩，为确保工程质量，制定一系列监控措施，并取得较好的效果。     

中小型工程公司的国际化成长模式

很多中小型工程公司,在某个行业或专业领域里已经拥有相应的专业特长和施工经验,由于缺乏国家颁发的境外承包资质,在对外承包工程时,遇到发展障碍。针对国家相关产业政策和中小型工程公司的特点,分析该类公司的优势与劣势,提出成为国际型工程公司的基本思路和相关政策的改进建议。